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EPC风险评估,1,PPT学习交流,EPC工程总承包模式中，承包方承担了几乎所有的经济风险、技术风险、管理风险和大部分的自然风险。在实际执行中，承包方如何规避、降低风险就成为总承包商认真思考的问题，以下通过三个方面对EPC工程总承包风险进行分析：,前言,2,PPT学习交流,第3页,业主转移承包方风险,施工方带来的风险,承包方本身的风险,就国内EPC项目而言，业主主要就将自然风险、经济风险转移给承包方,工期延误、施工过过程中造成安全事故、施工质量不合格,合同风险、法律风险、管理能力与经验不足的风险、设计变更风险、材料及设备供应风险、物价上涨风险,EPC工程总承包风险,3,PPT学习交流,风险类型,法律法规风险,进度风险,经济风险,质量风险,组织风险,技术风险,安全风险,财务风险,调试归属风险,自然风险,4,PPT学习交流,一、法律法规风险,5,PPT学习交流,6,PPT学习交流,二、进度风险,7,PPT学习交流,8,PPT学习交流,三、经济风险,9,PPT学习交流,四、质量风险,10,PPT学习交流,五、技术风险、自然风险,11,PPT学习交流,六、组织风险、财务风险,12,PPT学习交流,七、安全风险、调试归属风险,13,PPT学习交流,一、法律法规风险,14,PPT学习交流
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