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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/10星级酒店安全责任书星级酒店安全责任书星级酒店安全责任书篇1酒店各部门应认真贯彻执行酒店安全、保卫、消防等政策法规,坚持“谁主管”、“谁负责”、“谁当班”、“谁负责”的原则抓好本部门安全、消防工作,确保不发生火灾、火警事故。保安部是酒店的安全保卫部门。是负责酒店安全保卫工作的职能部门。保安部员工主要负责酒店的安全保卫工作,维护酒店内部治安秩序,保障酒店及其人员的财产和人身安全。酒店的安全工作,同酒店的命运息息相关,因此,为明确保安部员工的责任,特制订本消防安全责任书。一、本着“预防为主、防消结合”的方针,建立健全防火组织,做到部门有消防安全负责人,班组有消防安全员,并保证将消防安全工作与部门的经营管理同计划、同步骤、同落实、同检查、同总结、同评比。二、坚持部门每月、主管每周、班组每日的消防自查制度,并有文字记录,做到有火险隐患能及时发现、及时报告,并配合有关部门及时整改。三、重点防火部位明确,管理措施落实,做到“四有”,即有制度、有灭火器材、有义务消防员、有责任人。四、对员工经常开展消防安全教育,普及消防知识,精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/10做到制度化、经常化、对新员工坚持安全培训不合格不得上岗制度。五、保证消防设施、设备、器材的完好和应有的使用效果,保证各疏散楼梯,通道和安全门畅通无阻。六、认真做好交接班记录,并办好交接班手续。否则,发生的一切责任事故,均由两班员工和两个班长承担。七、严格物品出入及放行手续。若因门卫岗把关不严造成物品流失,所流失物品由财务部评估其价值,由门卫岗保安员承担赔偿责任。八、夜间留宿客人车辆及就餐客人车辆,由于保安员没有认真履行“车辆出入手续”且未认真巡查而造成车辆被盗或人为破坏,一切责任由当值保安负责。九、坚守岗位,不私自离岗、串岗,时常巡视,检查责任区域,及时发现不安全隐患。若由于私自离岗、串岗及巡查责任区域不认真、不彻底,而发生抢劫、盗窃、火灾等,一切责任由当值该岗保安员负责。十、消防中心保安员应每天检查酒店消防设备正常运转情况。发现不能正常运转或异常的消防设施、设备应及时以书面报告部门负责人。若因玩忽职守没能及时发现设备异常而出现火灾、设备不能正常运转等事故及现象,当值消防员负主要责任。十一、巡逻保安员工,若不能按规定对酒店仔细彻底精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/10巡查,不按规定巡查而发生盗窃、火灾等事故,巡查保安员负玩忽职守责任。十二、酒店发生盗情或火情,保安员接警后而没有及时赶到现场,导致事故事态扩大,当值保安员、接警保安员对此次事故负责任,保安部负责人负20督导不严责任。十三、保安部负责人制订安全培训制度、安全检查制度,若因没制订以上制度造成安全事故,责任由部门负责人承担。十四、部门负责人需对酒店每位新入职的员工进行消防安全培训,严禁培训不合格的员工上岗,否则由此而引起的消防安全事故,责任由部门负责人负责。十五、部门负责人按总经理指示监督各部门对限期整改通知书的执行情况,把整改结果及时汇报总经理,并按总经理指示对隐患部门及部位进行整改,否则由引起的消防、安全事故,责任由部门负责人负责。十六、部门负责人应按酒店各项规章制度严格要求、规范保安部各位员工,若因部门负责人督导不严、管理不到位而造成保安部内部无组织、无纪律,发生有关责任事故,部门负责人负主要责任。十七、部门负责人为本部门的消防安全责任人,对消防安全负主要责任。部门负责人签字总经理签字精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/10日期日期星级酒店安全责任书篇2有限公司商务酒店有限责任公司一、责任事项1、常州市通达公路养护工程有限公司为了酒店的长效发展,公司任命马国强经理管理清源商务酒店有限责任公司。主持酒店全面工作,管理该酒店的经营,完成公司下达的各项预算指标和管理指标。2、责任期限年1月1日至年12月31日。3、管理与财务制度一切要按劳动法和公司规定的原则进行考核员工酒店所有开支需经财务部及采购人员进行咨价后方可支出,均由采购人员进行购买超过经营性支出的500元以上开支均由财务部统一开支,任何人不得以个人名义进行借支或错支,一经发现公司将进行处罚酒店的营业性支出由马经理进行审核按签订合同执行,其它开支超过500元以上及一次性开支超过1000元以上均由甲方同意后方可开支酒店所有收银人员及有关资产管理、财务等人员一并列由乙方进行管理,所有人员必需服从乙方的管理二、责任指标、经营指标精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/101、营业收入全年完成235万元。2、经营成本全年成本控制在265万元。、管理指标1、年度管理考核指标2014年重点工作计划落实率100。综合卫生质量达标率96。食品安全质量控制合格率100。入职员工培训率100。员工流动率不超过30。员工满意率达到80。员工仪容仪表合格率达到98顾客满意度达到90。员工素质考核企业文化、服务知识、业务知识。服务品质“黄金定律第一条任何员工、任何时间、任何地点、见到任何人都是亲切有礼的”达到85。年度应收帐款余额不高于年收入。逾期应收帐款比率不高于应收帐款总额5。资产维护大资产、装修资产的完整、有效及整洁。三、年度安全管理考核奖惩。年度安全质量控制指标,内部安全管理指标达标,奖励2000元。年度管理考核指标有一项不达标扣除奖金1000元,精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/10以此类推。年度内每发生一次重大食品安全事故,或重大内部安全管理事故,将视为本年度安全管理不达标。发生重大食品安全质量事故,重大内部安全管理事故,除按责任追究外,根据责任大小,赔偿事故损失,对经理及相关责任人扣发当年奖金20100。四、年终绩效奖金1计算原则年终绩效奖金以公司审计确认的净利润指标分段计算结果为基数,以管理指标考核得分计算最终应得年终绩效奖金数额。2年终净利润考核标准年任务为亏损额在50万元以内,超过60万元亏损不派发年终奖,公司将组织审核小组对亏损原因进行核查。年度目标任务每减亏2万奖目标责任人10,减亏5万以上部分奖目标责任人20年度目标任务每增亏2万扣目标责任人10增亏部分,以此类推直至50。五、其它。1、本责任书未尽事宜,甲、乙双方协商补充。责任书一式两份,甲、乙双方各执一份,自签订之日起生效。甲方签字签订日期乙方签字签订日期星级酒店安全责任书篇3为了加强酒店内部人员、设施和场所的管理,确实做好精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/10“六防一确保”安全工作,防止发生违法犯罪活动和灾害性事故,保证酒店内部正常经营、工作和服务秩序,保证酒店宾客和员工安全,保证酒店各项工作的顺利完成,根据中央有关文件精神和地方政府、公安机关的要求,根据“谁主管、谁负责”的原则,集团办公室与XX店签订“安全目标管理责任书”。一、领导责任与主要工作目标1、实行门店店总责任制。门店店总是门店安全保卫工作的主要负责人,必须坚持“生产经营和安全管理两手抓”的方针,把所辖范围内的安全防范和消防安全工作纳入工作目标。2、建立门店安全工作台账。做好门店平时安全保卫工作的检查、考核和记录的同时,督导各部门的安全保卫工作,加强检查力度,完善各部门检查、考核和记录等台帐的建立。3、建立门店各部门事故应急处理程序。配合集团办公室全面落实门店的各项安全保卫工作规章制度,充实和完善门店各部门的安全保卫工作程序,建立相应的火灾、安全事故预防措施及应急处理程序并落实培训。4、推行班组、岗位安全责任制。充分发挥班组负责人的作用,强化内部管理,与班组、岗位签订安全保卫工作目标管理责任书,保证各项工作措施层层落实。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创8/105、充分发挥门店办公室及集团办公室的组织作用,正确处理和认真疏导各种矛盾纠纷,避免矛盾激化引发案件。民事纠纷调解率达100,调解成功率达95以上。6、加强门店的安全检查与管理,明确安全工作重点,保证各类安全防范措施落实到位、消防设施完好可用,服务设施运作正常,对存在的隐患及时整改,争取全年门店内无刑事案件,无员工违法犯罪,无火灾事故,无责任事故。7、加强门店全体员工的管理,人员进出必须上报集团办公室,同时加强对他们的教育,确保他们无违法犯罪情况发生。8、加强门店全体员工的安全技能培训,使全体员工都掌握必备的安全防范知识和消防安全知识,熟悉各类应急程序,确保发生问题时能正确处置。9、配合集团积极开展的各项安全防范活动,认真完成集团布置的各项安全保卫工作,确保门店平安祥和。10、根据门店特点,注意对员工的培训,提高员工警惕性,在工作中密切注意来店人员情况,防止盗窃案件的发生,同时加强停车场的管理,杜绝车辆被盗事件的发生。认真贯彻消防法规及门店各项安全制度,确保门店财产及员工生命的安全。11、认真贯彻食品卫生法,把好食品验货、制作和存精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创9/10储关,防止食物中毒事故的发生。12、严格执行请销假制度,防止交通和人生伤害。二、奖惩措施及其他1、门店的安全保卫工作作为集团年终总结评比条件之一。2、集团将门店负责人抓安全保卫工作的能力、实绩作为考核依据之一。3、集团组织经常性检查,监督本责任书的执行落实情况,并通报检查情况。4、发生案件、火灾或安全责任事故的,追究门店

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