灰硫部副主任岗位说明书

华电漯河发电有限公司岗位说明书灰硫部副主任岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称灰硫部副主任所在部门灰硫部岗 级16岗位编号由人力资源部统一编写编制人审核人填制日期 2012 年 月生效日期2012 年 月二、工作隶属及协作关系同级职位办公室副主任、督察督办副主任、计经部副主任、财务部副主任、政治工作部副主任、生产技术部副主任、安监部副主任、运行部副主任、维护部副主任、燃料质检部副主任、燃料采购部副主任、物资分公司副经理、行政事务部副主任、供热办副主任直接上级生产副总经理直接下级灰硫部灰硫运行专工、灰硫部化学运行专工、灰硫部安全培训员企业内部（联系紧密的部门及岗位）维护部副主任、生技部副主任、计经部副主任、财务部副主任、政治工作部副主任企业外部（联系紧密的单位/部门） 三、岗 位 职 责岗位概要：在生产副总经理的领导下，协助灰硫部主任进行日常事务管理；组织研究生产工作中的主要技术问题；协助主任与上级生产主管部门做好接口工作；协助主任制订本部门年度安全生产目标，并确保实现。负责组织“两票三制”工作的执行、检查。协助主任做好本部门生产费用的管理；审核灰硫部各项标准；负责本部门的安全生产和经济技术指标的管理；协助主任组织制定与修改灰硫部各项管理制度；负责进行设备异常的分析工作；协助主任做好本部门年度“两措”计划实施工作；负责组织开展本部门节能降耗、运行统计与分析、经济指标管理等工作；协助主任做好本部门班组建设；协助主任对所管辖区域内文明生产的监督；负责制订本部门年度安全生产目标，并确保实现。职责一职责表述：协助主任组织制定与修改灰硫部各项管理制度。具体工作任务工作要求/标准工作依据周期流程入口本岗位工作内容工作产出流程出口完成标准协助主任组织制定与修改灰硫部各项管理制度每年工作需要根据企业发展战略，协助主任组织编制灰硫部管理的相关制度灰硫部管理制度灰硫部内部讨论通过全面、可操作性强，有助于管理提升集团公司管理制度华电国际公司管理制度漯河公司管理制度监督、检查灰硫部各项管理制度的执行情况根据灰硫部的实际情况，适时地修订、完善各项管理制度协助主任组织编写本部门的岗位工作标准,并监督执行。不定期工作需要根据本部门岗位情况，编写、修订岗位工作标准，在日常工作中监督执行岗位工作标准部门留存符合岗位实际需要，有利于明确责任职责二职责表述：协助灰硫部主任进行日常事务管理。具体工作任务工作要求/标准工作依据周期流程入口本岗位工作内容工作产出流程出口完成标准协助主任做好月度工作完成情况总结及下月工作计划每月工作需要根据月度工作完成情况总结本月工作安排下月工作计划月度工作总结和下月工作计划部门留存总结客观，计划准确。集团公司管理制度华电国际公司管理制度漯河公司管理制度协助主任组织编写月度工作报告。每月工作需要根据月度工作完成情况总结本月工作安排下月工作计划月度工作报告部门留存对生产现场情况深入了解，总结客观，计划准确。协助主任每月召开一次部室会议，对本部门月度工作计划完成情况进行检查、考核，安排布置下月工作任务。每月工作需要组织本部门班组长以上管理人员对上月计划完成情况检查，对完不成任务班组给予考核，召开月度会议安排布置本月工作。会议纪要部门留存检查、考核及时公正，工作计划编制及时、合理、可行参加部门评先、评优工作。每年评先需要组织本部门班组长以上管理人员对班组先进个人和班组进行推选，按照民主集中原则选拔优秀员工和优秀班组先进个人和先进班组名单报政工部真正选拔出优秀员工和优秀班组协助主任做好本部门全年工作总结的编写工作。每年工作需要组织本部门管理人员讨论年度工作完成情况，以及全年工作中出现的新问题新方法新技术进行总结提高全年工作总结部门留存深入、客观、准确反映生产情况每月对部门月度绩效考核执行情况及月度发放的各种奖金进行检查考核。每月工作需要组织本部门考评委员会人员对月度考核情况进行分析汇总，把公司考核和部门考核落实到奖金发放中奖金发放表报人力资源部执行公司经济责任制考核办法职责三职责表述：协助主任做好本部门安全生产管理工作具体工作任务工作要求/标准工作依据周期流程入口本岗位工作内容工作产出流程出口完成标准集团公司安全管理规定华电国际公司安全管理规定华电漯河发电有限公司安全管理规定经常深入生产现场，全面掌握设备系统运转状况，规程、制度、“两票三制”、管理中存在的问题，及时制定对策，并抽查、考核。不定期工作需要深入生产现场，全面掌握设备系统运转状况，规程、制度、“两票三制”、管理中存在的问题，及时制定对策，并抽查、考核整改、考核意见部门留存熟悉现场生产情况，全面掌握设备系统运转状况，及时发现生产中出现的问题定期组织进行现场文明生产、劳动纪律、规章制度的执行检查。每周工作需要组织本部门管理人员对现场文明生产、劳动纪律、规章制度进行检查、考核检查、考核意见部门留存对生产现场情况定期检查，形成制度，检查后有表样有考核，检查通报及时发布及时整改。协助主任组织编制本部门年度反措计划,督促和落实年度反措计划的实施。每年工作需要参与编制 “反措”计划，按季度监督检查本专业“反措”计划完成情况，并进行总结。年度反措计划报安监部根据公司颁发的反事故技术措施、现场需要消除的重大缺陷（隐患）、提高设备可靠性的技术改进及消除违章违纪行为等方面进行编制参加主任召开的部门月度安全分析会，对部门障碍及以上不安全情况按“四不放过” 原则进行分析。每月工作需要组织本部门班组长以上管理人员对上个月安全情况进行分析，对部门障碍及不安全情况按“四不放过” 处理单进行闭环“四不放过”处理单报安监部安全分析切实具体，不走过场，“四不放过”及时严肃。职责四职责表述：协助主任做好本部门班组建设具体工作任务工作要求/标准工作依据周期流程入口本岗位工作内容工作产出流程出口完成标准华电漯河发电有限公司班组建设管理办法每月参加一次班组建设工作的自查，提出整改计划、措施、完成时间和项目责任人。每月工作需要组织本部门管理人员按照公司班组建设管理办法对班组建设情况进行检查，对班组建设中不符合不规范项提出整改意见班组建设检查报表报计划经营部按照“五型”班组检查考核标准职责五职责表述：协助主任做好本部门的安全生产和经济技术指标的管理具体工作任务工作要求/标准工作依据周期流程入口本岗位工作内容工作产出流程出口完成标准召开经济分析会议，抓好对标管理工作。每月工作需要组织本部门相关专业人员对灰硫、化学专业消耗性药品和石灰石、钢球情况进行分析对比，找出差异原因会议纪要部门留存会议召开及时，分析深入全面客观华电漯河发电有限公司对标管理办法组织编制安全和经济指标管理制度,分解、落实和考核年度生产和经济技术指标。每年工作需要根据本部门情况组织编制、修订安全和经济指标管理制度,分解、落实和考核年度生产和经济技术指标。安全和经济指标管理制度部门留存符合部门实际情况，有利于安全和节约。日常或定期会议：会议名称时间地点角色会议中本岗位需汇报的内容公司生产调度会每天上午8点一楼会议室参加四、任 职 资 格（一）、身体素质要求项目要 求视力正常听力正常传染性疾病无传染性疾病职业禁忌症无（二）、教育程度要求项目必备条件理想条件学历要求本科本科及以上学历、职称要求中级职称高级职称专业要求热动、化学相关专业热动、化学相关专业知识范围熟悉和掌握发电厂生产过程，掌握电除尘及脱硫设备的原理；熟悉火电厂除灰、脱硫专业知识。掌握灰硫设备运行规程、电力安全工作规程、电业生产事故调查规程、电力设备典型消防规程。熟悉灰硫的检修规程。全面掌握设备系统及运转状况，根据系统运行情况进行危险因素分析并组织制定对策。熟悉和掌握发电厂生产过程，掌握电除尘及脱硫设备的原理、结构、性能；掌握设备的运行、检修、验收、调试工作。熟悉火电厂除灰、脱硫专业知识。掌握灰硫设备运行规程、电力安全工作规程、电业生产事故调查规程、电力设备典型消防规程。熟悉灰硫的检修规程、电力工业技术管理规程、电力法、工会法。熟悉管理信息系统、现代化管理方法、领导科学基本知识、熟悉计算机运用知识。全面掌握设备系统及运转状况，根据系统运行情况进行危险因素分析并组织制定对策。（三）、培训要求项目必备条件理想条件上岗培训熟悉和掌握发电厂生产过程，掌握电除尘及脱硫设备的原理；熟悉火电厂除灰、脱硫专业知识。掌握灰硫设备运行规程、电力安全工作规程、电业生产事故调查规程、电力设备典型消防规程。熟悉灰硫的检修规程。全面掌握设备系统及运转状况，根据系统运行情况进行危险因素分析并组织制定对策。熟悉和掌握发电厂生产过程，掌握电除尘及脱硫设备的原理、结构、性能；掌握设备的运行、检修、验收、调试工作。熟悉火电厂除灰、脱硫专业知识。掌握灰硫设备运行规程、电力安全工作规程、电业生产事故调查规程、电力设备典型消防规程。熟悉灰硫的检修规程、电力工业技术管理规程、电力法、工会法。熟悉管理信息系统、现代化管理方法、领导科学基本知识、熟悉计算机运用知识。全面掌握设备系统及运转状况，根据系统运行情况进行危险因素分析并组织制定对策。技能培训岗位技能培训发电厂生产过程，掌握电除尘及脱硫设备的原理、结构、性能其它综合培训7S培训管理信息系统、现代化管理方法、领导科学基本知识、熟悉计算机运用知识（四）、技能与能力要求项目必备条件理想条件技能技巧熟练使用计算机、具有较强的文字水平和语言表达能力熟练使用计算机、具有较强的文字水平和语言表达能力能力要求具有较好的计划管理能力、工作协调沟通能力、组织能力、分析能力、控制能力、实施能力和一定的判断、决策能力具有较强的计