品管部第38周品质周报表.ppt

,sawadai,BST,2004年度38周品質報告,發表部門：品管部,發表目錄:,IQC周報單品QA組立QA儀校樣品單品QE單品QE組立QE/供應商系統課PQC,澤台精密電子工業（深圳）有限公司,sawadai,BST,sawadai,BST,1.目標,2.進料品質狀況,第38周IQC品質狀況表,進料不良明細,3.電鍍前不良明細,4.反饋狀況不良明細,5.組立不良狀況表,6.PPM不良明細,改善後再改善,盤旋而上,第38周單品QA品質狀況表,sawadai,BST,1.目標(客戶反饋),2.入庫品質狀況,不良明細,3.客戶反饋品質狀況,不良明細,4.總結,5.每周總結,第38周組立QA品質狀況表,sawadai,BST,1.目標,不良明細,2.入庫品質狀況,3.客戶反饋品質狀況,4.總結,不良明細,5.每周總結,6.客戶上線不良明細,7.組立QA客戶上線PPM,第38周儀校品質狀況表,sawadai,BST,1.目標,2.本周總結,第38周樣品品質狀況表,sawadai,BST,1.目標,2.本周總結,第38周單品QE品質狀況表,sawadai,BST,1.目标,2.38周客诉件数,備注:累計改善件數為本周客訴和之前待改件數之和,因受部品生產批次及時間影響實際改善狀況會后推.,3.客诉内容分类,4.重复、初发性投诉明细及改善实况,下周要點:1.06101及同類部品對策跟進實施,PQC管制追加2.23400BST模改善跟進.3.三星YOKE鉚合品質跟進.,第38周單品QE品質狀況表,sawadai,BST,1.目标,2.38周客诉件数,備注:累計改善件數為本周客訴和之前待改件數之和,因受部品生產批次及時間影響實際改善狀況會后推.,4.重复、初发性投诉明细及改善实况,3.客诉内容分类,下周要點:1.中央電子現生產品品質狀況跟進.2.P-00672.P-00689對策實施狀況跟進.3.中央電子部品檢討分類資料整理.,第38周組立QE品質狀況表,sawadai,BST,1.目标,2.38周客诉件数,備注:累計改善件數為本周客訴和之前待改件數之和,因受部品生產批次及時間影響實際改善狀況會后推.,4.重复、初发性投诉明细及改善实况,3.客诉内容分类,第38周IQC品質狀況表,sawadai,BST,2.38周客訴件數,1.目标,3.客訴內容分類,4.累計至38周改善狀況明細表,5.材料狀況,6.客供品狀況,1.對於客供物料不回復對策的問題召開會議檢討改善連絡方式,以前品管直接連絡改善由業務部連絡.,7.下周工作重點,第38周系統現場審核狀況周報,sawadai,BST,品管部PQC周報目錄,1、發表人-2、發表人-3、發表人-4、發表人-5、發表人-6、發表人-7、發表人-8、發表人-9、發表人-,Sawadai,BST,38周,PQC周報(夜班),一.目標,二.投訴明細,38周,三.本周總結,1.生產品質狀況,2.本周主要不良明細及對策,一.目標,PQC周報(白班),二.投訴明細,38周,三.本周總結,1.生產品質狀況,2.本周主要不良明細及對策,PQC周報(夜班),一.目標,二.投訴明細,38周,三.本周總結,1.生產品質狀況,2.本周主要不良明細及對策,PQC周報(夜班),一.目標,二.投訴明細,38周,三.本周總結,1.生產品質狀況,2.本周主要不良明細及對策,PQC精測室報表,一、目標達成狀況,二、投訴明細,38周,三、精測室送檢狀況,四、送檢不合格主要部品明細,PQC精測室報表,一、目標達成狀況,二、投訴明細,38周,三、精測室送檢狀況,四、送檢不合格主要部品明細,PQC周報(白班),一.目標,二.投訴明細,38周,三.本周總結,1.生產品質狀況,2.本周主要不良明細及對策,PQC周報(夜班),一.目標,二.投訴明細,38周,三.本周總結,1.生產品質狀況,2.本周主要不良明細及對策,PQC周報,一、PQC合格率,二、PQC每周合格率推移圖,三、影響PQC合格率,主要產品明細,38周,四