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如何育留新员工,1,PPT学习交流,2,PPT学习交流,温馨提示,请将手机调为静音或关机状态上课期间请不要随意走动,3,PPT学习交流,4,PPT学习交流,一、为什么要留人？,人聚=财聚,5,PPT学习交流,二十一世纪的经济竞争主要是科技的竞争、智力的竞争，归根到底是人力资源开发及其作用充分发挥的竞争。哈佛大学教授米歇尔.波特的著名论断：竞争实际上不是在国家之间，而是在公司之间进行，而企业之间的竞争最终取胜的决定因素只能是人才企业唯一宝贵的资源是人才,6,PPT学习交流,留人有什么好处？,7,PPT学习交流,企业缺少人才会怎么？,8,PPT学习交流,影响团队稳定影响公司效益影响公司生存,9,PPT学习交流,二、什么是留人？,留人=留心,10,PPT学习交流,三、怎样才能留人？,1、情感关怀2、培训3、激励4、福利保障,11,PPT学习交流,1、情感关怀,关注关心用心,12,PPT学习交流,关注,1、工作2、身体3、情绪,13,PPT学习交流,关心,1、多沟通2、多互动3、释放压力4、每天遇到的问题辅导及解决,14,PPT学习交流,用心,1、发自内心的热忱，帮助团队2、帮助解决问题，度过心理关3、帮助达成工作目标、提升业绩4、员工成长应表扬与嘉奖（礼物、吃饭、逛街等）,15,PPT学习交流,2、培训,A、入职培训B、技能培训C、岗位培训,16,PPT学习交流,第一阶段：入职培训,1、企业文化培训考核2、薪酬与晋升培训3、新员工的职业发展规划4、标杆树立，主管成长之路与英雄事迹,17,PPT学习交流,第二阶段-技能课程,1、理论知识培训2、手法技术培训3、销售话术培训4、实战演练培训,18,PPT学习交流,第三阶段：岗位培训,1、岗位职责及工作流程2、提高薪酬的各种渠道及方法4、出差相关事宜与问题处理方案,19,PPT学习交流,新员工培训进程表,20,PPT学习交流,3、激励,A学习七天通过,奖荣誉证书1本十人参油1瓶及正式进入带薪工作岗位B第一个月通过第二个月晋升为客服主管，享受入队及业绩提成C第三个月通过手法，演讲培训考核过关，奖励产品券1000元市价自选D第四个月后:进入正常的奖励,21,PPT学习交流,4、福利保障,A、孝心基金B、帮扶基金,22,PPT学习交流,众人划桨开大船携手恒芳共创辉煌谢谢大家,23,PP
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