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文档简介

宝钢股份销售物流信息化工作回顾与展望,1、对股份销售物流的认识2、销售物流信息化的目标3、02年销售物流信息化方面的尝试4、下一步物流信息化工作设想,汇报提纲,对股份销售物流的认识,生产、营销和物流共同组成股份的优势销售模式，销售物流的信息化关乎股份营销战略的实现。目标聚集，以最终用户导向，强化物流环节中的服务、速度、成本、信息价值。,股份销售物流信息化目标,加强信息服务，提高用户满意度建立物流服务中心强化销售物流运作，控制物流成本建立业务管理中心形成销售物流环节的先动优势在物流运作中引入现代信息技术提升承运商的管理水平，提高价值链的竞争力物流管理的系统外包服务（ASP）,宝钢在线销售平台与物流平台的关系,一月,二月,三月,四月,五月,六月,七月,九月,十月,十一月,十二月,功能设计与开发,试运行&问题收集,功能升级,销售物流系统整体功能规划,试运行,1、用户查询不方便2、系统速度慢3、数据信息滞后,1、改进查询方式2、增加业务协同功能,用近海水运代运方式作为试点,销售物流信息化工作回顾,合同跟踪,运输跟踪,船名,合同号,订货量,装载量,发运日,在途信息,用户对在途钢材的跟踪,物流室对承运公司的管理,物流室-对船只动态的跟踪,承运公司-作业规范的指导,工作指导思想以股份销售物流战略规划为依据制定销售物流体系的信息化规划支撑先进的销售物流运作体系紧密结合业务需求制定功能体系架构系统功能模块采用besttobreed模式聚集行业精华,03年物流信息化工作设想,宝钢在线销售物流平台体系架构,宝钢在线销售物流平台功能框架,以用户服务为中心以业务需求
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