管理的行政方法的运用_第1页
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文档简介

行政方法的作用及其正确运用由于行政方法具有权威性，强制性，垂直性，具体性和无偿性的特点，采用它就会产生一些独特的作用。（一）行政方法的作用：1. 行政方法有利于组织内部实行统一行为,保证组织统一目标的实现,对全局活动实行有效的控制,尤其是在需要高度集中和适当保密的领域，更具有独特作用。2. 行政方法是其他各种管理方法运用的必要手段,在管理活动中，经济方法，法律方法，教育方法，技术方法，必须经由行政系统的中介，才能具体的组织与贯彻实施。总的来说各种管理方法必须借助行政系统才能发挥作用。3. 行政方法可以强化管理作用,便于发挥管理职能。各部门和各单位密切配合，前后衔接，并不断调整它们之间的进度和相互关系。4. 行政方法便于处理特殊问题.行政方法能针对某一具体问题出发处理意见,提高工作效率.行政方法时效性强，他能及时的针对具体问题发出命令和指示，可以快刀斩乱麻，较好的处理特殊问题和管理活动中出现的新情况。（二）正确运用行政方法：行政方法是实现管理功能的一个重要手段，但只有正确运用，不断克服其局限性，才能发挥它应有的作用。1,管理者必须从分认识行政方法的本质是服务。2,行政方法的管理效果取决于管理者素质的高低,只有有较高的管理者才能使用行政方法真正发挥作用。3,运用行政方法要注意信息的传输,建立灵敏有效的信息系统是行政方法有效运用的保证。4,运用行政方法不能忽视下属的利益要求,应将行政方法同其它管理方法结合起来综合作用.。案例分析：某所学校一位刚上任的校长，为了提高学校的教学质量，在校内的大会小会上大力提倡竞争。该校长根据实际情况，制定了教育，教学，管理，奖惩等23个制度。对骨干教师，学科带头人，在同等条件下，好事优先。对提高学历层次，参加进修的教师，学校要给予优惠条件。对小部分老师提出上课的最基本的要求，拉动进步。适时调换岗位。管理的行政分析：在此案例中，行政方法是指依靠学校行政组织及其管理者
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