SAP-CO-CT-001-成本概念培训.ppt

,韵达SAPCO（成本会计）概念培训Overview,培训文档,2010.02,CamelotInformationSystemsInc.,SAP系统成本控制模块培训,页2,成本控制概览,单元单元单元,成本控制总览间接费用控制获利能力分析,SAP系统成本控制模块培训,成本控制总览单元内容：成本控制的主要作用成本控制的元素与其他模块的集成页3,SAP系统成本控制模块培训,利润中心,合并,TR金库现金银行基金,FI财务会计总帐应收应付资产,CO成本控制间接费用生产成本获利分析,FI页4,会计结构EC企业控制,SAP系统成本控制模块培训,外部会计,内部会计,成本中心,报表页5,利润指标,报表产品成本Product利润报表中心,损益表,资产负债表,现金流量表,所有者权益,内部报表,外部会计和内部会计外部报表,GIAS,SAP系统成本控制模块培训,FinancialAccounting,财务会计,管理会计成本会计内部核算灵活性,GAAOBP,Taxaudit,结帐,外部会计法定需求,标准性页6,成本会计,FI,CO,财务会计成本会计比较EC-PCA,利润中心会计,SAP系统成本控制模块培训,页7,EC-PCA,HR,COPC,生产,订单,业务操作,内部,订单,物料评估,成本,中心,生产成本控制,间接费用成本控制,人力资源,COOM,COPA,获利能力段,Financial,Accounting,资产,在制品,收入,FI,库存,材料,人工,费,业务操作,成本要素会计,采购,生产,物料移动,销售,获利能力分析,成本控制架构,SAP系统成本控制模块培训,成本控制要素成本和收入要素会计间接费用控制:成本中心内部订单作业成本核算生产成本控制:生产成本计划成本对象控制实际成本/物料明细帐利润管理获利能力分析利润中心会计页8,利润中心会计,SAP系统成本控制模块培训,页9,生产成本,控制,COPACOOM,获利能力分析间接费用控制,怎样减少间接费用?相关负责区域是否高效率运转?,EC-PCA,COPC,有哪些制造费用？,不同市场的获利能力?,各部门的费用是否很高？费用超过预算没有?怎么样考核内部的一些项目?各部门,获利能力怎么样?,COCEL,收入和成本要素会计内部发生了哪些费用?,成本控制要素,SAP系统成本控制模块培训,成本控制概览单元成本控制概览单元间接费用管理单元获利能力分析页10,SAP系统成本控制模块培训,间接费用控制(CO-OM)间接费用控制:成本中心会计内部订单基于作业成本核算页11,SAP系统成本控制模块培训,页12,单元单元单元单元单元单元,组织结构主数据过帐期末处理计划差异分析,内容:成本中心会计,SAP系统成本控制模块培训,H1,IDES欧洲,H1010,公司本部,1110总经理,H1000德国,H2000,英国,H2300西班牙,H2100,葡萄牙,H1110总经理,办公室,H1120内部服务,1220车库1230供电页13,1000公司服务1200餐厅1210电话机房,H1200,财务&管理部,H1210管理.2100财务&管理.,H1220人事2200HumanResources,H1230采购2300采购,H1300销售&市场,H1400技术,部,成本中心会计,AA,SAP系统成本控制模块培训,页14,组织结构,A,经营区域,成本控制范围,公司代码,销售组织,主要关注于外部会计,工厂,重点在销售重点在生产,CO-OM,CO-PC,EC-PCA,CO-PA,SAP系统成本控制模块培训,页15,主数据和业务数据成本要素,主数据业务数据,EVALUATION,成本中心作业类型统计关键指标行项目总记录,SAP系统成本控制模块培训,科目表例子:会计科目表,初级成本要素,5,6,次级成本要素,次级成本要素,成本控制利润中心会计页16,收入要素,0,1,2,3,流动资产和短期投资,4,营业外外-成本和收入,库存,财务会计,费用科目,7,8,9,产成品和半-成品成本,财务会计,内部考核/关帐核收入/,SAP系统成本控制模块培训,页17,成本要素,初级成本要素初级成本要素估算成本要素外部订单结算次级成本要素内部作业分摊分配,间接费用,内部订单结算收入成本要素收入要素销售抵扣,收入科目,间接过帐例子:R统驭科目,资产负债科目直接过帐例子：银行科目,损益科目费用科目,总帐科目,FI,CO,SAP系统成本控制模块培训,页18,101#电话机房,201#组织部,202#IT服务,203#交通工具,301#FI/CO顾问,302#LO顾问,B30#咨询,成本中心例子顾问组,B10#分摊成本中心,B20#咨询支持,SAP系统成本控制模块培训,成本中心和标准层次结构H1:IDES欧洲,H1000:公司代码1000,H1010:内部H1110:管理1110管理部H1120:内部服务1000内部服务1200自助餐厅H1200:财务&管理H1210:管理H1200:财务&管理H1000:公司代码2000页19,操作成本中心,SAP系统成本控制模块培训,作业类型,作业,凭证10小时咨询量页20,高级顾问,订单,626200,+3,000,成本中心,成本中心:FI/CO顾问,626200,-3,000,1,创建作业类型,2,成本中心的作业类型计划价格,默认值业务操作项目,SAP系统成本控制模块培训,成本中心/作业类型页21,SAP系统成本控制模块培训,页22,统计关键指标,统计关键指标010203.101112,月份,员工数(固定值)_100.10010010083.3(平均),通话时间(总值)4500500050006000_20500(总值),.,.,.,.,SAP系统成本控制模块培训,页23,主数据组,成本要素,成本中心,统计关键指标,个人的,Salaries,工资直接工资,交通工具,F1,F2,F3,生产时间,PHR1PHR2,员工数,Temps,临时的,签约的,.,.,.,.,作业类型,SAP系统成本控制模块培训,页24,基于作业的过帐：集成,10铝管,CCtr,4220,FI凭证,成本中心4220,400010+250,10,根,发票,成本中心2210,416000,2,000,成本中心,2210.,416000+2,000,8,000KWh,to113100,2,000,FI,COMM材料领用,FI,(实际)40010,(统计,订单,SAP系统成本控制模块培训,过帐逻辑：成本中心/订单,数据输入,例子,过帐,实际,统计,费用:,成本中心,100.00,2300,订单(实际)40010,费用:,成本中心,100.00,2300,订单利润中心1400,财务会计,管理会计,订单,成本中心,费用:成本中心,订单,.),100.002300,(统计40010,费用:成本中心,),利润中心,100.002300,400101400,成本中心,订单,利润中心页25,1,利润中心22,SAP系统成本控制模块培训,过帐逻辑收入过帐,数据输入,例子,过帐,实际,统计,财务会计,管理会计,获利能力段,成本中心,利润中心页26,收入:成本中心获利段,100.002300X,收入:成本中心获利.段利润中心,100.002300X1400,SAP系统成本控制模块培训,页27,Reposting3,400,成本中心:2200个人发展部420000(工资)+3,400CO行项目总值,成本中心:2100财务部和管理部420000(工资)-3,400CO行项目总值,收入和成本手工重过帐CO,成本,SAP系统成本控制模块培训,页28,概览：月末重过帐，分摊，分配期末重过帐和分配,分摊,咨询(接受方)632000(分摊16000IT服务),仅是初级成本,初级和次级成本要素分摊,要,素,通过成,本,要素,IT服务,(发送方),420000(工资)416100(电费),100005000,631000(分摊1000伙食费).,.,咨询(接受方),420000(工资)416100(电费),100005000,10000,IT服务(发送方)420000(工资)416100(电费)5000631000(分摊1000伙食费)632000(分摊16000IT服务,SAP系统成本控制模块培训,页29,计划,单元单元单元,计划配置计划操作计划目的,SAP系统成本控制模块培训,做一个预测,:,内部作业的评估通过“计划/实际”“目标/实际”的差异比较来分析各部门的效益页30,计划目的为将来业务活动和对未来业务环境改变而制定的计划为期间标准成本,SAP系统成本控制模块培训,页31,初级成本要素420000直接人工,421000430000452000,间接人工工资基本工资机器设备,471000机器租赁费481000折旧490000.,固定成本300,000.00,100,000.00130,000.00400,000.00,50,000.00100,000.00.,初级成本计划成本中心:制造部,SAP系统成本控制模块培训,作业类型计划成本中心:制造部作业类型”机器工时,计划数量:能力:,10,000小时12,000小时,作业类型,可变_可变_,作业价格：成本要素:”人工工时计划数量:能力:作业价格:成本要素:,固定_620000800小时1,000小时固定_625000,.页32,SAP系统成本控制模块培训,页33,内容：内部订单,单元单元单元单元单元单元,概览主数据基于事务的过帐期末处理计划和预算订单总结,SAP系统成本控制模块培训,内部订单,任何接受方页34,收入,MM内部订单,CO,FI,预提订单获利能力段成本会计功能,收入订单成本总帐科目获利能力段销售订单发票收入订单,费用订单订单获利能力段成本中心项目,投资订单总帐科目成本中心资产项目,SAP系统成本控制模块培训,页35,过帐到实际和统计型订单,财务会计,成本会计,数据输入,数据输入,过帐,成本:内部定单成本:成本中心内部定单,成本:,成本中心内部定单,(统计型定单),成本:内部定单利润中心成本:成本中心内部定单,成本:,成本中心内部定单利润中心,真实型内部定单内部定单,成本中心,统计型利润中心成本中心,利润中心利润中心,统计型定单利润中心,PCC,O-P,CCO,CO,P-,A,SAP系统成本控制模块培训,基于作业的成本核算模型,操作工序,操作工序产品组客户,操作工序CO-ABCABC,分销渠道.CO-CCA页36,产品,SAP系统成本控制模块培训,成本控制概览单元成本控制概览单元间接费用管理单元获利能力分析页53,SAP系统成本控制模块培训,页54,单元单元单元单元单元单元,获利能力管理结构主数据实际数据计划报表系统,内容：获利性分析,SAP系统成本控制模块培训,页55,获利能力管理,利润中心,获利能力段,责任会计,根据市场段的获利性分析,20001004601440230,收入折扣成本主营业务利润广告.,2000468230,收入工资材料.利润ROI.,采购,生产,分摊,销售,SAP系统成本控制模块培训,页56,获利性分析的一般问题,哪些是最大的和成长最快的客户?销售实体达到了他们的盈利预期了吗?针对一个产品系列最近做了什么最有效最成功的销售活动?对于一类客户采用的定价策略有哪些影响?,不同市场段的贡献能力不同销售实体的盈利能力市场活动的成功性收入和成本结构,利润,SAP系统成本控制模块培训,根据市场段进行获利性分析,报表维,区域,客户销售办公室,业务单位,答案,收入.,成本,亏损,分析各市场段的利润,销售数量销售收入客户折扣销售佣金直销成本,净收入直接材料成本可变生产成本,贡献边际利润I物料费用固定生产成本贡献边际利润II差异贡献边际利润III间接费用,营业利润页57,产品,SAP系统成本控制模块培训,页58,利润中心会计的一般问题,一个利润中心有哪些营业利润?一个利润中心有哪些资产的回报?上个月有那个业务部门的业绩超过了预期?公司内部之间发生了了哪些产品和服务的买卖关系?,组织单位的贡献率资本回报率成本管理内部的销售和服务管理,SAP系统成本控制模块培训,按利润中心进行考核,报表维答案分析利润,资产负债和相关财务指标,科目,通过利润中心投资收益净额收入销售收益,利润投资资本页59,销售收入销售抵扣销售成本营业利润负债应收,投资资本库存资本的投资成本投资收益,SAP系统成本控制模块培训,页60,会计里的集成利润中心会计获利分析,期间费用控制流程成本中心内部定单,产品成本控制成本对象,业务流程,采购,生产,成本收入要素会计,物料管理,生产计划,物料移动物料管理,销售/开票销售分销,SAP系统成本控制模块培训,页61,利润分析里的价值流