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文档简介

北京住总万科广场,2016年5月,目录:一、数据解读:“宝万之争“后,万科有哪些新变化?二、案例剖析:招商率达100%,开业率将达92%,有何差异化突围举措?,一、数据解读:“宝万之争“后,万科有哪些新变化?,1、销售金额、市场占有率实现双增长2016年3月13日,万科A公布“2015年年度报告”:2015年实现销售面积2067.1万平方米,销售金额2614.7亿元,同比分别增长14.3%。无论销售金额还是市场占有率,都创造了行业有史以来的新纪录。2、营业收入将再次跻身世界五百强之列2015年万科实现营业收入1955.5亿元人民币,同比增长33.6%;实现净利润181.2亿元,同比增长15.1%。3、国际化、金融化截至2015年底,万科已进入了旧金山、香港、新加坡、纽约、伦敦等5个海外城市;2015年公司销售业绩中,海外项目贡献销售面积2.8万平米,贡献销售收入28.8亿元。,一、数据解读:“宝万之争“后,万科有哪些新变化?,4、2016年项目竣工面积预计将比2015年增加19.4%数据显示,2016年万科现有项目预计新开工面积2200万平方米,略高于2015年实际开工面积;预计项目竣工面积2065万平方米,比2015年实际完成规模增加19.4%。5、强强联合成为“新常态”从销售金额来看,2015年“千亿军团”房企为7家,2000亿军团达到3家,未来“千亿军团”房企之间的竞争更加激烈,行业老大地位的争夺亦是如此。,二、案例剖析:招商率达100%,开业率将达92%,有何差异化突围举措?,北京住总万科广场将于2016年5月1日开业,商业建筑面积65,384,租赁面32,227,店铺数量133个,地上五层(局部六层)、地下两层,设置588个停车位。目前招商率达100%,开业率预计将达92%。,二、案例剖析,举措1、详细的业态需求调研业态需求商圈现状及潜力分析,二、案例剖析,业态需求整体消费,业态需求零售,二、案例剖析,业态需求餐饮,二、案例剖析,二、案例剖析,业态需求娱乐,二、案例剖析,业态需求儿童亲子,二、案例剖析,举措2、精准的竞争对手分析核心竞争对手综合分析,二、案例剖析,核心竞争对手辐射区域,二、案例剖析,核心竞争对手分析差异化表现,二、案例剖析,举措3、针对性的消费客群研判,消费客群职业、收入水平分析,二、案例剖析,二、案例剖析,举措4、打造京城首家空中生态动物乐园,集合亲子游乐、早教、艺术培训等多种业态,与屋顶花园有机结合,增添了亲子游乐中心、小型动物园、植物认养等,并在室内布置了充满童趣童真的装置艺术,创造了全家庭游乐空间,充分满足精致家庭的生活需求。,二、案例剖析,举措5、特设区域首个“社区服务主题空间”,充分利用屋顶花园及B2层社区服务主题空间,打造最温暖购物中心:涵盖洗衣、汽车养护、修鞋、手机充电站等各项便民设施,实现社区服务一体化。同时为商户提供自助打印、员工休憩、会议服务、直饮水、自助速递、储物柜等多项贴心服务。,二、案例剖析,举措6、餐饮占比最高,区域首家实现100%餐饮明厨亮灶的购物中心从业态配比上来看,餐饮占比最高,达32%,服饰零售占比29%,超市占比17%。餐饮融合了“八大精品菜系”,更在在区、镇两级食药监局的支持和指导下,实现了区域首家100%餐饮明厨亮灶的购物中心。,举措7、中外知名品牌达95%,近50%品牌首进京东南目前进驻的111家品牌中,中外知名品牌达95%,近50%品牌首进京东南:包括GAPFactoryStore、NEWLOOK、卢米埃影城、BravoYH超市、新式点餐系统的麦当劳、星巴克旗舰店、绫致集团北欧风情馆、奥力健身、AdidasOriginalNBH形象店、云海肴、炊二哥、玛雅铁板烧、千纸鹤日本料理、nordicbynature、汉唐小馆、好孩子集合店、纽约国际儿童俱乐部、识博教育爱TA洗车等品牌。,二、案例剖析,二、案例剖析,二、案例剖析,举措9、打造屋顶生态空中花园屋顶花园融合绿地、花草、动物等元素,创造全家庭休憩空间,给消费者留出一片“空白地”触碰贴近自然。,二、案例剖析,举措10、“垂直街巷生活”建筑设计建筑设计灵感来自于十六世纪画家彼得勃鲁盖尔的著名作品巴别塔,完整形体打碎再重新组织衍生出新体量,将城市生活延伸到建筑物中,打造了全新的垂直“街巷生活”,二、案例剖析,举措11、“爱丽丝梦游仙境“空间设计室内设计灵感来源于“爱丽丝梦游仙境”童话故事,通过不同材料和氛围打造梦幻空间转换。,二、案例剖析,举措12、区域独创巨型阳光中庭商场两个巨大的锥形中庭贯穿其中,颠覆了传统商业设计理念,将自然迎进室内,置身其中可感知时间的行走和四季的更迭,触动心底泛起的人文情怀。,二、案例剖析,举措13、“互联网+”智能运

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