通讯员管理办法

通讯员管理办法一、目的为进一步加强企业文化的宣传力度，丰富企业宣传报刊内容，提高通讯员投稿的积极性，便于企业管理部对通讯员的管理，特制定本办法。二、适用范围本办法适用于公司、以及各项目部全体通讯员。三、通讯员职责 通讯员负责采编、写稿、宣传、组稿等工作：1.负责完成企业文化部布置的写稿组稿任务。2.负责采写、推荐企业的各类稿件。3.负责稿件的真实性、导向性、健康性、积极性。4.负责树立企业形象，协助企业文化部推进企业文化建设工作；5.负责为企业宣传工作出谋划策，提供合理化意见与建议。6.负责维护与管理企业宣传渠道的建设工作。四、通讯员的基本能力与要求1、具备高中以上文化程度。2、具备一定的文字功底与写作基础、新闻知识，热爱文学写作。3、具备良好的职业道德与素质，具备良好的团队精神。4、具备宣传、认可、热爱企业文化的意识。五、通讯员的任用1、通讯员由各项目自己选人，为本项目的宣传工作负责。2、项目选用的通讯员统一上报到公司企业文化部做备案。3、通讯员如果变更，在两个工作日内所在项目的项目经理要及时通知企业文化部变更。4、通讯员上报包含，姓名、电话、学历、专业等信息。六、通讯员日常工作任务1、每月完成1篇的供稿任务，每月20日前上交到企业文化部邮箱。2、参加企业文化部举办的通讯员培训、会议与活动。3、规范宣传渠道管理。负责所在项目所有宣传渠道，如黑板报、宣传栏、广告、标语等的规范管理工作。4、推进企业文化建设工作。七、 通讯员权利与义务1、稿件优先采用与发表权。2、企业文化活动优先享有权。3、企业新闻采访权。4、企业宣传工作与企业文化建设建议权。5、完成写稿、组稿的义务。6、完成编辑及员工投稿的初审工作的义务。7、完成宣传与企业文化建设工作的义务。8、配合协助公司文化部开展各项工作的义务。八、通讯员来稿规定、审批流程2、来稿审批流程a.稿件先经项目部经理审核后交公司文化部审核。b.直接来稿由公司企业文化部负责直接审核。c.所有经企业文化部审核的稿件统一交由综合部副总负责最终审核、批准后发布。3、来稿内容：a.各项目贯彻落实上级精神、工作部署的落实情况。b.贯彻执行公司各项制度、政策、办法的新举措、新思路、新成效c.各部门业务聚焦、管理改进工作的新经验、新典型、新气象、新风貌。d.各部门经营管理、安全生产、科学发展等方面的新动态、新举措。e.思想政治工作和精神文明建设的好做法、好经验、先进集体、先进个人的感人事迹。 f.员工的工作体会、工作经验、学习收获以及工作日记、感想等。（二）发表奖励公司在所投稿件中择优投稿到济南市物业协会，中国物业杂志协会、历下区报纸等媒体，必须是自我原创作品（或者有所借鉴的数据）一旦在内部刊物以外的发表将进行再次奖励，奖励如下：1、在区级发表奖励100元2、在市级物业协会发表：200元3、在省级单位发表奖励300元4、在国家级单位发表奖励500元（三）稿酬支付1、投稿一经采纳，公司将在稿件发表后一个月内发放，根据上述标准以现金计发；2、多人合作撰稿的，公司仍以篇、幅为计酬单位计算稿酬，分配比例由撰稿人自行协商，公司不承担任何分配义务；3、稿费由办公室核算完成后，即在行政群下发稿酬领取通知，由投稿人自行公司领取；4、未注明投稿人姓名的不予计发稿费；5、一经查证稿件内容并非原创，或转载、大篇幅引用的，不予计发稿费或有权追偿稿费。（四）负激励办法1、不能按时完成投稿要求的数量对通讯员和项目经理进行负激励50元。2、对于上交稿件质量不高（如：文字不通顺、错别字多于5个字）负激励50元。3、连续三期（半年）报纸没有稿件发表的项目，将对项目经理和通讯员进行负激励100元。连续6期（一年）没有稿件发表的项目，将对项目经理和通讯员罚款200元。十、相关说明 1、如果稿件未被选用，公司不支付稿费。刊登与否以内刊发行为准，不另行通知。 2、所有稿件如未经采用，恕不退稿。 3、稿件择优录取，如遇稿件过多，有可能延期发布。 4、公司高管（经理级以