ktv店长岗位职责_第1页
ktv店长岗位职责_第2页
ktv店长岗位职责_第3页
ktv店长岗位职责_第4页
ktv店长岗位职责_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

ktv店长岗位职责1、量贩式KTV店长职责1、维持店内良好的销售业绩;2、严格控制店内的损耗;3、维持店内整齐生动的文化陈列;4、合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;5、维持会所良好的顾客服务;6、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;7、审核店内预算和支出;主要工作:1、全面负责门店管理及运作;2、制订门店销售、毛利计划,并指导落实;3、传达并执行总部的工作计划;4、负责与总部及其他相关部门的联系与沟通;5、指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;6、负责门店各部门工作人员的选拔和考评;7、倡导并督促实行“顾客第下、服务第一”的经营理念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的店内服务环境;8、严格控制人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念。9、进行严格的库存管理,保证充足的货品。10、督促门店的营销策划活动开展;11、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和维护;12、负责全店人员的培训;13、负责店内其他日常事务。辅助工作:1、指导门店人员在职培训;2、协且总部有关化共事务的处理;3、向总部反馈有关营运的信息。2、KTV店长岗位职责1、在总公司指导下围绕上级总目标开展工作。 在总公司指导下围绕上级总目标开展工作。 全权负责处理店内的一切事物,带领员工努力工作,2、全权负责处理店内的一切事物,带领员工努力工作,完成公司所指定的目标。 公司所指定的目标。 确定本店经营方向并制定管理目标,3、确定本店经营方针并制定管理目标,根据总部建立的规章制度、操作规程监督贯彻执行。 对本行业各种动向具有高度的敏锐性。制定市场拓展计划,审核分析每月各部门报表,检查各部门报表营业进度与营业计划的完成情况并采取相应对策, 保证本店经营业务顺利进行。4、主持每周管理人员会议,和每月员工大会,认真听取消防安全和质量检查情况的汇报,针对问题做出讲评和指示, 传达公司的有关指示、 文件通知和精神, 处理好各部门之间的关系, 保持高效的工作系统。5、有重点的巡视公共场所及属下各部门工作情况,检查服务质量,及时发现问题并解决问题。6、加强本店安全管理工作,重视设施设备的维修保养。7、注重保持良好的公共关系,树立本店品牌意识和形象,代表公司出面接待重要顾客。8、指导、培训和吸纳人才,提高本店的服务质量和员工素质。9、认真做好中层以上人员的任免、选聘。决定机构设置, 员工编制和重要人事任免,负责店内管理人员的录用、考核、奖惩和晋升工作。10、以身作则,主动关心员工思想生活,有条件的解决实际问题, 奖惩分明,使公司具有高度的凝聚力,激发员工高度的工作热情和责任感去努力完成本职工作。3、量贩式KTV店长岗位职责1、负责公司整个营运现场的营运,现场各部门的日常管理工作。2、负责营运现场的人事编制、考勤、考核管理及公司人员的人事异动的工作。3、负责营运现场各部门的营运工作计划,协调统筹、管理和督导工作。4、负责针对市场同业信息进行收集、统计、分析,出合理化的建议。5、定期主持召开营运干部会议、员工大会,制定周宣达和例行事项。6、合理的安排并掌控班次营运干部、员工的具体状况,并对公司凝聚力的贯述和要求。7、负责有效督导营运现场成本的预算。8、制定有效的营销策划方案,并部署实施和跟进结果。9、定期做好公司固定资产和流动资产的盘点工作。10、控制好人事成本、物料成本、降低损耗、做好各方面的开源节流工作。11、制定公司营业目标,并根据营业目标达成率做出总结改善方案。12、对公司各项统计资料的数据进行有效的检查视察督查工作。13、负责安排专业人员对营业现场的软件、硬件的设备维护检查、视察、督查的工作。14、负责各部门进货、销货、日常耗品的督核工作。15、各项营运问题的收集、调整、协调、解决工作。16、负责制定营运人员职前和在职人员的教育训练的制定、执行、督核工作。17、制定并执行营运人员的考勤、考核、服装仪容等管理工作。18、协助公司董事进行对成本管理的压缩和降低的工作。19、负责营运、行政、保安、后勤,各部门之间的协调与沟通,保证营运现场的通畅。20、负责公司培训、营运、策划的制定,在获得公司董事核准后的执行和督核工作。21、对公司营运现场干部的工作进行督核和指正,并对情节严重的客诉进行处

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论