推荐-财务室(核算室)会计主任年终工作总结范文

优秀文件推荐财务室(会计室)会计负责人年终工作摘要范文财务室(会计室)会计总监的年末工作摘要20XX年即将过去，回顾过去一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我的工作紧紧围绕着公司的工作方针和经营目标，沿着公司的各项工作安排，积极参与和贯彻公司的“业绩管理年度”，在会计和管理上做了一些努力。为了总结经验，取得成绩，克服不足，现在年度的工作简要回顾和总结如下。今年的工作分为两个方面。a计划财务部门的工作1月份，我在公司的计划财政部综合室负责成本费用会计。在此期间，执行了以下任务：仔细审查原始凭证，准备帐户凭证。认真执行会计法，加强财政基础，严格按照中国联通专业核算办法（试行）的要求，按照新会计制度的要求组织会计，确保公司的会计处理符合国家有关法律、法规和规定，符合联通总公司和地方公司的财务会计制度要求。所有成本费用按部门、项目归入，月末共同费用分摊结转。每月参与财务报表的编制，年内的审计及各特别审计中，积极与审计师法人及审计师合作，回答他们提出的问题。今年是我们公司进行全面预算管理及绩效评价的第一年。为此，做了很多前期准备工作，年初按项目、部门制定了收入、成本，制定了相关预算。今后的工作将根据预算严格控制各种费用、费用，并向绩效评估团队提供及时准确的财务数据。4月，根据地方公司的相关文件精神，制定了各项运营服务支出专家区管理规定，改善了货币资金管理；6月份，为了将顺德分公司合并到佛山分公司的经营、审查精神中，决定及时完成顺德分公司的运营资金管理过程。提高服务意识，始终快速响应和解决各运营服务会计室提出的问题。及时安排各营业部每月的运营资金。注意在日常工作中对他们的工作提出一些指导意见，与各运营服务会计室建立了良好的业务关系。正确计算营业税及个人所得税，及时全额缴纳税金。对最后有发票的费用，及时向税务机关开具发票，代扣代缴。加强与税务部门的沟通和联系，得到他们的支持和指导。20XX年月，我担任会计室的负责人。从会计负责人转向基层经理，我迅速调整了我的心态和工作思考。在此期间，执行了以下任务：先在短时间内熟悉业务，然后开发、合理化营业贷款结算、流通结算、存款报销、发票管理等流程；加强对营业收益金的有效监控，加快资金回收。加强公司对营业所和流通企业的营销政策、财务制度执行。每月资金预算编制，严格审核部门费用报销，高效的成本管理。定期统计分析成本成本构成，为部门经理和各有关部门提供合理化建议。付款是为了更好地获得，让“利益之王”的概念渗透到整个公司经营活动中。在人员紧张的情况下，教育会计人员充分利用科学、先进的工作方法，熟练地操作计算机，摆脱繁重的手工操作，提高工作效率，在会计工作上做得更少，做得更多。另外，利用自己掌握的知识和技术，重写了相关会计表格，每天只要输入正确的数据，月末自动生成摘要报告，解决了每个月，即忙碌和混乱的情况。加强紧张工作剩下的队伍建设，组建全面而热情的业务团队。作为管理者，充分发挥下属的“观察人的章、用人的章、召集人的章、展览的章”，充分发挥他们的主观能动性和工作积极性。提高团队的整体素质，树立先进、创新、实用部门的新形象。作为基层管理者，我充分认识到自己是管理员和执行者。要搞好一个队，首先要以身作则，熟悉工作，还要负责具体的工作和工作。在人员紧张的情况下，我承担了大部分特定的工作，如运营资金预算、佣金计算、用户电话费征收数据传输、业务报表摘要编制和会计。