一级建造师历年真题精讲(建设工程项目管理)历年真题及答案(2004-2011)

一级建筑师考试多年来正确地说真正的问题建设项目管理2004年建设部门建设项目管理一、选择题(70个问题，每个问题70分，4个备选答案中的1个问题)1、项目管理的核心任务是(c)。A.环境管理b .信息管理c .目标控制d .组织协调没有明确目标的建设项目不是项目管理的对象，项目管理的核心任务是项目的目标管理。请参阅教材P1。2、将建设项目监督任务委派给工程监督单位的单位是(c)。A.政府当局b .质量监督机构c .项目法人d .项目总承包商建设项目监督是监督单位受项目法人委托，对项目建设进行的监督活动，其他三项不符合。请参阅教材P5。3，我国建筑法规定，(b)。可以规定实施强制监督的建设项目范围。A.人大常委会b .国务院c .各级地方政府d .县级以上建设行政主管部门我国建筑法规定我国实行建设工程监理制度。国务院可以规定实施强制监督的建设项目范围。请参阅教材P4。4、使用矩阵组织结构模型的建设项目的组织结构具有各个工作部门的命令源(b)。A.1 B.2 C.3 D.4建设项目的组织结构包括功能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的命令源数量各不相同。矩阵组织结构的命令源来自纵向和横向工作部门，因此有两个命令源。请参阅教材P6。5、工作流程图是组织系统中工作间(c)连接的图解。A.合同b .经济c .逻辑d .准则工作流程图服务位于工作流程组织中，以图形方式反映组织系统中作业之间的逻辑连接。请参阅教材P10。6、项目管理最基本的方法是(b)。A.项目目标计划b .项目目标的动态控制C.项目管理的目标d .项目管理的信息化分析由于项目实施过程中主观客观条件的变化，项目目标的动态控制是项目管理的最基本方法。请参阅教材P15。7、应用动态控制原理控制建设项目目标时，调整项目管理团队人员是(a)措施。A.组织b .合同c .经济d .技术应用动态控制原理控制建设项目目标主要是有组织的措施、管理措施、经济措施和技术措施。项目管理小组员工调整属于组织措施。请参阅教材P16。8、建设项目建设中处于中心地位，对建设项目建设负有整体管理责任(c)。A.项目首席监督工程师b .驻留在施工现场的业主代表C.施工企业项目经理d .施工现场技术主管【分析】调查建筑企业项目经理的责任。项目经理在建设项目建设中处于中心地位，对建设项目建设负全面管理责任。请参阅教材P18。9、取得建筑师注册证书的人是否担任项目工程的项目经理，应由(c)决定。A.政府当局b .业主c .建筑企业d .贸易协会按照有关规定，项目经理向建设公司过渡后，大中型项目建设项目经理应由取得建设公司登记证的人负责，但取得建设公司登记证的人是否充当工程项目工程的项目经理，应由建设企业自主查看教材P17。10、建筑企业的人力资源管理任务是(a)。A.团队建设b .信息公开c .变更控制d .通讯计划建筑企业的人力资源管理工作包括准备组织和人力资源计划、配置项目管理团队人力资源、管理项目管理团队成员、组建团队等。请参阅教材P19。11.防疫监督在建设项目建设阶段监督中进行重要部件、重要工程(d)全过程现场跟踪监督活动。A.施工安全b .施工进度c .施工成本d .施工质量防疫监督的主要任务就是对工程质量的监督，在工程项目建设阶段的监督中，对核心部件、重要工程的建设质量进行全过程现场跟进监督活动。请参阅教材P21。12、建设企业必须实施防疫监督的核心部分，在开始核心工程建设(a)之前，必须书面通知监督企业常驻现场的项目监督机关。A.24h B.48h C.72h D.5D建设企业根据监督企业制定的防疫监督方案，是防疫监督的核心部分，重要工程进行24小时前，必须书面通知监督企业常驻现场的项目监督机关。工程参照教材P21。13、建设项目计划的最终目的是(c)。A.分析和演示项目的投资目标b .选择项目的融资方法C.项目建设的决策和增值实施d .确定项目管理的组织形式建设项目计划旨在进一步决定和实施项目建设。增值可以反映在其他方面。请参阅教材P23。14、建筑成本分析是建筑成本管理的主要任务之一，在以下对建筑成本分析的表述中正确(d):A.建筑成本分析的本质是在施工前估算成本。b .建筑成本分析是对成本水平及其发展趋势的科学预测C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节。d .建筑成本分析必须贯穿建筑成本管理的全过程调查建设费用分析的内容。建设成本分析必须经过建设成本管理的全过程。请参阅教材P41。15、建设项目建设成本管理的组织措施之一是(a)。A.建设成本管理工作流程图编制b .开发、分析和演示建设计划C.开发工程风险分析和预防措施d .预防和处理施工索赔建设项目建设成本管理的组织措施是从建设成本管理的组织方面采取的措施。项目b属于技术措施，项目c属于经济措施，项目d属于合同措施。请参阅教材P28。16、建设项目按其成本要素编制建设成本计划时，指将建设成本分解为(c)。A.直接费用、间接费用、利润、税b .单位建设成本和部门、按要素建设成本C.人工费、物料费、工程机械使用费、措施费、间接费用d .建筑工程费和安装工程费建设工程在按其成本要素制定建设成本计划时，意味着将工程成本分解为人工费、材料费、工程机械使用费、措施费、间接费用。请参阅教材P29。17、因物料清单泄漏或工程更改而产生的新物料清单物料必须首先具有相应的合并单价(b)。提出建议。A.监督工程师b .承包商c .承包商d .项目成本管理部门【分析】审查项目变更定价方法。因物料清单泄漏或设计更改而产生的新物料清单项目的相应集成单价应由承包商首先建议，承包商确认后用作结算的基础。请参阅教材P30。18、由于承包商以外的责任，承包商拥有的机器和设备的故障、索赔费用按(b)计算。A.平台费b .平台类折旧费用c .转换租金d .转换租金乘以指定的减少系数调查项目索赔的知识。由于不是承包企业的责任，承包企业计算了其机器和设备故障导致的索赔费用作为人工费用。承包商自己的机器小工费用一般按党班折旧费用计算，不能按党班价格计算。请参阅教材P33。19、在确定项目预付款的支付限额时，需要考虑的主要因素是(c)。A.期限和施工方法b .施工方法和施工组织措施c .期限和合同价格d .合同价格和施工组织措施工程预付款是开工前承包商提前向承包商支付的工程款。合同金支付限额确定时，承包商要考虑的主要因素是工程期间和合同价格。请参阅教材P35。据20，建设工程施工合同示范文本透露，履行工程预付款的建设工程比合同开工日期(a)日晚支付。A.7b.14c.28d.30考察常识性问题，根据建设工程施工合同示范文本，对工程预付款实施建设项目，工程预付款支付期限在约定的开工日期前7天。请参阅教材P35。21、使用主要材料表等充分差异方法结算时，投标人应(b)一般使用材料信息价格，将需要调整价格差异的主要材料的基准价格列在投标文件中。A.国家项目成本管理机构公告b .公布当时当地项目成本管理机构C.发件人收集的市场d .项目管理咨询公司决定调查建设项目价格动态结算中主要材料的价格差异计算。使用主系统等列车方法结算时，招标文件中记载的主要资料的基准价格一般采用当时当地项目成本管理机构公布的资料信息价格。请参阅教材P36。22、在项目进展计算中，其单价的计算主要取决于(c)的设计价格计算方法。A.设计报价b .投标报价单c .发件人和承包商事先与d .发件人和监督工程师达成协议调查项目日程计算。在工程进度计算方面，其单价的计算主要取决于承包商和承包商事先约定的工程价格的计算方法。请参阅教材P36。23、建设项目建设成本管理包括几个方面，最实际的是(a)。A.偏差修正b .分析c .比较d .检查建设项目建设成本控制包括比较、分析、预测、校正、检查等，基于比较分析偏差的严重性和偏差的发生原因是建设成本管理工作的核心。请参阅教材P38。24、建设项目施工成本偏差表示(c)差异。A.已完成项目的实际建设成本和已完成项目的计划建设成本b .已完成项目的计划建设成本和已完成项目的计划建设成本C.已完成项目的实际建设成本和已完成项目的计划建设成本d .已完成项目的计划建设成本和已完成项目的实际建设成本建设项目建设偏差分为成本偏差和进度偏差。建设项目建设成本偏差是已完成项目的实际建设成本与已完成项目的计划建设成本之间的差额。请参阅教材P39。25、以下方法中，可用于分析建设项目的建设成本偏差的方法有(b):A.因素分析和比较方法b .曲线方法和表方法c .连锁替换方法和比率方法d .连锁替换方法和曲线方法建设项目的施工成本偏差是横向图法、表法和曲线法。请参阅教材P39。26、在建设项目建设成本分析方法中，可用于分析各种因素对成本的影响程度的方法(c)。A.相关比率方法b .比重分析c .连锁替换方法d .动态比率方法建设项目建设分析成本分析方法包括比较方法、因素分析、差异计算方法、比率方法等。要理解每种方法的特点和其他名称。也称为连锁置换法，因素分析可以分析多种因素对成本的影响程度。请参阅教材P42。27、横断面图进度计划的优点是(c)。A.易于确定主要任务b .表示任务之间的逻辑关系明确的c .表示方法直观的d .便于分析任务时差横向图进度计划表达更容易知道计划的制定意图，更直观。请参阅教材P48。28，根据JGJ/T121-99 工程网络计划技术规程在双码时间尺度网络程序中示例(d)。A.以波形显示任务，以虚拟箭头显示虚拟任务，以实际箭头显示任务的自由时差B.用波形线表示操作，用实际箭头线表示虚拟操作，用虚拟箭头线表示操作的自由时间差C.用实际箭头线显示操作，用波形线显示虚拟操作，用虚拟箭头线显示操作的自由视差D.用实际箭头线显示操作，虚拟操作用虚拟箭头线显示，操作自由时间差用波形线显示调查工程网络计划。根据JGJ/T121-99 工程网络计划技术规划，双码时间尺度网络计划中，实际箭头线表示作业，虚拟箭头线表示虚拟作业，波浪线表示作业的自由时差。请参阅教材P49。29，在下图所示的双代号网络计划中，作业c的总时间差为(b)。A.0b.3 C.5 d.8【分析】工程网络计算问题需要熟练。请参阅教材P51。30、工程网络计划的核心任务表示(b)任务。A.自由时间差最小b .总时间差最小c .最大工作持续时间d .时间距离0考察核心工作的概念和意义。关键是工程网络计划中自由时差最小的业务。请参阅教材P58。31、在建设项目进度控制的主要工作方面，正确的工作程序是(d)。A.准备计划、目标分析和演示、调整计划、跟踪计划执行B.准备和调整计划、跟踪计划执行、分析和演示目标C.分析和演示目标，执行、准备和调整跟踪计划D.分析和演示目标、制定计划、跟踪计划执行、协调计划建设项目进度控制的主要工作阶段包括目标分析和演示、准备进度计划、跟踪定期计划执行、执行纠正措施和调整进度计划。请参阅教材P54。32、建设项目管理机关中，进度控制中重要的是具有专业部门和进度控制职位资格的专人负责进度控制(一)。A.组织措施b .合同措施c .经济措施d .技术措施建设项目进度控制有四种措施：组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。建设工程项目管理机关应当负责进行控制中的重要组织措施实践部门和具有进行控制职位资格的专人负责进行控制工作。请参阅教材P54。33、建设项目进度计划必须反映资源的合理使用、合理组织工程、合理安排工作表面等，以达到上述目的(c)。A.进展计划不必过早形成计划系统。b .对进展计划的动