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文档简介
1/3公司践行科学发展观成效典型经验材料公司作为我县第三批学习实践科学发展观的企业试点单位,紧紧围绕“落实科学发展观,加快企业发展步伐,建设文明富裕新”的活动主题,把“保安全、多增产、提质量、降成本、增效益”作为学习活动的重点,通过实施“三大抓手”即创建企业文化,抓好产品质量管理和成本控制,努力实现三大目标,进一步推进学习实践活动的深入开展,取得了阶段性成效。一、以活动为载体,创建企业文化。一是开展“我为GMP做点什么”及“奋战20天”征文活动,共收集征文90多篇,对优秀征文给予精神奖励和物质奖励,并推荐到集团内部刊物发表;二是举办“开心辞典”义卖活动,让广大职工参与并直观感受销售模式创新带来的赢利效果,为下一步开展产品促销活动积累经验,培养销售人才;三是举办“我心中的”演讲比赛,14名员工作了精彩演讲,200多名职工参加活动;四是组织篮球队参加总公司比赛,并获得第一名好成绩。通过开展活动,将企业文化渗透到每一个员工心中,形成共为企业谋发展的合力,营造了“企业是我家,发展靠大家”的和谐氛围,有效促进了学习实践活动的开展。二、以人为本,职工群众得实惠。为把“职工群众得实惠”的总要求落到实处,该公司预算资金85万元,2/3积极筹建员工宿舍大楼,解决员工住宿难题;完善食堂管理,给予就餐补贴,改善员工生活;加大技能培训力度,提高员工综合素质;购买职工养老、失业、工商、医疗保险,提高员工福利待遇,真正体现了“以人为本”的发展理念。LOCALHOST三、以改革为动力,破解企业发展难题。该公司以改革促发展,积极采取措施应对国际金融危机,破解企业发展难题。一是节能降耗,降低成本。将锅炉燃料由原来的煤改成木糠,既节能又环保,每月可节约开支3万多元,同时制定了节能降耗责任制,将节能降耗指标落实到每个部门,每月召开一次总结会,对节能降耗先进部门和个人进行表彰奖励。二是增加销售网点。新增销售人员12名,国内销售网点12个,同时适当增加营利产品生产。三是引进科技人才。在生产技术方面,不断引进科技人才进行科研开发。由于措施得力,该公司产品供不应求,采取“三增”措施促进生产投入112万元新增外包装车间6380平方米,投入290万元新增生产设备45套,新招聘员工70名。通过采取一系列有效措施,目前,该公司已顺利通过国家GMP再认证;今年14月份,该公司生产总值达1600万元,同比增长;员工收入大幅增长,人均工资福利同比增
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