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文档简介

知識管理與知識經濟到教育轉型,報告人:張銘華校長,能力的涵義C=(KS)A,知識管理與知識經濟到教育轉型,知識管理涵義KM=(IP)S,知識管理與知識經濟到教育轉型,資料,資訊,知識,智慧,價值,智慧:透過行動,應用來創造價值知識:開創價值的材料資訊:有目的整理以傳達意念資料:顯示的事實,知識管理與知識經濟到教育轉型,知識取得,知識分享,知識應用,知識創新,知識管理的過程圖(詹志禹、劉兆文,民90),知識管理與知識經濟到教育轉型,學校推動知識管理的可能障礙一、人員的障礙1.觀念尚未建立2.資訊知能有待加強3.分享意願不高4.資訊管理人員不足,知識管理與知識經濟到教育轉型,學校推動知識管理的可能障礙二、組織的障礙1.就組織結構而言2.就組織文化而言3.就資訊流通管道而言,知識管理與知識經濟到教育轉型,學校推動知識管理的可能障礙三、支持系統的障礙1.軟體技術方面2.硬體設備方面,知識管理與知識經濟到教育轉型,學校推動知識管理的實施原則1.顧客服務原則2.人力與科技結合原則3.自我管理原則4.忠誠信賴原則5.持續發展原則,知識管理與知識經濟到教育轉型,學校推動知識管理的實施原則6.不斷更新原則7.共同參與原則8.激勵創新原則9.自然而然原則10.充分支援原則,知識管理與知識經濟到教育轉型,學校推動知識管理的有效策略一、了解學校顧客的需求與期望,作為知識管理的參考二、確定學校教師工作內容與目標,提升工作品質三、推派學校知識管理者,負責學校知識管理工作,知識管理與知識經濟到教育轉型,學校推動知識管理的有效策略四、提供學校成員知識管理訓練,強化知識管理能力五、建構學校知識型學習組織,提高學校知識生產力六、建置與暢通學校資訊系統,以利學校知識管理,知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟的核心理念知識經濟何所指,知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟精義(高希均,民89)一.知識獨領風騷二.管理推動變革三.變革引發開放四.科技主導創新五.創新推向無限的可能,知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟精義(高希均,民89)六.速度決定成敗;七.企業家精神化不可能為可能;八.網際網路顛覆傳統;九.全球化同創商機與風險;十.競爭力決定長期興衰。,知識管理與知識經濟到教育轉型,善用注意力(高希均,民90)1.優秀的管理者,把少於一半的注意力,對付當前問題,把多於一半的注意力,策劃未來的發展。2.注意力難以聚焦的最大敵人,就是不可肯說不。做人想面面俱到,做事拖拖拉拉,講話拖泥帶水,決策左顧右盼,全患有注意力匱乏症。3.善用注意力就是善於掌握優先次序-分清哪些是重要的及不重要的。捨才會得,集中焦距,才能發揮核心優勢。,知識管理與知識經濟到教育轉型,善用注意力(高希均,民90)4.每天不斷地過濾那些是重要資訊,而且要把自己當成善用資訊的人。5.吸引注意力的捷徑:個人靠聲譽,學校是質(生活教育)量(升學與輔導)並重,公司靠品牌,國家靠形像。6.商品靠廣告買來的注意力,可以激起一陣火花,但要贏得持久的注意力,就是要靠持續的創造力。既不能靠百年老店,也不易百年老貨,學校經營也是如此。,知識管理與知識經濟到教育轉型,善用注意力(高希均,民90)7.不要把錯的問題,花很多時間來解決,應該研究創新與發展,把注意力集中於值得的事情上,因為放在錯的問題思索,那機會成本太高,更會影響人的創造力。8.喪失注意力的人,等於喪失了自我;集中注意力的人,才能孕育創新;善用注意力的人,才能發揮生命力。,知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟時代追求優質生活一、快樂、財富、慾望(快樂財富慾望)二、參與、分享、奉獻三、三個自立(經濟獨立、思考獨立、人格獨立),知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟時代追求優質生活圖像一、工作要做得出色二、家庭要細心愛護三、財富要取之有道四、言行要表現品味五、消費要知所節制,知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟時代追求優質生活圖像六、時間要合理安排七、閱讀要養成習慣八、有益的嗜好要培養九、公益活動要參與十、永續發展要支持,知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟時代學校教育理念,註:學校主體是學生,主導者是老師,支持者是家長,整合者是行政,以學生第一、教師為先、家長參與、行政效率達成教育全人化、輔導全面化、行政效率化、資源社區化、學習快樂化目標,讓教師有效教學、行政安心辦學、家長熱心助學、學生喜好求學。,教育哲學觀(A),知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟時代學校教育理念,教育哲學觀附註說明(1),知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟時代學校教育理念,教育哲學觀附註說明(2),知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟時代學校教育理念,教育哲學觀附註說明(3),教育哲學觀附註說明(4),教師的專業自主權彰權益能支持協助提供可能,學校的行政裁量權有法依法無法依例無例依擬無擬交議,知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟時代學校教育理念,教育哲學觀附註說明(5),知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟時代學校教育理念,學校經營-平衡哲學,教育哲學觀(B),知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟時代學校教育理念,教育哲學觀(B),知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟時代學校教育理念,教育哲學觀(B),知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟時代學校教育理念,學校發展願景(A),學習型組織的涵義:1.學習型組織強調經由組織成員與精英的學習及其知能的改變,促使團隊做必要調整,進而創造知識、運用知識、轉化知識,以維持團隊的生命力與適應力(朱愛群,民86:154)2.學習型組織的核心概念是改變。3.學習型組織的學習首重知行合一。4.學習型組織講求持續學習、轉化與改變的演化過程。,建構學校為學習型學校架構圖,知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟時代學校教育理念,學校發展願景(A),建構學校為學習型學校架構圖,學校要進行行政、課程與教學的創新,必須經過學校組織的運作,讓組織的成員,老師、家長、行政人員,經由系統思考、自我超越、改善心智模式、建立共享願景、團隊學習等五項修練及自我創化過程,以提昇所有成員的專業能力與專業態度。,知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟時代學校教育理念,學校發展願景(B),建構學校知識管理架構圖,知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟時代學校教育理念,學校發展願景(C),學校願景發展圖,知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟時代學校行政領導,一、建立學校發展願景二、淡化科層體制的色彩三、發揮專家權、典範權與資訊權,知識管理與知識經濟到教育轉型,知識經濟時代學校行政領導,四、採用轉型領導五、實施知識管理六、強化教職員使用資訊科技能力,知識管理與知識經濟到教育轉型,一、教育領導的轉型二、決策模式的轉型三、學校組織的轉型,知識管理與知識經濟到教育轉型,四、教育學習的轉型五、學校空間的轉型六、教育體系的轉型,知識管理與知識經濟到教育轉型,七、課程設計的轉型八、學校評鑑的轉型九、智慧觀念的轉型,知識管理與知識經濟到教育轉型,結語一、轉型不是變型(所以不能沒有目的或轉得

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