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文档简介

人员培训实施方案山西省高速公路管理局太原路政大队一中队人员教育培训实施方案为了建设一支高素质专业化的路政队伍,推动路政工作和治超工作与时俱进,创新发展,根据省厅、省局及公司、大队的要求，特制定本方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以提高路政员和治超员素质，加强队伍建设为核心，以强化监督、公正执法为主题，大力开展学习理论、学习业务活动，使全员的思想观念、执法理念、执法水平和工作作风适应时代发展要求，为路政和治超工作在新世纪蓬勃发展提供良好的素质保证。二、学习内容与目标按照大队的培训计划确定学习内容，要把学习定位在适应时代发展的要求，提高路政队伍和治超人员的综合素质、综合能力上，把路政队建设成符合“三个代表”要求，党和人民更加满意的执法队伍。三、保障措施 1、组织领导为加强对活动的组织领导，取得实实在在的成效，我路政队成立开展培训活动领导小组。 组 长：戴永明 副组长：郭建林领导组下设办公室，由董小琴负责。 2、制定和完善培训制度四、学习形式与方法 1、形式为了推动学习活动深入开展，使广大路政员和治超员学有所获，在学习中，要组织人员做好经常性的“六比”、“六看”。一是比学习，看谁的劲头足、毅力强；二是比收获，看谁的方法对、积累多；三是比素质，看谁的知识多、业务强；四是比技能，看谁的能力强、技术高；五是比成果，看谁运用的好、绩效高；六是比创新，看谁解决新问题的能力强。 2、方法为使学习取得实效，要采取“六双一体化”的学习方法。一、学政治、学业务知识；二、思收获、思规律；三、练品格、练技能；四、运用于新创新思维、运用于创新工作；五、双成，做人成才、做好成功；六、自学成才。采取这一方法，就是把思考、练习、动用做为学习必不可少的环节，纳入学习的概念范畴，在反复循环运转中不断推进自身素质的全面提高。五、实施步骤 1、制定计划、全面启动根据大队总体安排，一是由办公室提出工作意见，制定学习计划；二是领导小组在路政大队动员部署，统一思想，提高认识。2、组织学习采取集中学习与自学、座谈与辅导，讲评与展示相结合的方式。学 习 制 度 为提高依法治路，执法为民，奉献社会，服务大众为宗旨，以打造一支纪律严明，业务精通，勤政廉洁，政治过硬，执法规范，文明服务的高速公路路政执法队伍为总体目标，力争创建“两个一流”，即军事化、科技化一流管理工作，建高素质，严纪律的一流队伍，努力实现“两个规范”，即实现工作流程规范化和业务管理规范化，根据大队工作安排工作，特制定本中队培训学习制度。一、每月定期组织路政员、治超员进行集体培训学习。二、内容：1、法律法规学习2、思想素质学习3、政治理论学习4、业务知识学习5、重要文件精神学习三、每次学习，除正常上班人员，其他人员必须全部参加，不得缺席，违反者，结合星级考核标准给予相应的处理。四、根据大队安排组织笔试考试。五、对于考试不合格的人员，年终考核不能评优；连续两年考核不合格的，予以辞退。六、考试成绩作为个人业绩的一部分存入档案。 目
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