年终总结PPT(18页)

姓名：xxxx部门：综合管理部岗位：办公辅助,2013年度员工年终总结,Page2,工作内容,工作业绩,工作亮点,心得体会,接收评审任务沟通确定会议时间预定会议室评委预审发放评审邀请通知签到签收组织会议发放评审费更新维护评审会台账协助项目专员评审费报销其他评审事项协调等,组织评审会共XXX次。,182次92%,15次8%,全年以技术类评审为主，各类型的评审评委人数控制比较合理。,工作内容,工作业绩,工作亮点,心得体会,按合并特批计算,按月份计算,工作内容,工作业绩,工作亮点,心得体会,评审会流程,公用电脑,SVN库,认真梳理评审会组织流程,安装常用设计软件,CAD、EDA、AD9、PROE等,组织评审会看似非常简单，却有很多繁琐复杂的前期工作，不允许投机取巧，必须一个步骤一个步骤非常耐心认真地去完成。,工作内容及业绩,工作亮点,心得体会,完成XX个实验室的安全整改、制度建设。主要负责各实验室中英文信息收集及校核、照片拍摄、门牌制作、安全检查及整改情况跟踪等。,1、完成实验室简介宣传牌，便于展示企业的技术水平和科研能力，提高知名度。,2、完成安全操作规范牌和警示标志粘贴，便于提高实验人员的安全意识。,3、统计、汇总中心实验室、管理员、安全员信息表，便于实验室各项管理。,刚接手实验室时迷茫、被动、不知所措，大把的资料核对了一遍又一遍，还是错误百出，每次检查都会有新的问题。经过调整心态，摸着石头过河，发现问题及时解决，并不断总结经验教训，慢慢梳理出工作流程，现在做起这事来就得心应手了。,工作内容及业绩,心得体会,对接XX、XX、XX、XXX等主体，开展非立项任务的接口管理工作，共计XX项。,主要负责接收新增非立项任务，转交相应接收部门部长确认；每月26日将汇总表发给相应项目负责人更新各项目执行情况，汇总统计后交技术管理部接口人。年底进行非立项任务工作量统计。,从11月份起全权接手此项工作，后续需加强对非立项项目的了解及进度跟踪。,工作内容及业绩,心得体会,共负责XX余次，主要负责材料收集、电话催收、文件整理等。,4月XXXXXXXXXXXXXXXX4月XXXXXXXXXXXXXXXX4月XXXXXXXXXXXXXXXX7月XXXXXXXXXXXXXXXX7月XXXXXXXXXXXXXXXX7月XXXXXXXXXXXXXXXX7月XXXXXXXXXXXXXXXX10月XXXXXXXXXXXXXXXX10月XXXXXXXXXXXXXXXX10月XXXXXXXXXXXXXXXX11月XXXXXXXXXXXXXXXX11月XXXXXXXXXXXXXXXX11月XXXXXXXXXXXXXXXX12月XXXXXXXXXXXXXXXX12月XXXXXXXXXXXXXXXX,资料收集工作，不能仅仅只停留在收集的表面，我们要把收集来的文件，进行分类、筛选、排版，分析汇总后再提交，尽可能的为上级领导节省阅文时间。,对于拖欠资料、延交资料的人员，电话催办时注意沟通技巧及说话语气。,工作内容及业绩,心得体会,共XX余次，主要负责订会议室、摸底统计参会人数、签到表、会前电话提醒、会议资料收集、会场布置等。,事虽小，但一定得认真、耐心的订好每一场会议室，打好每一个电话，发好每一份邮件。,4月XXXXXXXXXXXXXXXX4月XXXXXXXXXXXXXXXX4月XXXXXXXXXXXXXXXX7月XXXXXXXXXXXXXXXX7月XXXXXXXXXXXXXXXX7月XXXXXXXXXXXXXXXX7月XXXXXXXXXXXXXXXX10月XXXXXXXXXXXXXXXX10月XXXXXXXXXXXXXXXX10月XXXXXXXXXXXXXXXX11月XXXXXXXXXXXXXXXX11月XXXXXXXXXXXXXXXX11月XXXXXXXXXXXXXXXX12月XXXXXXXXXXXXXXXX12月XXXXXXXXXXXXXXXX,工作内容及业绩,心得体会,工作亮点,建立编号文件夹，便于翻阅查找。,周计划工作的开展，既能锻炼项目组长的管理能力，又能加强各设计者自身的工作计划性和总结性，同时也鞭策着我，时刻谨记“做事要有计划，随时学会总结，在总结中学会成长”。,检查、汇总专业组周例会召开情况。收集纸质版及电子版周计划，并存档备案。协助评选优秀专业组相关工作。周工作看板更新及维护。,工作内容及业绩,心得体会,如图纸打印复印、发传真、扫描、表格修改完善、协调会议室等辅助临时性工作。,处处留心皆学问！,原因分析,会议服务员对会议室整理不到位。,原因分析,产品交货期紧张；评委时间冲突；重视程度不高，评审流程控制不严。,原因分析,未将收集目的、收集要求写明了。未理清任务流程，便已开展工作。自身技术项目知识欠缺，语言组织能力不强。,了解中心基础前沿、平台、新产业、共性技术各类项目，熟悉各部门产品方向。,了解各专家评委熟知的领域及研究方向。,选一个平台类重点项目全程参与，深入全面了解项目管理流程。,进一步优化评审会组织流程，提高工作效率。,2,1,希望来年能参与到一个重大项目的全过程管理，从而