2015年销售部培训计划_第1页
2015年销售部培训计划_第2页
2015年销售部培训计划_第3页
2015年销售部培训计划_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

销售部2015年培训计划一、培训目标1、 掌握系统的销售理论和销售技巧。2、 增加销售部人员的产品知识和行业知识。3、 提高销售部人员的职业素质培训。4、 提高销售部人员的社交能力以及与人沟通的能力。5、 增强销售部人员目标管理和团队合作意识。6、 提高销售部人员与顾客建立长久业务关系的意识和能力。2、 培训对象销售部全体人员3、 培训内容1、 销售技巧和销售技能的培训2、 产品知识和行业知识的培训3、 产品知识培训4、 分期业务知识培训5、 服务常见问题培训6、 外购件相关业务知识培训7、 公司产品出库验收及相关要求培训8、 仪容仪表及言行举止的培训9、 顾客类型及心理把握的培训10、 销售渠道的开发与管理的培训11、 销售人员的素质、品德与态度要求的培训12、 销售的谈判艺术的培训13、 如何与客户建立长久的业务关系的培训14、 销售人员的团队共识的培训4、 培训形式1、 室内课堂教学2、 会议培训3、 参观培训4、 实例讨论研究5、 角色扮演6、 情景模拟7、 参观学习8、 现场辅导5、 培训师1、 公司各部门领导2、 外聘讲师3、 销售骨干 4、 各主机厂培训师6、 培训计划表2015年销售部培训计划培训日期培训时间培训地点培训内容培训讲师培训方法2015年1月26日9:0011:00公司会议室销售技巧和销售技能外聘讲师实例讨论研究14.00-16.00生产车间产品工序和产品知识讲解车间领导参观学习2015年2月13日9.00-11.00公司会议室销售人员的素质、品德与态度要求的培训外聘讲师会议培训2015年3月25日9:0011:00公司会议室产品知识培训聘请主机厂人员会议培训14.00-16.00公司会议室分期业务知识培训销售部领导会议培训2015年4月27日9:0011:00公司会议室产品知识培训聘请主机厂人员会议培训14.00-16.00公司停车厂区当前产品知识培训技术部领导参观学习2015年5月25日9:0011:00公司会议室产品知识培训聘请主机厂人员会议培训14.00-16.00公司会议室如何与客户建立长久的业务关系销售骨干课堂教学2015年6月25日9:0011:00公司会议室产品知识培训聘请主机厂人员会议培训14.00-16.00公司会议室销售的谈判艺术外聘讲师情景模拟2015年7月27日9:0011:00公司会议室产品知识培训聘请主机厂人员会议培训14.00-16.00公司会议室仪容仪表及言行举止外聘讲师室内课堂教学2015年8月25日9:0011:00公司停车厂区销售人员产品知识现场讲解技术部领导现场讲解14.00-16.00公司会议室顾客类型及心理把握外聘讲师角色扮演2015年9月25日9:0011:00公司会议室财务部报销相关要求和日常财务管理需注意相关事项财务部领导现场讲解14.00-16.00公司会议室三包服务常见问题培训三包管理室领导现场讲解2015年10月26日9:0011:00公司会议室仪容仪表及言行举止外聘讲师室内课堂教学14.00-16.00车间库房外购件产品的索赔和保修期等相关知识采购部领导现场讲解2015年11月25日9:0011:00公司停车厂区当前产品知识培训技术部领导参观学习14.00-16.00公司会议室销售渠道的开发与管理外聘讲师课堂教学2015年12月27日9:0011:00生产车间公司产品验收标准和相关要求质检部领导现场讲解14.00-16.00公司会议室销售部销售人员的团队共识外聘讲师课堂教学七、培训评价 销售培训效果评估调查表评价对象调查内容1分2分3分4分5分培训组织者1、对此次培训的整体评价2、本次培训的组织安排工作做得是否到位3、本次培训的后期工作做得如何培训课程1、课程内容是否清晰明确2、培训教材适合吗?3、培训 内容对销售工作指导性强吗?4、课堂气氛活跃程度5、受训人员参与程度如何?6、你认为课程内容应有哪些改进?培训方法1、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论