延安恒远建筑工程有限公司

目 录一、项目经理及项目经理部的组成二、施工方案三、进度计划和工期目标计划四、质量安全保证体系和质量目标五、主要机具设备和劳动力配备后附：进度计划图施工总平面布置图一、项目经理和项目经理部的组成 针对本工程结构复杂、工作量大、施工难度大的特点，又加之工期紧、质量要求高等具体因素，为了确保工程施工任务顺利完成，我公司特组织以项目经理为首的领导班子，下设技术质量组、施工生产组和后勤服务组，分部门负责本工程的各个环节，组成严密的施工管理机构：（人员如下，机构见图）项目经理马海军生产施工组刘浩明技术质量组米生勋后勤服务组常在全技术员王国强 鹏质检员杨小军保管员刘春祥安全员杨西宏材料员刘生德实验员刘岩松施工员封大平钢筋班砼工班砌筑班抹灰班机修班架子班电气班管道班模板班监督指导后勤服务本项目部宗旨：科学管理，精心施工，严密组织，共创辉煌。 施工组织管理体系图(二）、项目部管理制度1、 施工管理制度 （1）、凡本部职工必须遵守各项规章制度，搞好自己的本职工作，热爱集体，团结友爱，做文明职工。 （2）、凡本部职工必须遵守上下班时间，不得迟到、早退和旷工，违者每次罚款5元，有事应提前请假。 （3）、工人有事要向施工员请假，批准后方可离开，假期满后必须及时回归并办理销假手续，不得擅自离开。 （4）、施工期间必须严格按照操作规程进行操作，自觉接受各部门管理人员的监督检查，并积极配合质检员和安全员的工作，对于提出的问题必须及时认真修改，不准随意顶撞，一意孤行。 （5）、上班期间不准酗酒闹事，违者按情节轻重处以50-100元罚款。 （6）、要树立文明施工的良好风尚，不打架、不骂人，待人接物讲文明、讲礼貌，珍惜他人的劳动成果，不损人利已，严禁聚众斗欧，发现者按情节轻重对责任者处以100-200元罚款，严重者除开除出本处外尚要送交社会部门处理，追究其法律责任。 （7）、树立安全生产的意识，在施工中不戏耍打闹，胡乱抛掷杂物，确保他人及自身人身安全。2、 质量管理制度 （1）、牢记“百年大计，质量第一”的观念，严格按照设计图纸、施工规范、质量检查评定标准要求施工，严禁违章操作。 （2）、严格履行材料验收制度，凡是无出厂合格证的材料严禁进场。 （3）、严格履行技术交底制度，做到交底全部落实且实施。 （4）、严格履行三检制度，“自检、互检、交接检”三者缺一不可。 （5）、严格履行计量制度，砼、砂浆做到盘盘计量，且计量准确、真实，并做好计量台帐。 （6）、严格履行材料见证、取样、试验制度，复试不合格材料严禁使用在工程中。3、 安全管理制度 （1）、进入施工现场职工必须进行三级安全教育，且严格落实班前安全活动制度。 （2）、进入施工现场，必须戴安全帽，违者罚款5元。 （3）、特种作业人员必须持证上岗，且熟知本工种各项安全技术操作规程，发现机电设备有故障应及时修理，严禁违规操作。 （4）、高空作业正确使用安全防护用品，确保人身安全。 （5）、宿舍内严禁乱接电灯、电炉等用电设备，防止火灾发生。 （6）、作业面上严禁戏耍、打架，严格按安全技术交底要求操作。 （7）、冬、雨季施工，应采取防滑措施。（三）、项目部各级管理人员岗位职责1、项目经理岗位职责 （1）、全面负责工程的施工管理，建立建全各级施工管理机构，并组织各级管理人员及职工认真学习有关法律、法规，教育职工做遵纪、守法的合格公民。 （2）、制定工程总的质量目标、质量方针及安全目标，并下达各项指标。 （3）、为正常的施工生产提供充足的物资、资金，保证施工顺利进行。 （4）、参加职工人身安全保险，加大安全投资力度，确保安全生产所需人、材、物及时到位，保证安全生产无事故。 （5）、按时发放职工工资，使职工生活有保证。 （6）、协调外界关系，组织工程结构验收及竣工验收。2、技术负责人（总工）岗位职责 （1）、负责单位工程的施工管理，编制单位工程的施工组织设计方案，并向施工员、质量员及各班组进行技术交底。 （2）、全面负责工程的施工技术工作，主持单位工程测量、放线。组织施工员及各班组长进行分部、分项工程的检查验收。 （3）、负责工程主要原材料的检验，指导现场砼的配制、搅拌、浇灌以及试块的制作。 （4）、及时进行各分部分项工程的技术复核，保证每道工序质量满足设计及施工规范要求。 （5）、做好内业资料的收集、整理、归档工作。 3、施工负责人岗位职责 (1)、负责单位工程施工生产的全盘指挥和管理工作，合理安排施工生产，并按照施工组织设计及进度计划要求总下达并督促落实各项生产任务。 （2）、严格按照施工操作规程进行监督控制，负责向各班组及工人进行安全技术交底，协助技术员进行工程测量定位放线，及时对各种工作成品进行技术复核。 （3）、及时组织各班组长进行质量自检，处理一般质量缺陷，积极支持并配合质量员和安全员的工作，消除质量及安全隐患。 4、质量员岗位职责 （1）、全面负责工程质量工作，对于进场的原材料及半成品进行及时检验，严禁不合格材料进入施工现场或使用在工程中。 （2）、对施工过程中每道工序严格检查，并落实“自检、互检、交接检”的三检制度，上道工序不合格，严禁下道工序施工，确保每道工序质量达到设计或规范要求。 （3）、协助技术负责人进行技术交底，并监督、指导实施。 5、安全员岗位职责 （1）、全面负责工程的安全生产工作，对于进场职工经常进行安全生产教育，警钟长鸣，树立职工安全第一的思想意识。 （2）、对各班组进行安全技术交底，并签定安全生产责任书，分解安全目标。 6、试验计量员岗位职责 （1）、认真学习和掌握各种工程试验操作规程，提高业务素质，严格按照操作规程对工程的部分环节进行技术检验。 （2）、在技术负责人的指导下做好对工程所用材料的检验工作，为技术负责人的决策提供科学的依据。 （3）、严格按配合比要求进行计量，及时制作砼构件及砂浆试块，按标准条件进行养护管理，科学反映工程结构的质量及安全性能。 7、材料采购员岗位职责 （1）、按照施工进度计划按时采购工程所需材料，满足施工正常使用，确保工程施工进度。 （2）、采购材料前应对供方进行评价，选择物美价廉的供方。 8、保管员岗位职责 （1）、进入库房的材料应分类堆放，做好标识，建立台帐。 （2）、材料领用应经施工员批准后方可发放，并应办理发放手续，做好发放台帐。 （3）、对于库房存料经常盘点，常用材料不足应及时上报购置，保证使用。 （4）、严禁私自发放材料或送他人使用。二、施工方案 1、施工总体方案 、施工阶段的划分：根据工程各个阶段的具体施工内容，综合考虑工程量大小和施工难易程度，将该工程划分为以下几个阶段来组织安排： 施工准备阶段：内业方面包括熟悉图纸、编制施工图预算、组织领导班子、编制施工组织设计等；外业方面场地平整、施工水电接入、临时设施建设、组织测量人员测设平面控制网和场内标高等。 土方工程施工阶段：包括回填土方和混凝土浇筑，考虑到地下工程的复杂性。 基础与地下室工程施工：该阶段是连接基础和主体结构工程的关键阶段，该阶段不光牵扯到上部结构工程的施工，同时涉及地下防水、土方回填等，施工工序比较复杂，工程量相对也较大。 主体工程：该阶段是结构工程的主要阶段，主要包括墙、梁、柱、现浇板钢筋混凝土的施工，工作量大，施工材料多，工序繁杂，其它后续工种中途插入，施工战线长，故该阶段是保证工程安全和质量的关键阶段。 装饰工程施工阶段：该阶段工作体量大、施工质量要求严格，同时涉及众多新材料、新工艺的应用，施工过程中涉及的工序、工种繁杂众多，不但有土建工程本身各个工序的交叉作业，有涉及到水、电设备及其它各专业工种的插入，既有独立完成的作业项目，也有相互配合的工种工序，同时还要特别注意保护自己和其它工种的成品，工作千头百序，是组织管理的关键阶段，所以必须科学管理、合理安排、系统组织、搞好配合，确保整个工程能够保质量、保安全按期完成任务。 、水平施工段的划分：根据本工程的具体工程量及结构特点，拟定在地下室和主体施工阶段以轴线为中心将该工程分为两个水平作业流水段。 、主要施工方法和劳动力部署：根据本公司和当地建筑市场的人力资源的实际情况，结合本工程的具体特点特安排如下： 土方工程施工：地下室土方回填采用压路机碾压，普工10人配合； 结构工程施工：根据本工程的具体特点结构工程施工拟定按工种组建专业施工班组，装饰工程：在组织瓷砖施工班组进场进行楼地面和外墙面砖及石板材的镶贴。 水电设施设备安装工程：工程施工时，水电班组指派人专门配合土建施工作好电线管敷设、洞口预留和预埋件安装工程，大批安装人员进场，组建水暖设施工种人员、电气设施安装人员完成后期水暖管道及设备设施安装。 根据施工阶段具体需要以及工程量大小，结合工期要求分批安排个工种人员的进场人数和时间，详见劳动力计划表。、施工技术准备工作： 认真研究及熟悉图纸，领会设计意图，查看图纸建筑与结构设计尺寸标高是否统一，土建与安装之间是否有矛盾存在，提前会同建设、监理及设计单位进行交底，消除图纸中存在的问题。 按总平面布置图提供的尺寸及标高定位放线、控制，保证建筑物的轴线、标高的正确性。 组织专业人员，认真地编制施工组织设计及预算，制定切实可行的技术措施、施工方法，制定各项岗位责任制，合理安排工序，明确各工种工序的配合关系，并按时对各班组进行技术交底。 、现场施工准备： 施工道路沿建筑物周围布置，路面宽度不小于3m，施工道路用混凝土做硬化处理，并沿道路旁作400350排水沟，防止雨季现场排水不通。 现场围护：按照施工现场安全要求，围护墙体采用全封闭式，混合砂浆双面抹灰罩白，正面布置与工程内容相关的宣传图表和标语。 施工用水：a.现场用水布置：本工程用水直接从院内自来水主干线引入，建立施工现场用水管网设总闸，由总闸按工地各用水点用水量大小布管将水输送至各用水点，给水管网按树枝形布置，依附建筑物设立一趟竖向循环管路，用一台四行程高压离心水泵将水送至各用水点，循环管路在每层设置一个水龙头供应施工用水。 施工用电： a.临时用电布局：根据县电具体方位拟定在现场东南角设总配电室，总电源从县电高压线通过变压器后引入。场地内布局：现场低压配电线路采用三相五线制，沿场地周围采用电缆暗敷设临电线路，并穿钢管保护，采用三级配电两极保护，用电设备备有专用开关箱，并有漏电保护装置，保证用电安全。施工现场供电设计与使用必须符合建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93标准。 临时设施： 因本工程地处矿区繁华地带，四周紧邻建筑物和道路，故根据实际情况做如下安排：(1)、主要生产性临设： a.混凝土：本工程混凝土工程量大，现场无法满足供应要求，故在场外设置集中半永久性混凝土搅拌站，现场仅设置一台搅拌机，临时供应零星混凝土。 b.钢筋加工：主要钢筋加工设施设在场外，现场仅设置钢筋半成品堆放场地。 c.模板：小型加工和堆放设在现场。 d.库房：小型材料及工具库房设置在现场，其余大型材料及库房均设在场外。(2)、生活性临设： a.办公设施：概能满足工地管理人员办公需要。b可以考虑在场外租赁民房安排一部分施工人员 c.其它零星设施均设在现场： 2、施工总平面布置：根据上述情况绘制施工总平面布置图（详件施工总平面布置图）三、进度计划和工期目标计划（1） 施工进度计划：根据本工程的实际情况，结合当地的自然经济条件和具体工期要求，本工程拟定主控工期为60天。（详见施工进度计划图）（2） 保证进度措施 科学管理、精心组织施工，合理安排施工工序。保证工序间的有机衔接，避免发生窝工。 认真作好施工准备工作，提前了解和解决图纸和施工中的各类问题，确保工程顺利进行。 积极作好各项施工准备工作。保证施工机械、设备、设施和材料的及时供应。四 质量安全保证体系和质量目标 质量是企业的生命，实行工程质量终身制，项目经理是质量终身制的第一责任人。本工程质量目标为优良工程，分部工程优良率75%，针对这一目标我部采取一下措施，建立质量管理体系如下： 项目经理 施工工长 质量负责人 技术负责人 材料采购员工 试验计量员 各施工班组 由项目经理负责全盘工作，协调各管理人员之间的协作关系， 施工工长、质量负责人、技术负责人密切配合，做好施工过程中各个环节的施工、检查、验收工作。 2、建立建全各级管理人员的质量职责 明确各级管理人员的质量职责，使之互相配合，形成一个强有力的质量管理体系，保证工程质量目标的实现。 项目经理质量职责： （1）、积极贯彻建筑法、国家的有关法规、规定以及公司的有关规定，并组织本部各级管理人员认真学习、执行。 （2）、建立本部的质量计划，确定本部的质量方针、质量目标，并组织员工认真学习质量管理制度，提高员工的质量意识。 （3）、组织各级管理人员开展质量自检、互检，并组织各作业班组进行质量比武，以此提高工程质量。 施工工长质量职责： （1）、全面负责工程的施工生产，协调各班组之间的协作关系。 （2）、认真熟悉图纸，了解图纸要求，做好施工前的准备工作，熟悉施工组织设计，严格按进度计划要求合理组织施工。 （3）、对于施工中存在的质量问题，及时向技术负责人汇报，协助解决质量问题。 质量负责人质量职责： （1）、质量负责人是本工程的第一质量负责人，对工程的质量起关健性作用。 （2）、协助技术负责人做好各工序的技术交底工作，组织各班组认真实习各工序的作业指导书，了解施工要点。 （3）、严格按各工序的作业指导书要求检查工程的施工质量，发现问题及时处理，消除质量隐患。 （4）、对进场的原材料严格检查，对有疑问的材料应立即检查，查明确无质量问题后方可使用。对于砼的后盘计量进行随机抽查，确保砼配合比的正确。 计量员质量职责： （1）、严格按配合比要求进行计量。 （2）、认真做好计量台帐，并做好计量台帐的归档整编工作。 （3）、对于计量器具定期或不定期进行检查，发现计量器具有误，及时校正，确保计量器具计量准确。 3、建立建全各项质量管理制度： （1）、建立图纸会审制度 、组织经验丰富的各专业技术及施工人员，认真熟悉图纸，领会设计意图。 、认真核对建筑与结构、土建与安装以及配套设施之间的尺寸、标高等是否有出入，发现问题，及时与设计及有关单位联系，不准擅自盲目按图施工。 、组织各专业人员研究施工方案，制定各专业作业指导书，并向各班组进行技术交底。 （2）、建立技术交底制度 、根据图纸设计要求，由技术负责人制定各专业作业指导书。 、在施工前，由技术负责人以书面形式向现场管理人员和班组长进行技术交底（作业指导书交底）。 、技术负责人监督各班组正确向操作人员交底，使每个操作人员都能了解工程特点、操作规程、质量标准、施工方法等。 、技术交底记录列入技术资料存档。 （3）、建立材料检验制度 、各类影响结构的进场材料或半成品必须具有出厂合格证，无合格证者严禁进场。 、严格履行材料见证、取样制度。 、进现材料必须按材料试验要求进行复试，复试合格后方可使用在工程中。对于复试不合格的原材料或半成品，应清退出厂，或作标识，留作它用。杜绝不合格材料使用在工程中。 、严格执行材料采购责任制，按照谁采购谁负责的原则，把责任落实到人。 （4）、建立技术复核制度 、施工过程中技术员应严把技术复核关，避免人为疏忽造 成技术性失误，影响工程质量。 （5）、建立质量检验制度 、建立质量保证体系，以优良工程样板工程引路，明确质量要求。 、严格落实三检制度，自检、互检、交接检三者缺一不可，做到层层把关，发现问题及时处理，把隐患消灭在萌芽状态。 、会同建设单位、监理部门定期或不定期对工程质量进行全面监督检查，发现问题，及时纠正，消除隐患，确保工程质量，让用户满意。 （6）、建立资料收集整理制度、工程技术资料是施工和竣工验收的重要技术文件，也是反映工程质量等级的重要指标之一，必须作到技术资料整编与施工进度同步进行。、技术资料的整理必须严格按照“陕西省建设工程技术资料整编评定统一规定”整编，按保证资料、技术资料、评定资料、管理资料、竣工图五个部分分别整理。、资料整编应达到项目齐全，量化准确，数据真实，字迹清晰，装订规范。4、建立质量目标计划本工程质量目标计划为工程优良率75%，目标分解如下： （1）、基础分部工程：优良 。其中土方及灰土分项：合格；钢筋分项：优良；模板分项：优良；砼分项：优良；防水分项：合格。 （2）、主体分部工程：优良。其中钢筋分项：优良；模板分项：优良；砼分项：优良；砌砖分项：优良。 （3）、楼地面分部工程：合格。其中基层分项：合格；整体楼地面分面：优良；板块楼地面分项：合格；防水分项：合格。 （4）、门窗分部工程：合格。其中木门制作分项工程：合格；木门安装分面工程：合格；铝合金门窗安装分项工程：合格；塑钢窗安装分项：合格；防盗门安装分项工程：合格；细木制抽作分项工程：合格。 （5）、屋面分部工程：优良。其中找平层分项工程：优良；保温层分项工程：优良；防水层分项工程：优良；落水管分项工程：合格。 （6）、装饰分部工程：优良。其中一般抹灰分项工程：优良；装饰抹灰分项工程：优良；块料面层分项工程：优良；涂料分项工程：合格；油漆分项工程：合格；玻璃安装分项工程：合格。 （7）、管道安装分部工程：优良。其中给水管道安装分项工程：优良；采暖管道安装分项工程：优良；排水管道安装分项工程：优良；排水管件安装分项工程：合格；卫生器具安装分项工程：合格；消防水幕安装分项工程：优良。 （8）、电气安装分部工程：优良。配电箱（盘）安装分项工程：合格；配管安装分项工程：优良；管内穿线分项工程：优良；器具安装分项工程：优良；避雷针（网）安装分项工程：合格。 5、建立作业指导书编制计划 根据本工程的实际情况，编制以下作业指导书（见下页）： 6、编制材料试验计划 根据施工规范及本地有关规定，本工程材料试验计划如下： （1）、水泥：安定性试验每50T为一批量；强度试验每100T为一批量。 （2）、钢材：每种规格均试验。同规格每20T为一批量，不足20T按20T计。每组试件4根：35cm二根，40cm两根。 （3）、粘土机砖：每10万一组。 （4）、非承重多孔砖：每5万一组。 （5）、地面砖：根据不同规格各送一组，每组20块。 （6）、墙面瓷砖：送试一组，共20块。 （7）、防水卷材：送试一组。（8）、外墙面砖：送试一组。（9）、3：7灰土击实试验一组。 7、编制砼试块及砂浆试块留置计划 根据本工程的实际情况，该工程试块留置计划如下：（1）、砼试块(按两个施工段留置)： a.基础：4组。 b.筏板：4组。 c.主体结构：每个池墙4组，梁4组，现浇板4组。 （2）、砂浆试块一层：留2组。 8、主要工序施工质量控制 （1）、钢筋笼制作质量要求 钢筋笼制作允许偏差如下： 主筋间距：10mm； 箍筋间距：20mm。钢筋笼长度：20mm。 （2）、钢筋制作及绑扎、焊接质量要求网的长度、宽度：允许偏差10mm。网眼尺寸：（绑扎）允许偏差20mm。骨架的宽度、高度：允许偏差5mm。骨架的长度：允许偏差10mm。受力钢筋间距：允许偏差10mm。受力钢筋排距：允许偏差5mm。箍筋、构造筋间距：（绑扎）允许偏差20mm。 （焊接）允许偏差10mm。钢筋弯起点位移：允许偏差20mm。受力钢筋保护层：（基础）允许偏差10mm。受力钢筋保护层：（梁柱）允许偏差5mm。受力钢筋保护层：（墙板）允许偏差3mm。 （3）、砼施工质量要求如下：轴线位移：基础允许偏差15mm。 柱、墙、梁允许偏差8mm。标高：允许偏差10mm。截面尺寸：基础允许偏差+15mm，-10mm。 柱、墙、梁允许偏差+8mm，-5mm。柱墙垂直度：允许偏差5mm。表面平整度：8mm。（4）、模板施工质量要求模板施工质量要求如下：轴线位移：基础允许偏差5mm。 柱、墙、梁允许偏差5mm。标高：允许偏差5mm。截面尺寸：基础允许偏差10mm。 柱、墙、梁允许偏差+4mm，-5mm。每层垂直度：允许偏差3mm。相邻两板表面高低差：2mm。表面平整度：5mm。 （5）、砌砖工程质量要求轴线位移：允许偏差10mm。基础和墙体顶面标高：允许偏差15mm。每层垂直度：允许偏差10mm。表面平整度：8mm。水平灰缝平直度：允许偏差10mm。水平灰缝厚度（10皮砖累计数）：允许偏差8mm。门窗洞口宽度：允许偏差5mm。门窗洞口门口高度：允许偏差+15mm，-5mm。预留构造柱截面宽度：允许偏差10mm。预留构造柱截面深度：允许偏差10mm。外墙上下窗口偏移：允许偏差20mm。（6）、板块楼地面质量要求表面平整度允许偏差：1 mm。缝格平直允许偏差：2 mm。接缝高低差允许偏差：0.5 mm。踢脚线上口平直允许偏差：1 mm。板块间缝隙宽度不大于：1 mm。相邻两板间高低允许偏差：0.5 mm。（7）、一般抹灰质量要求（中级）表面平整度允许偏差：4 mm。阴、阳角垂直度允许偏差：4 mm。立面垂直度允许偏差：5 mm。阴、阳角方正度允许偏差：4 mm。分格缝（条）平直度允许偏差：3 mm。 1、建立建全安全保证体系根据本部的实际建立安全保证体系，如下： 项目经理 施工工长 安全员 技术负责人 各施工班组长 2、建立健全各级管理人员安全生产责任制 项目经理安全责任制： （1）、项目经理是安全生产第一责任人，保障职工在劳动中的人身安全是各级领导不可忽视的重要职责，首先要加强职工安全教育，使每位职工能认识到安全生产的重要性。 （2）、为生产工人提供人身安全保险。 （3）、加大安全投资力度，确保安全设施及时到位。 （4）、组织各级管理人员定期或不定期进行安全巡回检查，消除安全隐患。 施工工长安全责任制： （1）、施工工长是施工生产现场第一负责人，应坚守工作岗位，随时检查施工中存在的安全隐患，发现隐患，及时排除，确保安全生产。 （2）、在下达生产任务的同时，必须下达安全操作规程，特殊工种必须持证上岗。 （3）、严格施工现场的安全生产纪律，规范施工现场安全生产行为，严禁非本部职工进入施工现场，严禁酒后上班，严禁生产现场打架斗殴。 （4）、按安全达标要求布置施工现场，使人人提高安全意识。安全员安全职责： （1）、安全员是施工现场安全总负责人，积极组织各级管理人员认真学习有关安全规定，了解安全生产的重要性。 （2）、对进场职工进行三级安全教育。 （3）、在施工前对各班组进行安全技术交底，并做好资料的存档工作。 （4）、随时检查生产中存在的安全隐患，发现隐患及时处理，把不安全因素消除在萌芽状态，确保职工的人身安全。 （5）、做好安全资料的整编工作。 （6）、做好机械设备的验收、检查工作。 3、建立各项安全管理制度 （1）、建立建全安全教育制度 严格落实安全教育制度。 对进场职工进行三级安全教育，做到人人了解本工种安全操作要点，确保安全施工。 同各工种签定安全生产责任书，明确安全目标。 落实班前安全教育制度，提高职工的安全意识，做到警长鸣。 做好安全教育记录。 （2）、建立建全安全检查制度 定期或不定期由项目经理组织各级管理人员对施工现场安全进行全面检查，发现安全隐患，及时排除。 每日由专职安全员对施工现场进行安全巡回检查，消除安全隐患，确保安全生产。 做好安全检查记录。 4、安全技术措施针对本工程的特点，结合本部的实际情况，应从以下方面做好安全防范工作：（1） 施工现场：a. 参加施工的人员应遵守本处的各项施工管理制度，坚守工作岗位，严禁酒后操作。b. 正确使用个人防护用口品和安全防护措施。进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿脱鞋或光脚。在没有防护设施的高空必须系安全带。安全帽、安全带、安全网要定期检查，不符合要求的严禁使用。c. 施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌，不得擅自拆动。d. 坑、槽施工，应经常巡查，注意边坡塌方，必要时应做好边坡防护工作。 （2）、机电设备：a. 所有机电设备操作人员必须持证上岗，且熟知本工种的各项操作规程。b. 机械和动力机的机座必须稳固，转动的危险部分要安设装置。c. 机械使用前必须认真检查，确认完好后方可使用。d. 施工机械不得带病运转和超负荷工作，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。e. 手势和口令等，上下对话用对讲机。f. 施工现场的临时照明供电线路必须架空，高度不小于5m，夜间施工的照明电线不准直接绑在钢管脚手架上，必须用绝缘材料分开架设。 （3）、架体搭设a. 钢管脚手架应用外径48-51mm、壁厚3-3.5mm的钢管，长度以4-6.5m和2.1-2.3m为宜。有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得使用。b. 扣件应有出厂合格证，发现有脆裂、变形、滑丝的禁止使用。c. 钢脚手板，板厚不得小于5cm，螺栓孔不得大于1cm,螺帽必须拧紧。钢脚手板，其两边的竹杠直径不得小于4.5cm，长度一般以2.2-3m，宽度以40cm为宜。脚手架的负荷量不得超过270kg/m2。 （4）、模板搭设及拆除 a.模板及其支撑系统必须具有足够的强度、刚度、稳定性。模板搭设尺寸、位置必须正确，确保砼成型尺寸的正确。 b.支模应按工序进行，模板没有固定不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。 c.支设4m以上柱模板，四周必须顶牢。操作时要搭设工作台。支设梁模应设监边工作台，不得站在