[信息与通信]天津新宇建筑工程有限公司—行政服务中心成果发布

2009年度建设工程项目管理优秀成果交流材料,发表单位：天津新宇建筑工程有限公司 发 布 人：王德财项目名称：静海县行政许可服务中心 发布时间：2009年3月,严抓细部施工管理 铸造“海河杯”精品工程,各位评委、领导、同仁：,大家好！ 我叫王德财，是静海行政服务中心工程的项目经理。二级建造师，工程师职称，经培训取得了新一轮全面质量管理学习的合格证书。,我发表的题目是： 严抓施工细部管理 铸造海河杯精品工程,二、工程概况：,静海行政许可服务中心工程，该工程坐落于静海县开发区管理委员会北侧，建筑面积18715.95平米，框架结构，本工程采用桩承台梁基础形式,地上为五层，建筑总高度为20.4米，设计使用年限为50年.防火设计建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为二级，抗震设计烈度为7度.,建设单位：天津市静海县开发区管理委员会设计单位：天津华厦建筑设计有限公司监理单位：天津环外建设监理公司静海监理所监督单位：静海县质量监督站施工单位：天津新宇建筑工程有限公司开工时间：2007年3月10日竣工时间：2008年6月20日,1、项目部人员组成及项目管理体系,我项目经理部由一支懂技术、重管理，有着全面专业理论知识和丰富施工经验的人员组成。在我项目工程部中，即有工人技师，又有青年工程师，年轻人占项目人数近80%。在这个项目中，青年人得到了锻炼，增长了施工经验。我项目部共有11人组成，项目部设有施工员、预算员、成本员、质量员、资料员、安全员、器材员 、抽样员以及水暖电专业负责人。我们在落实管理人员岗位职责的同时，进一步建立健全质量管理系统，严格执行三检制及成品保护制度。,项目经理部组织机构图,项目经理： 王德财,副项目经理、技术负责人：李广有,施工员：李尚亮,预算员：孙秀新,成本员：赵红霞,质量员：刘晨,资料员：魏建平,安全员：徐宝申,器材员：高荣斌,抽样员：刘晨,水暖专业负责人：刘植敬,电气专业负责人：孟宪强,施 工 班 组,项 目 经 理 部 职 能 人 员 职 责 分 工 表,2、进一步健全质量管理系统 (1) 根据ISO9001:2000标准，结合建筑工程施工质量验收统一标准GB/T503002001中的“工程建设标准强制性条文”内容，按照公司管理手册、程序文件和过程文件编制项目工地的管理计划与施工组织设计。 (2) 坚决执行GB/T50326-2006建设工程项目管理规范，依据施工合同和施工组织设计与分公司签定了项目管理目标责任书，进一步明确项目管理人员职责及职权，并且严格执行，落实到人。,三、制定创优目标：,我项目经理部依据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006的要求，针对本工程的特点及难点，制定了以下项目目标。,子目 标,总目标,争创“海河杯”局级优质工程”,工期：达到合同要求的竣工时间质量：工程主体创”结构海河杯”安全：无安全事故，一般工伤在1成本：制造成本降低2%文明施工：达到市级文明工地标准,施工难点及特点一览表,四、工程特点及难点：,该工程是静海县行政服务中心工程，是重点工程项目，受到县政府等有关部门的高度重视。,五、根据控制要点制定对策,六、实施,实施一： 屋面工程,屋面工程是本工程的一个重点。特别是近4000平方米4mmSBS改性沥青卷材的屋面上，各种突出屋面的部分，都需要我们进行再次加工修饰，而且屋面防水工程、女儿墙节点作法等都是工程施工控制的难点。,确定工艺流程,3、按照规范严格检验,实施二、根据实际尺寸排砖，加强过程控制,该工程大厅、楼梯间均为大理石楼地面，办公用房及走道为地砖。总工程量为17000平方米，房间大小不规则，分格、花色繁多，操作困难。,1、把好材料关所选用的大理石板为工厂加工的成品，品种规格、质量符合设计要求和国家标准规定，并有出厂合格证。进场时具有天然石材产品放射防护分类控制标准JC518有害物质限量规定的检测报告。所进场的花岗岩板材表面光洁、明亮、色泽鲜明、边角方正，无扭曲、缺角、掉边。,项目的内控指标,2、地面分块排板 在内檐底子灰施工中，保证房间、走道各部位的平直、方正，采用激光测距仪进行方正检测，底子灰施工完毕后，根据实量数据以及饰面板材的规格进行排板。 房间饰面板材施工前，分别沿房间长短向在地面上弹出十字控制线，向四周排整板，在地面与四周墙体交界的非模数处，采用不同颜色板材完成。 石材编号将为严格控制石材地面施工质量的重点铺设前对每一房间的石材板块，按图案、颜色、拼花纹理进行电脑排版编号，并绘制镶贴平面图；按镶贴平面图进行施工，加强施工过程中的质量控制。,（1）严格按工艺流程施工，检查落实 首先是确定铺砌方案。根据铺砌方案的排板方式进行主体各层的实际尺寸测量，做好记录，熟悉图纸，根据测量结果确定铺砌板材的横向和纵向的缝宽，以保证整体的模数，各部位分格合理、美观并保证没有破活。（2）控制重点部位，保证目标实现 召开有关质量部门人员参加的质量分析会，对楼地面铺砌工程控制的重点为：表面平整、无空鼓脱落、缝子平直均匀三大部分，并进一步分解，制定细化的质量标准，以方便操作和检查。,在试排的基础上，要求施工人员先进行样板间的施工，确定最终的交活标准，统一做法，挑选合格操作人员进行施工，确保标准一致.,样板引路,精心施工，做好细部处理 (1).镶贴过程中，操作人员必须依线镶贴，随时检查镶贴效果和质量。().瓷砖勾缝采用瓷砖填缝料，配备专人操作，保证深浅、宽窄一致。,（3）严抓细节管理，做好成品保护 在铺砌过程中，对阴阳角八字部位严格控制，保证整体效果，而且我们统一使用塑料卡子，保证接缝的整齐一致，使接缝宽度控制在1mm以内，成活后我们用专人进行灌缝、擦缝，严控细节管理。加强对楼地面板材的成品保护，在交叉施工中尽量不磕碰、踩踏板材，取得了很好的效果。（4）严格执行“三检制”，落实工艺流程 实行循环检查制，落实质量否决权，对施工中不符合质量标准的及时采取措施：我们采取发放工序插入许可证方法，上道工序达不到标准，下一道工序不允许插入，严格落实岗位职责，把操作质量与经济收入挂钩，返工损失自负。,地砖铺贴质量检查表,结论：由于在施工过程中我们严格控制各道工序，使花岗岩楼地面铺砌质量达到预期目标，无空鼓、无脱落，表面平整度控制在1mm以内，全部对缝达到规范要求，外观美观。,实施三、钢结构施工及其外侧装修,在楼体前面有十根直径400的钢结构柱，并且在屋顶上有钢结构造型，向外悬挑4.5米，施工难度大，而且在钢结构柱上及部分屋顶造型上需包铝塑板。,为保证装饰柱及屋顶的整体效果，我项目部严把材料进场关：1、对于外包圆钢结构柱的铝塑板，采用卷板机加工成筒形，钢柱上的固定支架采用卷板机卷成圆环型，做到尺寸大小一致。钢柱表面光滑平整，粗细一致。2、屋面上部装饰架跨度大，钢梁间距较大，为保证装饰铝塑板不变形，不下垂。我项目部选用30X50mm的优质厚壁热镀锌方管焊成300X500mm的方格网架，上下两层，中间加设竖向和斜向支撑，使骨架形成网架结构，在骨架上安装铝塑板。,实物照片,七、效果检查,在这个工程项目上，由于我们精心施工，加强质量管理，使工程的建筑风格和使用功能达到设计要求。,（一）施工难点目标完成情况,（二）项目管理目标责任书完成情况,通过总公司、分公司两级项目管理部门对本工程“项目管理目标责任书”的完成情况进行考核，本工程的工程质量、工期、成本、安全和文明施工等方面均达到或超过了预先的指标。,工程质量,在公司质量主管部门检查中，均取得了较好的成绩，许多兄弟单位到工地进行观摩，得到了各有关方面的高度评价，同时我们积极组织回访、回修，更得到了甲方和监理对工程质量的肯定。,工程合同承包工期按时完成，已于2008年6月竣工，并且已交付使用。,工 期,获得天津市“文明示范工地”称号,安全生产无事故，安全合格率100,安 全,文 明 施 工,取得建筑工程“结构海河杯”称号,质量管理,（三）社会影响：天津市的市领导、县建委领导也多次到工地视察并给与高度评价 ，同时接受兄弟单位的多次观摩都给予了高度评价。而且也扩大了我公司的社会影响力，树立了我公司的品牌效应。,（四）所应用的主要管理技术、方法、标准,（五）新技术在工程中的应用,这些新材料、新技术的应用有效的提高了对工程施工质量、成