中层主管核心管理技能训练教程-试题

,checkonthekeypointsandimportantflaw.15thparagraphonitsequipmentandfieldcomprehensiveexaminationtwiceaweek,on-siteinspectionincludes:1,runningcondition.2,on-siteproduction.3,thesiteoffire.Repairanddefecttreatmentcompletion,totheattentionofthestaffondutytoaccountformatters,andtofocusonweaknesses.Sixinspection19thminesupervisorproduction,miningleadershipleadershipeverydaytothedispatchOfficetounderstandthemainproduction,equipmentoperation,hearddispatchreports.20thinclimatechange,manufacturingsitechangesgreatlywhentherearesignificantdefects,equipment,miningleaderinchargeofproduction,safetyorganizations,headofDepartmentforspecialchecks,keysitepersonnelshouldbeorganizedspecialinspections,notlessthanonceperquarter.21stleadershipinchargeofsecurityshouldberegularlyorganizedintheproductiontechnology,mechanicalandelectrical,safetyinspectionandsafetypersonnel,threetimesamonth.22ndproductiontechnology,mechanicalandelectrical,securityandotherrelatedprofessionalstoconducton-siteinspectioneveryday,knowledgeofproduction,equipmentdefectsandhandling,firesafety,andsoon,assisttheresearchtosolvevariousproblems,majorproblemstimelyreportingtomine.23rdinthreetimesamonthsafetyinspections,holidayandseasonalinspection,minecompetentleadershipforsafety-relatedfunctionsoftheDepartmentandproductionDepartmentforspecialinspection.Seven,thepowersanddutiesofinspectorsarticle24thofpower1,inspectorshavethepowertostopillegaloperations,inviolationof,aviolationoflabordiscipline.2,inspectorsfoundmajorproblemshavestoppedproductionofpower,aftereliminatingrisk,byinspectorsafteracceptance,canbeproduced.3,inspectorshavetherighttothethree-violationpersonnelandrectificationdoesnotimplementeconomicsanctions.25thobligationsunderarticles1,inspectorshaveanobligationtotheirworkersandthree-wayandvarioussafetytechnicalregulation,implementation,learningandcheckingrelevantdocuments.2,thediscoveryofwhichhaveanobligationtoreportandfeedbackandtoimplementcorrectivemeasures.3,thereisanobligationforallaspectsofproductionsafety,andtechnicalguidance.4,thereisadutytocheckthemoutofwhichmeasuresandputforwardrectificationopinions,andimplementation,andacceptance.Safetytechnologytrainingmanagementsystemtoimprovestaffskillsandsafetyawareness,accordingtothesuperiorcombinedwiththeactualsituationofthesystem:first,newtrainingneworepersons,includingdistributionofgraduateschool,technicalschoolgraduatesandapprentices,andnewredeploymentofstaff.Neworganizationsintotheminepersonnelbeforeenteringtheminebyminetrainingandexamsintotheminetrainandthecontentoftheexaminationareasfollows:Firstarticlebasicprofile1,andopenmineprofileandtheminehistoryintroduced2,andopenmineoforganizationinstitutionsandthefunctions3,andpersonneltrainingofspecificrequirementssecondarticledisciplineeducation1,andminerulesmineJIedu中层主管核心管理技能训练教程单选题1.根据休普的职业生涯模式，探索阶段的时间段是： 回答：正确 1. A 低于30岁 2. B 3045岁 3. C 4560岁 4. D 60岁以上 2.一年以内，由中层制订，协助主管完成日常的工作的计划是： 回答：正确 1. A 策略性计划 2. B 中期计划 3. C 运作计划 4. D 日工作计划 3.可以授权的下属必须是： 回答：正确 1. A 经验丰富 2. B 颇有经验 3. C 很有潜质 4. D 具备以上任一素质即可 4. 基于持续发展的考核体系是： 回答：正确 1. A 平衡积分卡 2. B 阶段述职考核法价 3. C 逐层下达任务法 4. D 关键绩效指标考核法 5.下面关于团队、授权方式和领导风格说法错误的是： 回答：正确 1. A 当团队处于单向阶段时，授权方式是发号指令，下属服从 2. B 当团队处于单向阶段时，领导风格是命令式的 3. C 当团队处于交流阶段时，授权方式是领导和大家讨论，由团队做决议 4. D 当团队处于交流阶段时，领导风格是授权式的 6.二级光明思维的意思是： 回答：正确 1. A 任何事物都有正、反面 2. B 反面可能向好的方面转变 3. C 无论好坏都能激励我的前进 4. D 以上三项都不正确 7.根据休普的职业生涯模式，立业阶段的时间段是： 回答：正确 1. A 低于30岁 2. B 3045岁 3. C 4560岁 4. D 60岁以上 8. 为了实现某种目标而相互协作的个体所形成的工作群体是： 回答：正确 1. A 团队 2. B 团体 3. C 群体 4. D 以上三项均不正确 9.人员管理是管理者的一项重要的管理技能，我们又把它称为： 回答：正确 1. A 影响力 2. B 执行力 3. C 领导力 4. D 以上都不正确 11.部门经理对下属主管的管理属于： 回答：正确 1. A 过程管理 2. B 结果管理 3. C 过程管理+结果管理 4. D 都不是 13.基于过程控制的考核体系是： 回答：正确 1. A 评语考核法 2. B 阶段述职考核法价 3. C 逐层下达任务法 4. D 关键绩效指标考核法 14.企业培训教材的编辑人、召集人，或者说最后的责任人是： 回答：正确 1. A 高层领导 2. B 中层主管 3. C 基层员工 4. D 外聘的高级培训师 单选题1.一级光明思维的意思是： 回答：正确 1. A 任何事物都有正、反面 2. B 反面可能向好的方面转变 3. C 无论好坏都能激励我的前进 4. D 以上三项都不正确 2. 下属自取方法，定期向主管报告的授权方式属于第几个层次的授权： 回答：正确 1. A 第一层次 2. B 第二层次 3. C 第三层次 4. D 第四层次 3. 基于持续发展的考核体系是： 回答：正确 1. A 平衡积分卡 2. B 阶段述职考核法价 3. C 逐层下达任务法 4. D 关键绩效指标考核法 4.建立内部培训体系的需要注意是： 回答：正确 1. A 针对性 2. B 给内部培训师做培训 3. C 加强训练和考核 4. D 包括以上三项 5.关于优秀的团队的说法错误的是： 回答：正确 1. A 优秀的团队应该是员工栖息的港湾 2. B 优秀的团队应该是医疗心灵创伤的疗养所 3. C 优秀的团队应该是增加能源的加油站 4. D 优秀的团队应该是有共同目标和角色分工的团队 6.下属行动前，应得主管批准的授权方式属于第几个层次的授权： 回答：正确 1. A 第一层次 2. B 第二层次 3. C 第三层次 4. D 第四层次 7.对经验丰富的下属： 回答：正确 1. A 可以完全放权 2. B 授权后要提供一定的支持和监督 3. C 授权后就不要再干涉其工作 4. D 在授权前要加强辅导、培训，授权后做充分的支持和监督 8.下面不属于绩效评估目的的是： 回答：正确 1. A 绩效反馈 2. B 薪酬管理 3. C 确定员工的优缺点 4. D 分析财务报表 9. 基于对关键环节进行控制的考核体系是： 回答：正确 1. A 评语考核法 2. B 阶段述职考核法 3. C 逐层下达任务法 4. D 关键绩效指标考核法 10.企业的内部培训师主要是： 回答：正确 1. A 高层领导 2. B 中层主管 3. C 基层员工 4. D 外聘的高级培训师 11.下列哪些不是对员工进行心理辅导时应该注意的事项： 回答：正确 1. A 时间 2. B 员工的职位 3. C 地点 4. D 准备 12. 下面关于共同愿景的说法错误的是： 回答：正确 1. A 共同愿景就是团队的共同目标 2. B 共同愿景是可望不可及的梦想 3. C 共同愿景要对每个员工有激励力量 4. D 共同愿景必须具有现实性和挑战性 13.基于过程控制的考核体系是： 回答：正确 1. A 评语考核法 2. B 阶段述职考核法 3. C 逐层下达任务法 4. D 关键绩效指标考核