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文档简介
如何合理有效控制人工成本,人力资本,人工成本,人事费用,开源?,节流?,人工成本的有效管理,人工成本的概念与构成影响人工成本的因素如何有效管理人工成本,最佳实践分享实际案例研讨,人工成本的概念与构成,人工成本是指企业总薪酬福利所形成的企业成本费用支出显性成本包括工资、福利、培训等直接货币形式的支出隐性成本包括有薪假期、员工发展等非直接货币形式的支出,影响人工成本的因素,企业的支付能力立法(法律约束)内部劳动力市场外部劳动力市场集体谈判,如何有效管理人工成本,薪酬福利策略宏观薪酬的市场定位微观预算管理、流程控制、职位测评人员管理策略宏观企业文化、人员发展、人员配置微观技能培训、员工关系、工作环境,最佳实践分享,薪酬原则科学的人力成本预算简洁有效的工作流程提倡一岗多能工种、工时统筹,实际案例研讨,案例一:双店记店一年销售亿,赢利千万店一年销售亿,赢利负千万两店拥有同样的客流和商业环境每店名员工,店年工资费用千万;店万。,实际案例研讨,案例二:人力成本预算管理公司销售预算增长30%公司利润预算增长5%公司人员数预算增长30%公司人力成本费用预算增长38%,实际案例研讨,案例三:XXX餐厅的人力成本管理餐厅员工是以小时计薪的餐厅销售是顾客交易次数和平均每单交易金额的乘积顾客平均每单交易金额相对稳定员工生产率的指标是TransactionCountPe
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