企业量化管理-从战略到流程

企业量化管理-从战略到流程目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:12小时 授课讲师：王磊 课程价格： 课程编号：578992.2 培训受众企业总裁、决策层、中高层管理者（课程适合通用性行业，适合期望将组织向现代化管理方向迈进的企业）2.3 课程收益1.在企业管理中导入量化管理系统，改变的将不仅是企业的决策模式，同时也将改变企业文化与理念。它是一部把企业建成“百年老店”的“基本法”。2.学习简明量化的制定企业/品牌发展战略；3.量化确定组织规划与岗位职责；4.解决人才流动与知识存留问题；5.建立核心工作流程的量化管理手册；6.了解现代企业相关的管理模式概念。2.4 课程大纲第1讲 什么是量化管理（上）1.量化管理思想的起源2.著名经理人对量化思想的阐述3.企业的四种存在模式4.管理问题的出现第2讲 什么是量化管理（下）1.案例：宝洁公司的招聘工作（一）2.案例：宝洁公司的招聘工作（二）3.量化管理的基本概念与基础思想第3讲 量化管理模式的建立（一）1.事件的结构规律（一）2.事件的结构规律（二）第4讲 量化管理模式的建立（二）1.现代企业的管理结构2.企业长青的三种存在方式3.OGSM工作方法4.ADP工作模型第5讲 量化管理模式的建立（三）1.项目化管理思想2.量化管理模式总图第6讲 量化管理模式的建立（四）1.培训的量化管理（一）2.培训的量化管理（二）第7讲 量化管理模式的建立（五）1.薪酬管理体系的量化管理（一）2.薪酬管理体系的量化管理（二）第8讲 量化管理模式的建立（六）1.组织规模的估算2.财务体系的量化管理第9讲 营销任务的量化管理办法（上）1.量化管理对预算管理的影响2.建立SOP手册第10讲 营销任务的量化管理办法（中）1.品牌的量化管理2.销售的量化管理（一）第11讲 营销任务的量化管理办法（下）1.销售的量化管理（二）2.企业文化的量化管理第12讲量化管理的导入1.量化管理导入的五个步骤2.课程小结 Page16 / 16 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）王磊 常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介中国系统量化管理创始人 组织进化专家夸克（中国）企业顾问有限公司董事长夸克国际商学院 院长专长组织优化、战略规划、营销量化、品类规划、品牌建设、人力资源量化、消费者研究、新产品组织管理、销售渠道建设。2005获新浪财经、CCTV联合颁发的“十大营销专家”；2008年荣获“十大通用管理专家”奖；2008荣获“中国环渤海经济圈管理峰会”最受欢迎的管理专家。2002年至今，分别担任国内多家著名企业首席管理咨询顾问。其中包括：战略发展规划江中药业集团公司、河南移动集团客户中心、真功夫餐饮连锁机构、佛山星期六鞋业股份有限公司、中国石化长城润滑油公司等；营销量化管理系统导入三九集团医贸公司、联想集团广东公司、河南移动客户经理制、湖南亚华乳业公司、怡宝（深圳）食品饮料有限公司等； 品牌量化管理建设南孚电池、999感冒灵、999皮炎平、三九胃泰、ST&SAT女鞋、江中健胃消食片、江中亮嗓、江中草珊瑚含片、怡宝纯净水、真功夫中式快餐、长城润滑油、倍慧/倍益配方奶粉等。 至2002年开始，王磊先生所主讲的10多门核心量化管理课程，曾为国内超过2000家企业进行培训服务。被国内著名高等学府的MBA及总裁班，评选为“最受学员好评及实用性最强”的管理课程。目前担任清华、复旦、北大、浙大、上海交大MBA及总裁班客座教授；全国移动行业特聘导师。国内十多家营销媒体专栏作家：财富、南方都市报、赢周刊、广告观、商学院、销售与市场、中国经营报、首席市场官、赢周刊、中国商业评论工作与培训经历经典客户更多信息三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培训时长（天）* 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* 手机* 固话邮箱四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电 话：021-传 真：021-电 邮： 网 址： 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地 址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师100%质量靠谱！ 【售后保障】行业首创的质量三包，包换、包退、包赔！附2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工具，帮助企业大幅提升工作效率，每次培训至少省100分钟！附3 培训人社区全国最大的实名培训人学习社区，帮助培训人不断提升工作能力。每日微学习：签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程：专为培训人研发的TTM品牌课程，帮您提升专业能力，并获得人保部证书！培训人学堂：O2O，集成微学习、视频、同城活动、TTM等，帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO)。附4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构，至今已硕果累累，是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、 研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务，联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的6D法则。2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者（Train Training Manager），是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程，也是该领域人保部唯一授证课程。3、 研发了中国企业培训百佳精品课程企业内训师培养金种子