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文档简介

互联网+数字化精益生产管理,四川大学MBA教育中心资深生产管理专家刘立户,精益制造，,本次培训课程提纲,互联网+数字化生产管理数字化与3M的18种状态数字化与质量管理数字化与设备维护管理数字化与物料仓储管理科学认识互联网+精益生产,一、互联网+数字化生产管理,数字化与标准化管理标准化生产管理建立生产标准化系统,工业4.0和中国制造2025,二、数字化与3M的18种状态,设备物料人加工加工加工维修搬运搬运维护停留等待停机停滞怠工空转数检数检转换质检质检,浪费,物料的六种状态与符号,加工搬运停留停滞数检质检,物料停留的五种状态,生产作业流程图,三、数字化与质量管理,班前会与生产管理解决问题式的班前会模块化的班前会,生产系统三大会议与班前会,生产系统三大会议质量分析会成本分析会生产例会班前会及其管理班前会目前的现状与困难班前会管理必须创新,以质量管理为主题的班前会,模块化的班前会以质量管理为主题的班前会质量培训教材的编制以质量管理为主题的班前会的实施步骤,四、数字化与设备维护管理,设备维护数字化管理,设备维护与管理,设备维护的五大内容可视化管理与设备管理可视化管理与设备维护策略班组建设与设备维护,可视化管理与设备维护,设备点检表,设备润滑与可视化管理,换件与可视化管理,五、数字化与仓储物料管理,ABC法则与仓储物料管理库位策划与ABC物料领用频率与ABC做好物料与仓储管理,ABC法则,A类：数量或品种5-10%，价值70%，使用红色标记B类：数量或品种10%，价值10%，使用蓝色标记C类：70%，价值5-10%,库位ABC策划,库位进出方便程度的ABC分类：A类：方便B类：较方便C类：不方便,物料领用频率的ABC分类,A类：每1-2天领用B类：3-4天C类：7天以上,六、科学认识互联网+精益生产,生产分析,生产制造,生产服务,什么是生产管理？,生产管理都管哪些内容？,因果分析图与生产管理,生产管理六大产出,PQCDSMProductive：效率Quality：质量Cost：成本Delivery：交期Safety：安全Morale：士气,本次课程回顾,互联网+数字化生产管理数字化与3M的18种状态数字化与质量管理数字化与设备维护管理数字化与物料仓储管理科学认识互联网+精
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