XX年邮政局办公室工作述职报告

XX邮局办公室工作报告XX年以来，办公室工作根据“善与创新、解放、实用主义、快速高效”的工作方针和思维方式，以每天的目的为基础，认真贯彻和阶段性地重点工作市政府、整个国家的部署。做好秘书、人事、劳资、服务、物流、安全等管理工作，始终以生产部门的姿态出现，坚持初步支持和服务保障，努力搞活生产经营。在新的综合管理方式积极探索的前提下，开发工作也揉得很好，投入到了整个办公室管理工作中。XX年的一般工作概述如下：第一，加强学习，努力提高自身素质。当今世界在历史上发生着比较快、范围广、重大的变化，新技术日新月异，人们的思维能力、工作、生活方式发展迅速，市场竞争日趋激烈。新的经营理念必须尽快引入，应用于实际工作，克服警惕，持续学习，提高自身素质，才能跟上时代的步伐，加强管理发展的能力，为企业发展做出贡献，使自己的能力提高和企业发展的同步。企业经营也可以顺理成章，持续满足企业发展的文化要求。旅游要讲文化，企业发展也要讲文化，有文化潜力的企业只能发展得更快，势头更强！因此，要把学习作为首要任务，加强对理论知识、各种规则和制度的学习，加强对工作知识的学习。加强调查研究，访问调查研究，向群众学习，向先进学习，听取和学习员工群众的意见，增加知识，学习和实用，不断提高自己的理论水平，提高工作能力，提高领导能力，提高创新能力，努力学习，思维心，与时俱进，勇于实践，成为管理者。第二，对邮政企业赋予文化意义。办公室工作包括邮政企业的方方面面，除了传统的业务运营会以外，大部分都是临时接到命令，工作繁杂，不能从照搬经验中学习，唯一的方法是在加强学习的前提下赋予企业文化内涵，赋予劳动者自己的文化内涵，广泛性的眼光，具有良好的素质和优厚的气质，处理好企业可以交给个人的一切工作，融会贯通愉快的工作和邮政工作第三，以内部经营为基础，搞活经营是关键在内部经营中，要从坚持文件、会、工作的传统意义上，搞活经营，规范经营，探索创新经营的新途径，提高企业的效益。1、人力资源配置优化。首先实行了倒班制。按照地方公司、市局营业职循环制度的要求，全县实行直路，取得了较好的效果。与时局大学生支局长的选拔分配活动一起，动员了一些支局负责人，打破了传统选拔、雇佣观念的束缚，打破了身份、工作年龄、职业的限制，在坚持数量的同时，加强了员工招聘的规范管理。提高准入门槛，严格控制用人的年龄、文化水平、综合素质，逐步提高劳动者的整体素质。改善审查过程，做好中等选择。2、提高教育培训工作的效率。今年以来，为了提高干部队伍的整体素质，加强了教育训练，上半年共对12名全体员工进行邮政工作资格考试，县厅组织了营业等多次培训，取得了好成绩，加强了员工队伍的整体素质。3、进一步完善预算管理。根据财政预算管理，发放XX年成本费用管理办法，通过实施方法提高成本管理能力，提高分公司内员工的营销积极性，企业和工人的利益取得了双重丰收，为事业发展奠定了良好的基础。逐步发展各生产部门的成本费用概念，严格控制各种业务和其他费用的支出，为提高全球能源节约和效率发挥模范作用。4、做好思想工作，保持员工队伍的稳定，做好员工思想政治工作，我们可以深入地谈，认真理解员工在国家制定的各系统的看法，及时做好思想指导工作，消除员工情绪，调整心态，热情，专心工作，整体形成良好的工作氛围，保证我们公司员工队伍的稳定。5、安全生产能力新提高。近年来，严格执行各种安全管理体系，积极开展监督检查工作，实行安全生产责任制的层层实施，完善安全生产评价和责任检查，加强对主要部分的检查，积极组织计划培训活动，加强对主要部分的防火、防盗强度、反邪教、安全工作的持续管理，提高企业安全生产的预防和水平；不断改善信访处理方式，及时办好投诉处理工作。6、完成证据处理工作。按照工商局和时局的通知要求，开展了年度汇兑处理工作，为了在规定的时间内处理，我们想尽一切办法，拉关系，按照先决后补充原则，终于在规定的时间内完成了执照处理工作，7、在事业开发上。与全球经营工作一起，适时召集总部的季度主题活动参加会议，根据该员工的特点，向每位员工发表行业特定的发展计划，说明发展措施，自己带头进军市场，办公室经营发展事业也取得了很好的成果。在整个办公室的管理工作和事业发展中，多亏了领导的英明领导，更多的是办公室同事积极合作，共同合作的结果，没有他们的合作和努力，我的总结将一无所有，对我没有成果，但是让我自己锻炼，如何管理办公室团队，如何鞭策自己的团队取得更大的成果，没有任何物质激励。自己的认识也升华了。如何发展业务，全力配合整个生产。做好所有工作，为生产经营这个中心服务，都给了我创新的尝试。实现了我观念的更新，更牢固地树立了我对工作的献身概念。在外部市场中，使用创新的经营思想和手段，以优质的服务确保客户，积极发展业务，开拓市场。第四，有问题回顾上半年的工作，办公室的各项工作取得了较好的成果。但是考虑到需要提高生产力，有很多不足之处。执行力要高，拖欠工作力不足，要进一步加强劳动者的素质，加强部队精神，部队人员对发展缺乏信心，不符合我们国家的快速发展趋势。五、今后的工作计划以后怎么办，首先不要辜负领导对自己的沉重请求和期待，必须努力实现以下几点。1.放下包袱，放开手脚，努力成为能干的管理者。综合事务董事的担子是沉重的。其职责是帮助异国领导人处理日常事务，统筹把握局面，消极处理本局内的各种热点难点问题，充分发挥行政职能，促进各项工作的发展。要努力照顾自己的大局，把企业员工的利益看得比一切都高，克服消极怨恨的情绪，为了企业的发展，为了维护企业的形象，与领导成员团结起来，放下包袱，积极地由国家领导担任工作，成为合格的管理者。努力学习，提高素质，提高工作能力，为邮政事业的发展做出贡献。要积极参加各种理论学习，提高理论水平。只要有机会，就要深入实践研究，成为领导宏观决策的参谋。要充分发挥综合办公室的功能。3、加强开发工作能力，在事业开发组织中带头，及时组织本部门其他员工的事业开发工作，充分发挥团队的优势，完成阶段性