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文档简介

着力打造高原梨品牌的经验材料报道标题:竭尽全力制作高原梨品牌的经验资料优良梨产业是我县“十五”期间确定重点发展的后续产业,近年来在县委、政府的正确领导、关心和支持下,得到了迅速发展,已形成了5万亩的栽培规模。一、我县优质梨生产现状我县是省排“八五”、“九五”优良梨生产基地,经过两个五年规划的推进和发展,基本形成了“发展规模化、布局科学化、定植规范化、品种优良品种化”产业结构,表现在五个方面规模发展,规范定植。 全县优质梨基地建设一方面坚持“百亩起点,千亩”造园原则,基地面积最小100亩,最大亩面积3500亩,千亩果园全县5个,为我县发挥优质梨规模效应奠定了基础。 另一方面,坚持统一计划和定植。 进入基地支援梨园,只要每个农户都在同一个地方,就坚持统一的规划和统一的定植,在定植我县优良梨苗木后,都达到了“三视”线的要求,达到了标准化、规范化的要求。二重点,强调科学安排。 我县在成为省优质梨商品生产基地县后,总结了过去发展水果的经验,立足于我县的实际,将交通、水源、通信等纳入基地建设的条件。 全县5万亩基地着重于交通便利白水、中枢、舞街、逸园四个城镇,其他乡镇是辐射发展区域,规划我县优良梨树,进入一个步骤的发展阶段,避免基地的散发发展同轴、同轴、散发现象的发生。3发展优良品种,适当适应树木。 优良梨作为商品不仅具有一定的规模,而且还没有优良品种,就不能在市场竞争中占据地位。 我县优良梨生产是品种选择,首先是在90、92年、0103010、99年坚持获得世界园艺博览会“金奖”的雪梨、90年获得0103010金花梨的97年庐山召开的南方早熟梨选拔会上,获得了全国第一的以早熟梨为基地的主要栽培品种。 其次根据品种特性,在我县不同海拔地区栽培不同品种组合,不仅以适树为基础,还以我县优良梨为区域化发展的原型。四、加强管理,初见成效。 首先县委、政府把基地管理作为优质梨基地建设的主要工作,其次各部门管理措施力度加大,产量和部分产品质量提高。 今年全县已有1.4万亩基地进入收获期,年总产量3200吨,产值1000万元,经济效益、社会效益好。 在这些生产果园的模范牵引下,近两年来,农民自愿利用荒山在承包地新建的果园达到了4000多亩。 另外,一些县外业者加入我县优良梨产业的开发,促进了我县优良梨基地的持续发展。树立5个品牌,开拓市场。 实施品牌战略,走产业化发展道路,是确保我县优质梨优质优惠价格,逐步把产品打入省外和国际市场的必由之路。 2001年在县委、政府高度重视下,树立了“高原梨”品牌,经过三年持续建设,已经得到一些消费者的认可,市场前景十分广阔。 目前,我县高原梨进军昆明红连、普鲁斯马特、山姆会员店等超市,销售势头良好,慕名前往我县参观鲜梨生产和销售谈判的有泰国、韩国、新加坡越南、上海、广东和省内各地州等国内外客户。近年来,优良梨商品生产基地在县内果树科技人员、广大农户的共同努力和各有关部门的合作下,通过不断的引种选育,我县优良梨口感良好,果实形状良好,逐渐为消费者所认可,高原梨品牌知名度提高,获得了较好的社会经济产出生态利益。 但是我县优良梨产业的发展也出现了一些问题。 一是缺乏对优质梨销售市场的认识。 有些干部和大众的眼光是*市场,怕产品卖不出去,不认识优质梨基地管理的重要性二是管理粗放,产品质量低。 果农商品生产意识不强,投入不足,果园内普遍存在其他作物和果实不成袋现象,树体生产发育迟缓,果外观质量差,果实小,等级差。 已有3000多吨产量,但高级水果不多。 三是科技服务网络不健全。 全县除中枢和下午街两镇外,其馀乡镇没有专业水果生产服务机构,科技服务体系不健全的大部分水果生产领导和科技人员缺乏必要的生产管理技术,科技推广速度慢,基地管理水平普遍下降。 乡间基地发展不平衡,果园与果园之间利益差距很大。 四是优良梨销售市场混乱。 另一方面,我县优良梨生产基地因为有农家,没有连接市场的顶尖企业,直到使水果农家无序竞争,大部分产品依然分散经营,一方面处于开店水果的立场,另一方面包装质量偏差,装箱水果的标准不统一。 有的果农箱装水果不分等级,表层是好水果,优等生水果,里面大小不同,甚至质量差的水果。 并且,购买其他县梨冒充*高原梨,充实如下。 这些现象的存在,严重影响了“高原梨”的品牌形象,给高原梨品牌带来了不可挽回的损失。*的优良梨出县门,进入外国市场,现在面临的首要问题是如何提高产品质量,提高高原梨品牌形象,让消费者认可。 这些问题要采取切实有效的措施认真解决,确保我县优质梨产业的持续发展。二、发展优良梨产业必须加强品牌意识朱镕基总理曾经指出,品牌是企业的信誉,是企业生存的基础,是企业竞争力在社会主义经济中的综合表现。 品牌是市场,品牌竞争力反映了企业竞争力和产业发展潜力。 谁能在市场上有效地整合各种资源,拥有自己的知名品牌,谁能赢得竞争主导权,能在市场上站稳脚跟。提高高原梨品牌意识,打造知名品牌,有利于产品参与市场竞争。 首先,品牌具有识别商品的功能,为广告宣传活动提供基础,有助于消费者购买商品。 其次,我们拥有法律保护的商标专用权,强制非法竞争对手侵蚀产品市场。 第三,品牌商品对顾客具有更强的吸引力,有利于提高市场占有率二是有利于提高产品质量。 品牌是商品质量内涵和市场价值评价系数和识别惠记,是企业参与竞争的无形资本。 企业要想在竞争中取胜,就必须认真维护品牌营业权,忽视产品质量,害怕破坏自己的品牌。 打造品牌的过程必然是提高产品质量,树立良好企业形象的过程。 我县曾经投入大量人力物资发展地方经济,培育优势企业,确立了地方品牌,但在国内省内可排名,有知名度的品牌很少。 “高原梨”是县委、政府近年来致力的重点品牌,树立强烈的品牌意识,实施品牌营销战略,迎接入世挑战,参与市场竞争,规范市场秩序,建立特色经济,更是优质梨产业生存发展的迫切需要,提高产品质量,产业发展三、实施品牌营销战略,着力打造知名品牌优质梨产业要持续发展,成为振兴农村经济的新增长点,必须有机结合生产、供给、销售,走规模化、集约化经营、产业化发展的道路,实施品牌营销战略,开拓高原梨产品市场。 从我县优良梨产销现状看,要做好以下方面的工作。培养领导企业,构建形成品牌的职业生涯品牌整合培养离不开政府的有效控制、积极的组织和引导,主要是市场行为、企业行为,必须通过市场运营、资本扩张和重组实现品牌整合和培养。 企业是形成品牌的主体,远离企业自身的努力,形成品牌将成为无根的树,被动的水。 我县农业产业化经营水平低、优势产品、特色产品和品牌产品不多、质量不高、竞争力不强、农民增收困难,其根本原因是缺乏管理水平高、经营规模大、辐射强、市场畸变快的领导企业。要发展优良梨产业,要抓住培养领导企业的牛鼻子,认真贯彻“支撑农业产业化就是支撑农业,支撑领导企业就是支撑农民”的精神,突破所有制界限,突破所属关系,突破行政区域界限,结合县内县外企业,看同事,谁是领导一个是建立水果生产销售公司,鼓励工商企业、农业技术推广机构和农业科技人员参与农业开发,兴办龙头企业,走“公司基地农户”生产经营模式。 通过龙头企业定向投入、定向服务、定向收购等方式,与果农结合建设稳定的产品生产基地,龙头企业允许在生产基地范围内推广销售优质种苗,允许其经营与技术服务相结合的农用物资,实现产物结合,实现标准生产,将优质梨产业建设为接单农业,优质梨产前、产中、产后在水果销售和品牌建设方面,高层企业统一标准,统一收购,统一筛选,包装,统一炒制,提高产品质量和商品化处理能力,加快优质梨产业化经营。 二是提高外资吸引力,制定优惠政策,合作创造良好的投资环境,吸引更多客户来我县优良梨产业的开发建设。 三是深层开发优质梨产品,延长产业发展,提高附加价值,多渠道开发利用优质梨资源,最大化生产效益。二、在科技支撑下,提高品牌产品竞争力品牌产品的开发要以无形资产为基础,保障产品质量,品牌产品是否吸引消费,是否开放市场,必须依赖科学技术。 否则,就不能提高名牌商品的市场竞争力。1、抓好品种引进,提高产品竞争力。 我县有省优、国家优良品种,但随着消费观念和新兴优良品种的出现,我们现有品种将逐渐淘汰。 因此,要加大优良梨母本示范园的建设和支持力度,根据市场需求,增加新品种的引进,及时选育和推广一批,贮藏适合我县栽培的转型品种,确保优质梨的持续、稳步发展。2 .牢牢抓住模板建设,面对面工作。 创建模板是全面开展管理工作、加快科技推广的有效途径。 乡镇要结合自己的实际,在全面加强管理工作的同时,重点建设和管理一两个示范园,让农户看到利益,取得实惠。 以具体事实宣传管理重要性、科技重要性,提高果园管理水平。3、抓好科技培训,提高果农素质。 一是要建立健全的科技服务机构,落实目标管理责任制,把任务从村上拆下来,责任由人承担。 把加强现在果园的管理,提高果园利益纳入县委、政府年度中心的工作目标的审查。 二是县科技部门切实开展各乡镇技术人员和主要水果农户技术培训,规范技术标准,提高乡镇果树科技人员素质。 第二,积极做好科技宣传和推广工作,提高果农商品意识、科技意识,加强管理,增加投入,在无果园快速结果,结果要不断提高产量和质量,为龙头企业的建设和发展奠定基础。3加大宣传,扩大品牌知名度实施品牌战略,扩大品牌认知度是一个系统项目,不是一朝一夕就能完成的,而是一个长期积累的过程,需要全社会的合作。 加大宣传,扩大品牌知名度,一是放弃急功近利的思想,集聚民智,聘请专家,结合我县优质梨的特点、产业发展思路,建立品牌意识,制定品牌战略,操纵品牌活动,实施品牌法制等,进行系统规划和宣传,规划和阶段二是抓好信息网络建设,发展计算机农业。 加入中国果业信息网,开设优质梨网页,发布产品信息,介绍*“高原梨”品牌,准确把握果品信息、市场信息,培养高素质、高水平的营销团队,努力开拓销售渠道。 三、制作高原梨广告,在中央台、云南台和其他州电视台宣传的县内广播、新闻报道媒体要开设专题、专栏、专题的宣传品牌,开展品牌大讨论。 通过多种方式的宣传,逐步扩大高原梨品牌的知名度,形成全社会打造品牌、支撑品牌、保护品牌的良好氛围。四政府管制,营造品牌发展环境实施和推广品牌战略并不简单,除了企业内部环境外,还有优秀的外部环境。 外部环境的建设,要得到政府的政策支持,不能早日失去政府的行动。 一是应尽快制定高原梨地方标准,建立质量认证,规范水果等级和水果包装。 不合等级的水果都不得以高原梨的名字出现在市场上。 其次,工商、质量技术监督、农业等部门要合作,对全县优良梨市场进行调查管理整顿,提高假冒高原梨的打击力,规范市场,切实保护高原梨品牌的市场和信誉。

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