2016年2月最新物业实习总结2000字

1/132016年2月最新物业实习总结2000字实习时间XX年01月至XX年05月实习地点XX物业管理有限公司实习项目XX物业管理有限公司成立于XX年，是专业从事物业管理，具有独立法人资格的物业管理企业。公司设有财务部、社区服务中心、经营部、品质部、行政部五个部门，现有员人XX多名。公司经营范围包括物业综合经营管理、修缮等业务。公司自XX年成立以来肩负传递丽岛精神和成为全国知名物业管理品牌的抱负和理想，经过公司全员努力，获得了超常规的跳跃发展，于XX年成功取得国家一级物业管理资质，是武汉市最早一批获得一级资质的三家公司之一，亦是唯一一家民营一级资质物业管理企业。公司严格按照ISO9001XX质量体系标准运作，并于XX年8月一审通过体系认证。恪守“一尘不染，滴水不漏，细致周到，专业追求”的质量方针，以“专心、爱心、舒心、贴心、安心”的“五心级”服务受到了业主的认可，同行的赞许和社会的欢迎。武汉市洪山区机关办公大楼荣获XX年度“全国物业管理示范大厦”称号武汉市青少年宫综合艺术楼荣获XX年度“湖北省物业管理优秀大厦”称号丽岛花园荣获XX年度“全国物业管理示范住宅小区”的殊荣。公司注重管2/13理人员的培训，于XX年4月与武汉职业技术学院合作在建筑工程系设立了“丽岛班”共同培养物业管理方面的人才，联手打造物业管理行业的“黄浦军校”，开辟了校企合作育人的新天地，既使企业得到实用性人才，也解决了学生的就业问题，达到了学校、企业、学生三赢的效果。公司秉承“以永恒的亲情求温暖到家以严密的组织求责任到人以文化的神韵求体贴入微以有序的规范求服务到位”的经营理念，鼎新革故，与时俱进，以人为本，不断进步，持续为广大客户提供一流的物业管理服务二实习人作报告今年一月十二日下午开始，我在丽岛物业美院COAST管理处进行了实习工作。在实习期间，作为工程人员的我依次对设施、事务进行管理。在实习中，我在管理处导师的热心指导下，积极参与物业管理相关工作，注重书本上的理论知识与实际工作结合，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学理论，探求事物的本质与规律。此段时间的生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。作为工程维修部的主要任务是维持小区内公共设施设备正常运转，为客户/住户提供及时周到的物业设备等维修服务。3/131问常入户维修1接报修A社区服务中心当值人员接到客户/住户报修后，分类明确，应在XX分钟之内开出维修单或给予答复处理时间。B特殊维修可预先联系有关单位，根据具体情况答复维修时间。如电视电话报障C较困难复杂的维修要求XX小时内完成人作技术要求特殊的除外同时应向住户解释原因2入户维修A维修部当值人员接到维修单后立即安排人员进行处理，紧急情况应立即赶到现场。一般情况时在XX小时之内到达现场。一般性维修不超过XX小时之完成，较困难复杂的维修要求XX小时内完成人作技术要求特殊的除外，同时应向住户解释原因B入户维修人员要做到有礼、有节，对有可视对讲系统的住户可用可视对讲与其联系，在得到同意后方可进入无可视对讲系统的可按门铃或轻轻叩三声门，并礼貌的问好，说出自己的身份和目的“您好我是某某部门，来为您做某某项服务”。C维修时应多征求住户意见，如住户提出不可行的意见或要求时，应根据自己的维修经验和知识，耐心的向4/13住户解释和说明D维修后要做好现场清理人作，用垃圾袋将维修垃圾清理干净，维修时移动的家具用品应按原位置放好E功能性维修，以恢复其原有功能为准，外观性维修要与原有部位相比较表应无色差，高低不平现象维修时应尽量满足住户要求。3供排水维修A更换水表A关上水前第一阀门,排空管内的残余水后拆下水表,阅卷水表的接头胶圈,如已经断裂或变形时应选同一型号规格的具有合格不的水表安装上去B安装时注意水表的水流方向保持一致C维修结束后，记开阀门阅卷有无渗漏,表针转动是否正常D维修人员要做好用户新启用水表的底数记录。B水龙头漏水A关闭户内水阀阀门，拆卸下水龙头并阅卷出故障点B根据用户需要，更换破损的胶圈部件或更换新水龙头，如因水龙头有砂眼漏水的，必需更换新的水龙头C安装完毕后，记开水阀门阅卷新换水龙头接口是否有渗漏,使用时切勿过度拧紧。5/13C更换角阀A关上户内水阀，拆下角阀，查出故障根据实际情况，好确需要更换的重新更换B安装时应注意角阀与水管接合处的密封性和紧密度，以防渗漏C安装完毕后，记开水阀查看有无渗漏。D更换软管A关闭软管前阀门，拆下软管,查看故障原因B根据住户需求，更换损坏的胶圈或更换新的软管，如因软管有砂眼或破损、爆裂的必需重新更换软管C安装时应注意，更换同型号同长度的软管，接头处不可过拧紧，以免拧坏镙丝D安装完毕后，记开水阀查看有无渗漏。F马桶漏水维修A阅卷漏水原因后，关上阀门根据情况进行维修B软管漏水应进行更换，水箱水位过高可调整水位其制水浮，水箱底布漏水应查看是否螺丝松动或胶圈损坏C维修完后，记开水阀查看有无渗水现。G菜盆排水管漏水A阅卷漏水原因，排水软管破损，胶圈损坏，接头处螺丝松动B安装时应注意盆体与下水管接口处，需用玻璃胶6/13封闭，待胶干后试水阅卷。H维修马桶堵塞阅卷堵塞原因，用马桶抽子或疏通机进行疏通，使其排水畅落通。I部分楼层停水A查明停水的楼层后先关总阀，拆开支阀，并将滤网清洗后重新装上B市政或其他维修造成的停水应通知住户，并作解释。4供电维修A更换电表A断开电源拆下电表，确认电表已经失灵时，可选用具有检验合格不的同一型号电表进行安装，安装时注意进出线接法正确。B安装结束后合闸后试电，保不住户用电设备使用正常，电表转动正常C维修人员应会同社区服务中心人员做好新启用电表底数的记录。B维修开关A分析造成低压开关跳闸或烧坏的原因B好如果是短路故障，首先将空气开关置于“OFF”位置，用万用表兆欧表阅卷线路，查出故障点后给予排7/13除C灯管、白炽灯的维修A断开电源、取出白炽灯，如果灯丝烧断，可更换同一型号的卡口或螺口灯泡安装上去，试电查看是否正常。B灯管不亮可先阅卷启辉器，如损坏可更换新的试电阅卷如不亮时，取出灯管并更换同型号、同规格的灯管，再次试电阅卷，如仍不亮时可阅卷接线和镇流器，查出故障立即排除，恢复正常照明D线路检测A线路停电检修应及时通知住户B住户开关烧坏的处理见开章2维修开关进行处理C电表损坏的维修见开章1更换电表办法进行处理D进户线端子接触不良可先切断电源，将接头紧固E线路短路时可用万用表对线路逐一阅卷，找出故障原因并及时处理F当确认故障排除后方可送电。5门窗维修A门铃维修A无电情况时可更换新电池B电极板腐蚀或接触不良可进行除锈、紧固处理C因线路短路美化造成的故障，用万用表兆欧表8/13阅卷线路找出故障点并及时处理。B维修门窗1门窗附件有无损坏，不全，进行更换或补装2清除门角和窗轨道的杂物，对门合页和窗轨道注油3更换破损玻璃时注意防止玻璃碎块好下伤人。C更换门锁拆下坏锁后先阅卷是何处坏，如能修理及时修理，无法修理好的可通知住户更换新锁D非一般性的维修委托专业维修队维修，人程维修人员并对所委托项目的维修质量进行监督和跟踪。对于设备管理，我在实习中看到，管理处着重建立和完善设备管理制度对各类设备都建立设备卡片做好设备的日常检查巡视，定期进行检查、保养、维修、清洁，并认真作好记录，发现问题及时解决。如对水池、水箱半年清洗消毒一次，进行水质化验，以保证水质符合国家标准发电机每月试运行一次消防泵每月点动一次，以确保发生火灾险情时，消防泵能正常使用。等等。三几点体会1、增长了知识和才干。一出去，我发现在学校学到的知识很不够，有些课程完全无用，该学的没学到，不该9/13学的学了，发现不足主动去补，都很刻苦，也受益匪浅。像什么ISO9000、OHSAS18001及ISO14001等体系认不，以前在学校就没有接触。2、我们深切的感受到，物业管理确实是一个朝阳产业，作为微利性服务行业，它所提供的产品是无形的服务，是一种全方位、多功能的管理，同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的服务性工作。对高素质管理人才的需求非常大，就业前景十分看好。四、我对物业管理行业的认识物业管理在我国是一个新兴行业，发展时间不长，在摸索和实践过程中仍存在不少美化，尤其是涉及权益关系领域，各方矛盾和纠纷时有发生。诸如物业管理企业与开发商的职能不清，客户拒交管理服务费，物业管理企业因小区内客户财产被盗、人身受到伤害而被起诉，物业管理体制模糊、法规不健全及物业企业义务承担某些社会功能的现象等问益突出，在一定程度上阻碍了物业管理行业的发展。规范物业管理，提高企业权益保护意识，促使物业管理企业从法制化、规范化的角度不断完善自身的服务水平，堵塞各种管理漏洞，防止质量事故的发生，避免企业不应有的损失。同时，相关部门要加快物业管理法制建设，使物业管理朝着健康的方向发展，这已成为物业管理10/13企业发展的当务之急。如何规范物业管理，提高物业管理企业权益保护意识，必须强化如下方面人作1、要树立风险意识和规范发展意识。物业管理公司是自负盈亏的企业，企业必然面对经营风险，合理、有效地规避风险，才能获取最大的利润。作为企业有几个重要环节必须把握1明确物业管理委托合同。在合同中，企业务必把握细节，明确哪些该做，哪些不做哪些是常规服务，哪些是收费项目责任与义务是否对等，例如物业管理的保安人员应在合同中明确，只是协助和配合开地安全机关维护公共秩序，而不承担人身安全、财产保护责任。2规范内部管理，练好内功。企业必须健全内部规章制度，完善分散架构，合理设置岗位，把好人员招聘关，系统地对员人进行培训，在员人的思想中培植风险意识，最大限度地避免因管理责任而导致事故的发生，从而把经营风险降到最低。如保安员在指引车辆停放时，应对车身四周进行巡视，发现有破损等美化及时向车主指出，以免产生麻烦和纠纷在停车场对车辆进出的登记一定要完整、齐备。如果把预防措施做细做好，管理人作做得周到扎实，那么，即使发生了丢车事件，企业就不负管理责任也无需赔偿。3购买商业保险，保障多方利益。物业管理企业要11/13树立保险意识，化解风险，一般应购买财产保险、机器设备保险、公共责任险等，将可能遇到的风险化解，避免经济上的损失。2、强化法律法规、行业规范教育培训人作，通过法律来维护企业、员保不益。目前，由于行业法规不健全，无法可依，甚至有法不依的情况较多，企业也往往因为这些现象的存在而轻视或忽视了自身的法律建设。因此，增强员人的法制观念是加强自身权益保护的关键。一方面要加强员人对法律法规的学习，提高法制意识，依法操作另一方面要勇于利用法律武器来维护自身权益。如对于无理拖欠管理费或拒绝承担毗邻土屋或共用部位、共用设备设施维护和修缮费用的客户，物业管理企业应依据法律法规、管理制度和客户公约，积极或支持权益受损的客户寻求法律支持。物业管理企业应有意识地分散有关法律法规的宣传活动，加强包括客户在内的社会大众对物业管理法律法规的认识和理解。3、宪善物业管理法律体系，加大明白力度。全国性的物业管理条例可望今年内出台，有了全国性物业管理条例，就便于统一管理标准和管理规范，加强相关政策法规的协调，避免法规的相互冲突，用法制规范市场环境，规范物业管理操作。建立健全物业管理法规体系，需着重注意如下几点1物业管理主管部门、其他职能部门如12/13需物业管理企业配合职能部门的部分人作，应由部门出具委托并授权，同时应给予政策上的优惠或适当的经济补偿。2尽快制订、颁布物业管理招投标法规和配套实施细则，用法规和制度来操作和约束不正当竞争行为。3对于客户及客户委员会的职权，应进一步规范和细化相关条款，以明确客户违反客户公约及有关法律、法规，但又不构成刑事案件时，应由哪些部门来处理，或可赋予物业管理企业哪些执行权力。物业管理过程中形成有关决议和方案，经客户大会50以上成员通过后，对于其他拒不服从的客户，物业管理企业可以采取哪些措施，等等。4、规范物业管理市场行为，为物业管理企业提供公平竞争的外部环境。物客户管部门应注意用市场观念、市场机制来培育和发展物业管理市场。推行供需双方相互选择、平等协商、根据服务内容和质量确定价格，通过签订合同规范双方行为的制度。应积极引导和督促参与竞争的管理企业遵循公平竞争原则，树立竞争公德，遏制不正当竞争。除了应用法律和行政手段外，还须倡导建立道德秩序。这种道德秩序就是重视的誉、注重企业形象、遵纪守法、公平竞争。有了社会公德才能在竞争中树立良好的企业形象，建立稳固的企业的誉，自觉接手不正当竞争，13/13并将引入法律化、规范化、科学化轨道，创造公