企业厂务公开制度实施细则-劳动

厂务公开制度实施细则为贯彻落实企业民主管理条例 ,建立和完善公司厂 务公开制度,提高厂务公开的质量和效果,进一步加强职 工民主管理,充分调动广大职工参与企业管理的积极性, 构建和谐劳动关系,特制定本实施细则。一、厂务公开的原则1、坚持全心全意依靠职工办企业方针。2、坚持统一领导,依法办事原则。3、坚持维护职工权益,促进企业发展原则。4、坚持实事求是、及时准确、注重实效原则。二、组织领导(一建立和完善党委统一领导,行政负责执行,工会协 调组织实施,职能部门各负其责,纪委监督检查,职工群 众积极参与的领导机制和工作机制。(二公司成立厂务公开领导小组,对公司厂务公开 工作实行组织领导、工作推动和组织协调,方案制定, 重大公开内容的确定,对责任部门的考核、评比。党委书 记、经理担任组长;党委副书记、纪委书记、副经 理、工会主席任副组长;成员由各职能部门负责人及 有关人员组成。(三领导小组下设办公室,具体负责厂务公开民主管理 的组织协调、监督检查、文件起草、方案实施、档案管 理、信息反馈,总结、推动厂务公开工作正常运作,以及 厂务公开民主管理领导小组交办的其他事宜。办公室主任 由工会主席兼任。(四设立厂务公开工作小组和监督小组。工作小组职责:负责承办厂务公开的具体事宜。根据 厂务公开领导小组确定的公开方案,严格按照规定的原 则、内容、形式、程序、时间,予以公开。同时负责对职 工群众提出的问题作出解释或提出解决方案。组长:由公 司分管行政领导兼任。组员:由财务、人事部门人员组 成。监督小组职责:根据上级及企业内部有关规定,监督 厂务公开的内容是否真实,全面公开是否及时,程序是否 合法,职工群众反映的意见是否得到解决。同时负责组织 职工群众对厂务公开进行评议,并将职工群众反映的意见 反馈给领导小组和有关部门,督促落实。组长:由纪委书 记、工会主席任组长。组员:由公司工、团和职工代表等 部门人员组成。三、厂务公开内容除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问 题以外,都要逐项实行公开。(一企业中长期规划和经营方针目标;(二企业年度生产计划和安全情况;(三企业重大技术改造方案;(四职工培训计划及执行情况;(五企业工资调整及发放情况;(六职工养老等社会保险费的缴纳情况;(七企业职称评定、奖惩晋级的情况;(八企业劳动用工、劳动保护措施;(九集体合同及工资集体协商协议的签订及实施情 况;(十企业重要规章制度的制订;(十一辞退和处分职工的情况和理由;(十二评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结 果;(十三职代会评议干部、职代会质量评估结果。 四、厂务公开形式(一召开职工代表大会;(二向职工董事、职工监事报告或者通报;(三召开厂情发布会、通报;(四一般性事项可以采取设立厂务公开栏,企业内 部信息网站、广播、电视、报刊、板报、答复等形式公开 通报;(五公司中层例会、班前班后会等其他形式。 四、厂务公开程序(一审查确定。由企业厂务公开领导小组根据有关法 律法规和企业厂务公开实施细则,对责任人提出的厂务公 开方案公开事项的内容和形式进行审核确定;(二及时公开。由厂务公开领导小组或工作机构组织 并督促将公开的事项分别采取向职工(代表大会报告、 公开栏公告、内部媒体报道等形式予以公开;(三征询意见。建立和畅通公开信息反馈渠道,及时 了解职工群众的意见。设立反馈意见箱、网站留言平台、 召开座谈会等对职工提出的问题和意见及时进行解释和答 复。(四建档备查。每次公开的事项及职工提出的问题、 答复、处理结果等资料整理汇总,由工会保存备查。 五、建立监督考核机制(一建立公司厂务公开责任制。把公开的内容、方 法、形式分解、细化、明确、落实到具体责任部门和责任 人。(二建立健全目标考核制度。厂务公开工作纳入了 企业年度发展目标管理、党建目标管理和党风廉政建设制 度考核。作为对公司各级领导班子及成员考核的内容,并 将考核结果作为干部奖惩任免的重要依据。(三实行责任追究。对拒不落实厂务公开工作或公 开内容不全面,甚至搞虚假公开,严重影响本单位改革发 展稳定的责任人,由组织人事部门按照干部管理权限给予 组织处理。(四建立厂务公开实施情况向职代会报告制度。报 告内容:厂务公开责任部门和责任人的职责和履行情况; 厂务公开的及时性、真实性和完整性情况;公开后履行民 主程序和行使民主权力的情况;以及职工群众提出意见、 建议采纳和整改落实情况。(五实行定期检查制度。每年对厂务公开工作进行 检查。(六建立表彰奖励制度。每年