关于针对绩效管理课程简介

CHRP注册人力资源经理职业资格认证HR planning system integration and upgrading research ofSuzhu institution开始时间：4月24日-26日绩效管理课程简介课程收入接受绩效管理的最新概念，全面提高战略思维能力和系统思维能力。了解绩效管理流程系统，根据企业的战略目标，开发适合企业发展的绩效评价系统使用业绩管理的专业工具和技术，科学合理地解决企业业绩管理中常见的问题根据审查结果，可以提出并实施奖罚、工资、培训等方面的建议学员目标人力资源经理和相关管理领域的高级管理人员。大学学位以上，1年以上人事或相关管理职位工作经验。教讲师杨老师-chrp注册人员资源经理职业资格认证核心教练，浙江福佳管理咨询有限公司浙江垄断高级讲师，亚洲咨询培训与发展协会中国研究所研究员，美国国际教育协会(AITA)国际认证高级管理顾问，PTT国际银匠职业教育讲师，香港国际管理研究所国际职业教育经理，高级管理顾问。在企业人力资源管理和咨询教育领域，他担任了近10年的董事长助理、总经理、人力资源总监等职务。具备企业人力资源规划、企业绩效和薪酬系统设计、企业培训系统设计、企业文化建设、企业经营流程建设等方面的熟练和强大的系统推进能力。杨老师服务的公司包括新大陆摩托车有限公司、香港及国际集团、中国移动、中国电信、深圳南油集团、广东省电力规划设计研究所、北京亿洋集团、广东美国空调集团、深圳中国国际旅行社等数十家公司和企业。讲课和考试方法本课程以案例分析、解决问题、角色扮演、参与讨论等相结合的互动授课方式，刺激学生拓展想法、提问，找出解决问题的最佳方法。应试认证生将于4月25日下午15点-17点进行废券考试。签发证书考试合格者，获得本绩效管理模块的准注册人事管理公司资格证；CHRP注册人力资源管理公司资格证由中国人力资源开发研究会、中国人力资源管理协会联合颁发，并由CHRP国家企业联合认证委员会颁发训练时间2009年4月23-25日上午9点至下午17点。注册和咨询浙江授权机构：浙江福佳管理咨询有限公司CHRP官方网站：1、教育费：单模块费用为2800韩元，一次中级考试费用为8300韩元。费用包括教育费、讲义、资料费、考试认证费、注册管理费、午餐费、饼干费等。对于未通过CHRP考试认证的学员，此课程的成本为RMB 2100/名。2、注册咨询：蔡老师0571-8515 709137 5811 4518电子邮件：管理教师0571-8515 1530 135 8813 6008电子邮件：专案特殊支援作为中国人力资源开发研究会会员，免费进入的有资格证的学生也可以免费使用fu Jia猎头服务及相关资源！一些学员单位正泰集团有限公司万科南渡房地产集团松下家电黄龙酒店韩泰轮胎有限公司东方通信股份有限公司莲花商人集团杭州网通PetroChina zhejang company Wanfeng ott holding group east China survey design institute。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。课程概述案例研究：Gena的投诉第一单元揭示了绩效管理的奥秘。绩效的意义和特征个人绩效、团队绩效、组织绩效传统绩效评价与绩效管理的根本区别业绩管理循环系统有效的业绩管理需要解决的问题设定第二个单位绩效目标绩效目标设置流程基于战略的绩效目标体系如何设置企业目标制定目标的SMART原则设置个人绩效目标的分层分类目标的时段共享众所周知的企业目标设置小组活动：目标开发和测试练习绩效衡量标准定量的指标定性指标绩效指标分解原则KPI主要绩效指标团队活动：设置企业目标练习高中基层目标设置实践指定职务KPI提取练习设定第三单位绩效指标加权设置指针权重的重要性如何设置指针权重主观经验法ABC分类加权法加权系数法德尔菲绩效指标值层次结构确定方法指针定义和说明团队活动：设置指标权重练习和评估第四单元绩效评价方法一般绩效评估方法简介排序方法图形比例方法360绩效评价法叙事评价法计分法目录法业绩记录法目标管理法重大事件法绩效评价的常见误区及对策晕动效应第一个原因效果周中效应相似性错误严重的错误情感效果绩效沟通、访谈和改善绩效评估人和被评估人绩效沟通和访谈应用绩效评估结果绩效评估系统流程开发业绩管理系统促进绩效文化和系统绩效评价原则第五单元能力导向绩效管理核心能力能力与绩效的关系通过能力开发提高绩效CHRP注册人力资源经理职业资格登记表名字城堡出生日期照片主楼民族学历电子邮件职位办公室电话手机传真身份证号码企业名称企业的性质主要产品年产量员工总数公司地址邮政编码公司网站收到教学乳肉郑条件时间上学转业一公作作景经日历时间单比特职位主要工作内容报纸阅读上课成基本必需模块：业绩管理基本选择模块： (从以下5个课程中选择2个)员工任用和人才