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文档简介
1/3关于小型企业软件项目管理之文档管理企业而言,由于业务量小或业务单一,软件项目的研发往往采用自行开发手段或与开发人员合作共同开发的方式,在软件开发过程中,随意性较大,缺乏规范管理,特别是对文档管理的忽视,常常给项目的实施和维护带来诸多困难。小型企业的软件项目应重视项目的文档管理,保证系统能够正常安装、使用,方便日后的维护。对于小型企业的软件项目,是否应严格按照软件文档管理的规定进行文档管理呢笔者认为,软件项目中的文档一定要有的,但不一定要多,能够保证系统的正常安装、使用,方便日后的维护就可以了。1项目文档的萤要性文档是软件项目开发应用的一部分,存在于软件项目的整个生命周期之巾,没有正式文档的软件项目开发,就不是标准规范的软件项目。文档BUG是软件缺陷的一种表现形式,通常客户并不知道文档是否存在BUG,如果按照带有缺陷的文档进行安装操作,同样会造成不良的后果,甚至带来损失,在实际工作中因文档质量不高,造成软件投产后出现系统宕机、延误生产的问题时有发生。因此,文档的编制和管理在软件项目开发中占有突出的地位和相当大的工作量,高质量、高效率地设计、编制、分发、管理和维护文档,对于转让、变更、修正、扩充和使用文档,2/3对于提高软件项目的质量和客户满意度有着重要的现实意义。文档管理的方式在项目实施过程中,由于项目实施的复杂性,多方人员参加以及时间跨度长等因素,所以有关需求、建议、解决方案和会议、问题记录等都必须文档化、标准化,以便查阅和引用。这些文档伴随着项目实施的各个阶段逐渐充实、完善;与此同时,它们亦记载跟踪了整个实施的过程和成果。LOCALHOST因此,在文档管理的过程中,需要把握住一些重要的原则和方法,这样可以让我们的文档真正达到预期的目的。1文档模板的管理面对项目中需要建立的各类纷繁复杂的文档,如果各式各样,每个人一个风格,不论从美观性和可读性上都会有影响,所以在文档管理中的过程中应建立一套文档的模板。在建立文档模板时,需要对一些格式进行要求,需要将一些基本的要素固化到文档模板中,确保文档需要的内容能够在文档中体现,例如文档的页眉页脚、文档变更企业,在文档管理的过程中既要注意严肃性,又要能
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