冬季会操方案

2012年东胜护卫大队冬季会操方案课目：护卫大队年度军事业务会操目的：通过集中会操，检验各分队在队伍管理、政治教育、军事训练等方面的执行情况，查找工作中存在的不足，互相监督、相互学习，共同提高队伍管理水平和工作标准。内容：队列及擒敌拳时间：2012年11月 12 日地点：各分队驻地参加单位：无棣分队 高青分队 河口分队 胜临分队滨南分队 胜兴分队 潍北分队 东胜大厦 牛庄分队护卫中队会操组织形式：一、本次军事业务会操采取分区会操形式进行，从护卫大队、各分队抽调骨干担任评判员（分队一人），每个评判员根据评分标准，对每个会操分队会操项目进行打分，集中单项会操成绩进行综合评定成为最终会操成绩，评定出三个军事业务训练优胜分队；二、每个分队参加人员不少于8人（包括一名指挥员）；三、参加会操的分队，集合整队完毕后向大队作训干事汇报，大队作训干事整队后，向大队长请示会操。四、队伍带入指定场地后，按照平时训练的科目，按先后顺序进行会操（先进行队列会操，顺序：整理着装、整齐报数、立正、稍息、跨立、敬礼、停止间转法、三大步伐的行进与立定；后进行新擒敌拳会操，顺序：分解、连贯）；五、会操结束后，大队作训干事整队向大队长报告；由大队领导通报分队会操成绩，进行讲评。具体要求： 一、会操人员队列考核时，着护卫春秋装、黑皮鞋、标志、符号齐全，携带迷彩服、黄胶鞋；擒敌拳考核时着迷彩服。二、参加会操的评判人员，必须熟记会操内容、评分标准，并做好每个分队会操的总结；三、会操分队要提前做好准备，应提前5分钟将队伍带到操场。四、各分队人员要正确对待这次年度会操任务，加强训练真正在此次的会操中总结经验、找出不足、制定相应的整改措施，提高队伍的整体军事水平。2012年东胜护卫大队分队冬季点验方案课目：护卫分队点验目的：通过对各分队的点验，实时掌握各分队人员在位情况，检查各分队在队伍管理、政治教育、军事训练、完善资料等方面的执行情况，查找工作中存在的不足，制定相应的工作措施，提高队伍管理水平和工作标准。内容：一、检查资料：检查分队军事业务、政治教育计划、应急处理、规章制度、基础台帐的制定和执行情况； 二、硬件设施：检查各分队办公设施、宿舍配备、队伍管理等情况。 三、军事业务：实地查看分队队列、擒敌拳的训练情况。时间：2012年11月 12 日点验单位：无棣分队 高青分队 河口分队 胜临分队滨南分队 胜兴分队 东胜大厦 牛庄分队潍北分队 护卫中队点验组织形式：一、本次分队点验采取分队驻地实地点验的形式进行，由护卫大队、各分队抽调骨干组成点验小组；每个评判员根据点验评分细则，对每个分队实地点验情况进行打分；二、听汇报、查资料、现场实地进行点验，汇总点验情况通报点验问题，提出整改意见；二、每个分队参加点验人员不少于8人（包括一名指挥员）；三、受点验的分队，整队向护卫大队领导报告，然后进行实地操作；具体要求： 一、被抽调参加点验的评判人员，一律着护卫春秋装、黑皮鞋。二、被抽调参加点验的评判人员，必须熟记点验内容、评分标准，并做好每个分队点验的总结；三、受点验分队要准备汇报材料；四、参加点验人员要正确对待本次队伍点验工作，真正在点验中总结经验、找出不足、制定相应的整改措施，提高队伍的整体管理水平。各分队在制服方面存在问题目前，各分队在09年度发放护卫服装，经过一年多的时间，制服有些已经严重破损，分队队员更换较为频繁，有些服装被离职、调整岗位人员带走、移交的制服型号与现有人员体型不符合。滨南公司： 09年度发放制服15套。现有人员10人，内衬衣、领带、符号损坏较多，现有三人没有制服。河口公司： 09年度发放制服20套（包含8女已离职或更换岗位），人员离职或条换岗位，服装部分被带走，现有5人没有服装。无棣公司： 09年发放服装15套，现有人员13人，人员离职或调整岗位，服装已经全部移交，但由于人员调整，服装型号与人员不符，现有3人没有合适的制服。胜临公司： 09年发放制服13套（包括4女现已经离职），现有人员9人，有1人没有服装。胜兴公司： 09年发放制服9套，现有人员9人，由于人员调整09年成立时的9名队员，现只有1人从事护卫工作，其他8人都已经被调换。领带、符号损坏较多。高青公司： 09年发放制服9套，现有人员11人，新调进护卫队2人没有制服。潍北公司： 09年发放制服8套，现有人员4人（3女1男），服装齐全。鑫联公司： 09年发放制服10套，现有人员5人（其中有3人新调整到护卫队），没有服装，由于人员离职或调整岗位，服装部分被带走。东胜大厦： 10年发放护卫夹克棉袄6件，现有人员20人。护卫大队会操评定标准细则 军事业务会操采取百分制形式进行评定，会操期间出现指挥不当、口令不准确、动作失误、精神不振作等现象，实行分数倒扣、计分员收集单项评分相加，进行平均后作为最终会操成绩。一、指挥员：（20） 1、指挥员精神振作、仪容严整、指挥位置准确、口令清晰、动作口令下达及时果断。 2、标准： 指挥员在预定地点整队，跑步将队伍带到会操地点（班长在排头），班长整队、整理服装、报数并向指挥员报告（大队作训干事），按照会操课目进行操练。课目操练完成后，整队向指挥员报告，将队伍带回预定地点。 3、报告词： 班长：（跑步，距指挥员35步成立正姿势，行举手礼，待指挥员还礼后，礼毕）指挥员同志，*护卫分队参加会操列队完毕，应到*人、实到*人，是否开始，请指示。 指挥员：开始。班长：是按照规定课目实施完毕，再进行报告。班长：（行举手礼，指挥员还礼）指挥员同志，按会操课目实施完毕，队伍是否带回，请指示。指挥员：带回。班长：是。（行举手礼，指挥员还礼）4、评分：每项达不到标准扣3分，每指挥错误一次扣3分。二、队列、擒敌拳操作：（80分） （一）队列：1、立正、稍息、停止间转法、整齐报数（一次报数、一二报数）、敬礼。每个动作做两遍（10分）2、标准：动作准确有力、声音洪亮、衔接连贯。3、评分：动作不整齐、声音不洪亮扣2分，每做错一个动作扣2分。4、齐步、正步、跑步。（30分）5、标准：队伍精神振作、排面整齐、动作协调一致。6、评分：精神不振作、排面不整齐扣2分，每做错一个动作扣3分7、三项分别进行打分。（二）擒敌拳：（40分）1、拳术队形：散开与集合，指挥员口令准确洪亮，队伍报数声音洪亮，队形散开准确到位。2、擒敌拳：队伍精神振作，队伍排面整齐，指挥员熟记动作名称，口令洪亮，队员动作准确到位。3、评分：队伍报数声音不洪亮；散开与集合有错误动作扣3分；擒敌拳分解与连贯动作各做一遍，指挥员不能熟记擒敌拳名称扣5分；队员每做错一个动作扣2分。护卫大队点验评定标准细则点验内容点验标准评分备注硬件设施建设（10分）1、办公室内有座椅、文件柜、通讯、微机。2、制度上墙，标准统一。3、危化品有专人管理、台帐齐全。4、有专用巡逻车辆，车况良好。1、办公室内设施达不到要求扣2分。2、办公室、宿舍、值班室制度达不到要求扣2分。3、危化品管理到不到要求扣5分。4、无专用巡逻车辆扣2分。 内务卫生装备（10分）1、专职护卫队员人数与上报人员相符。2、人员着装整齐，仪容严整，按照季节规定着制式服装。3、宿舍、值班室内物品摆放统一、有卫生标准、值日员。1、专职护卫队员达不到上报人数每少一人扣2分。2、着装不整齐，每人每项扣2分。3、宿舍、值班室达不到标准扣2分。制度资料建设（40）1、 制度健全、规范、统一。2、年度军事业务培训、政治教育计划齐全，按计划逐步实施，做到有计划、有实施、有记录、有考核。3、定期召开队、班工作会议，通报工作情况，制定工作措施，部署工作任务。4、重大活动、节假日有工作方案、突发事件应急预案。1、制度建设到不到标准每项扣5分2、计划、实施、记录、考核每缺少一项扣5分。3、没有工作会议、学习、工作措施记录，每项扣5分。4、重大活动、节假日无工作方案、应急措施扣10分。 军事业务训练（40）1、指挥员报告完整、指挥位置准确、口令清晰、下达动作口令及时果断。2、队伍精