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文档简介

1,山东世界贸易中心培训,戴德梁行房地产咨询（大连）有限公司,前期物业项目的策划与管理,2,内容包括：,物业管理在房地产开发中的地位与作用。物业管理前期介入的作用。前期物业管理的主要工作。,规划、设计阶段的主要工作施工阶段的主要任务验收与接管,3,物业管理在房地产开发中的地位和作用,一、物业管理是房地产开发的延续和完善。二、房地产开发建设为物业管理提供一定的物质基础。,4,物业管理前期介入的作用,有利于优化设计，完善设计细节。有利于提高房屋建造质量。有利于保证物业的使用功能。有利于加强对所管物业的全面了解。有利于后期管理工作的进行。有利于树立物业管理企业的形象。,5,前期物业管理的主要工作,一、在规划、设计阶段：配套设施的完善。水电气等供应容量。安全保卫系统。垃圾处理方式。绿化布置。消防设施。建筑材料选用。其他方面。,6,二、施工阶段的主要任务了解工程进度；掌握第一手资料。,7,三、验收与接管1.竣工验收2.接管验收验收资料物业接管3.质量问题的处理,8,祝大家工作顺利！,
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