ERP试题(单选、简答、计算题)(无答案)

一、单项选择题（每题2分，共10分） 1、ERP主要体现了（ ）与事中控制的思想。 A、事先计划 B、事中控制 C、综合管理 D、生产计划 2、备货生产的需求周期（ ）专项组装的需求周期。 A、大于 B、等于 C、小于 D不一定 3、在ERP的任何一个计划层次都应该解决（ ）问题。 A、确定生产目标问题 B、确定作业计划 C、协调生产和能力之间的差距D、确定生产资源 4、物料D的层次码为（ ）。 A、0 B、1 C、2 D、3 5、以下哪种生产环境下的需求周期最短。（ ） A、定货生产 B、定货组装 C、专项生产 D、备货生产 6、MRPII实现了企业生产经营活动信息的集成，实现了企业计划的（ ）控制。 A、循环 B、开环 C、闭环 D、顺序 7、MRPII要进行大量的数据信息处理，其中客户合同等数据属于（ ）。 A、静态数据 B、动态数据 C、中间数据 D、都不是 8、产品A的零件废品系数为2%，在组装时的组装废品系数为5%，如A需求为100时，则订单量为（ ）。 A、102 B、108 C、106 D、107 9、在ERP计划与控制体系中，车间作业计划属于（ ）。 A、决策层 B、计划执行层 C、经验计划层 D、管理层 10、适合于许多易耗品、易腐品的订货策略是（ ）。 A、订货点系统法 B、周期审查系统法 C、经济批量法 D、双箱系统法 E、物料需求计划法 11、在产品成本理论中，房屋折旧费属于（ ）。 A、变动间接费 B、固定间接费 C、直接成本 D、经营费用 12、定货生产简称为（ ）。 A、MTO B、ATO C、ETO D、MTS 13、MRPII是（ ）的英文缩写。 A、Manufacturing Resourse Planning B、Material Resourse Planning C、Manufacturing Requirement Planning D、Material Requirement Planning 14、计划展望期应该（ ）产品总提前期。 A、 B、 C、= D、 15、JIT系统中，各工序的物流是由前道工序的需求“拉动”的，所以JIT系统又称为（ ）。 A、拉动系统 B、推动系统 C、拉式系统 D、推式系统 16、有一张工单（MO）要生产150个，为生产此项目的准备时间是1.5小时，每生产一个需要0.2小时，要完成工单需（ ）标准工时？ A、30 B、31.5 C、225 D、255 17、就某一项库存（SKU），其每周的平均用量是80个，前置时间是6周，安全存量是160个，则订单点（order point）是（ ）？ A、160 B、60 C、640 D、480 18、订单生产（make-to-order）的生产环境下，主生产排程（MPS）通常放在产品的哪一阶？（ ） A、零（0）阶 B、任何一阶都可 C、最终项目 D、关键零件 19、在各种制造策略（manufacturing strategy）中，下列哪一种的交货前置时间最短？（ ） A、工程制造 B、存货生产 C、订单装配 D、订单生产 20、生产计划一般由（ ）编制。 A、企业计划部门 B、企业生产车间的计划员 C、企业高层领导 D、企业委托第三方咨询公司 21、在ERP的任何一个计划层次都应该解决（ ）问题。 A、确定生产目标 B、确定作业计划 B、协调生产和能力之间的差距 D、确定生产资源 22、生产准备提前期是指（ ）。 A、从生产计划开始到生产完工的全部时间 B、生产计划开始到物料完全入库的全部时间 C、生产计划开始到生产准备完成的全部时间 D、生产计划开始到装备装配完成的全部时间 23、如果按倒序排产方式得到的是一个负的开工时间，则说明物料开工时间（ ）。 A、未到期 B、已过期 C、到期 D、计算错误 24、主生产计划（MPS）是根据什么信息来作计划（ ）。 A、客户订单和资源需求计划 B、客户订单和销售预测 C、销售预测和生产计划 D、销售和物料需求计划 25、作主生产计划（MPS）的三个步骤是下列哪一个？（ ） A、MPS初稿，粗略产能规划，调整计划 B、生产计划，主生产排程排程（MPS），粗略产能规划（RCCP） C、客户订单，资源产能规划，主生产排程 D、客户订单，物料需求计划（MRP），主生产排程 26、当发出一个计划订单（planned order）存货记录会有下列什么变化？（ ） A、库存余数（on-hand balace）会减少 B、预留存货（allocations）会发出（使用掉） C、预留存货（allocations）会产生 D、库存余数（on-hand balace）会增加 二、简答题（每题5分，共30分） 1、分析比较定MRP和订货点法的主要区别。 2、比较流程生产和离散式生产的异同。 3、订货点法是建立在一定的条件之上的，请简述有哪些假设条件。 4、简述物料的基本属性。 5、生产规划的作用。 6、库存主要是为了保证生产和销售正常进行，从库存目的角度，它有哪几种类型？ 7、生产企业的空间组织包括哪几种方式，各有何优缺点？ 8、工艺路线的作用。 9、定货生产和备货生产的异同点。 10、简述MRP的基本原理。 11、试分析传统成本法与标准作业成本法两种成本法的区别。 12、为什么先有主生产计划，再根据其制定物流需求计划？ 三、计算题。 1、编制MTS环境下生产计划大纲：某公司生产起重机，现编制PP，计划期是年，按月划分时区。年预测销售量为3600辆，当前库存为700辆，拖欠货数为400辆，目标库存为200辆，请编制其生产大纲初稿。（10分） 2、 以X、Y两种产品包含的层次子件和需用的数量及产品结构树如图所示，两种产品的主 生产计划如表，其所含物料的提前期、批量、安全库存、现有库存量、现有量、已分配量已 知如表，计算物料A、C的MRP。（14分） Y LT=2 X LT=1 E（2） LT=3 C（1） LT=2 B（2） LT=2 A（1） LT=2 C（2） LT=2 D（1） LT=1 G（1） LT=1 F（1） LT=1 1 2 3 4 5 6 7 8 分安低物时段 当批提现 配全层料期 量 前有 期 量 量 库码 号 存 1 1 X 10 10 20 10 MPS计划产出量 MPS计划投入量 1 2 20 Y 20 20 MPS计划产出量 MPS计划投入量 1 2 1 15 A 毛需求量 计划接收量 15 PAB初值 15 预计可用库存量 净需求 计划产出量 计划投入量 20 2 50 5 2 C 毛需求量 10 50 计划接收量 PAB初值 计划可用库存量 净需求 计划产出量 计划投入量 3、某公司加工生产两类产品A、B，且同时在一加工车间进行制造，已知这两种产品占用的人工工时分别为2.5和2，直接材料费用为36和30，人工费工时费率为7，按工时单位制造费用分配率为18。传统成本会计核算过程如表所示。（12分） A产品 B产品 说明 2.5 2 直接人工工时（小时）（1） 17.5 14 直接人工费用（元）（2） 工时费率为7 36 30 直接木料费用（元）（3） 18 18 单位制造费用分配率（元）（4） 按工时 45 36 (5)=(1)*(4) 单位制造费用（元）（5） 98.5 80 (6)=(2)+(3)+(5) 单位成本（元）（6） 4000 20000 产量（件）（7） 18000 (8)=(7)*(5) 制造费用（元）（8） 20% 80% 制造费用占%（9） 总成本（元）（10） (10)=(7)*(6)，合计 作业成本基本数据如下： 作业 作业成本（1） A耗用作业量（4） B耗用作业量（6） 3000 2000 机器调整 81000 200 400 工单处理 12000 28000 机器加工 5000 3000 质量检验 90000 150 600 物料储运 合计 (1)=(5)+(7) 请根据作业成本法核算A、B的成本。 4、利用已知数据，作一个MTS下的生产计划大纲。 某公司的经营计划目标为：完成全年电视机市场销售额的10%。据预测，全部市场年销售额480万元，要做到全年均衡销售。初始库存为1500台，未完成订单为100台，期末所需库存800台。现有能力工时为每月2000小时，资源清单如下： 产品关键部件 劳动力（小时） 单台收入（元） 电视机 10 150 要求：（1）按月编制生产计划大纲