最新电力公司工作总结报告

最新电力公司工作总结报告一、年度工作回顾在党的十六大和十六届三中、四中全会精神的指引下，在上海电力公司的领导下，面对上海经济持续快速发展、全区电力供应紧张、生产经营任务繁重的严峻形势， 公司全体干部职工严格按照年初提出的“坚持一个、确保两个稳定、完成三项任务、实现四个延伸”的总体要求，团结一致、克服困难、抓住机遇、开拓进取。 稳定中确保安全生产，改革中求企业发展，完成企业重组改制，完成清产核资任务，质量、环境、职业健康安全与标准实施认证相结合，保持一流企业和上海电力公司“先进单位”荣誉称号，开创公司改革、发展、稳定的新局面。(1)各项生产经营指标达到新的高度。全年累计发电1亿千瓦时，全年发电任务提前数天完成，创历史新高。供电煤耗为千瓦时，与年度计划相同。厂用电率为，比年度计划下降了%。水的补充率为%，比年度计划低10% .设备的等效可用系数为：发生了计划外停机，低于上一年。人均年劳动生产率为1万元，比上年增长1万元。(2)安全生产保持稳定。以确保人身安全为重点，认真贯彻各级安全工作会议精神，严格落实各级安全生产责任制，全面实施安全标准化管理，充分发挥公司、子场、班组三大安全网的作用。加强安全教育和培训，组织一批管理人员进行安全知识测试，对6名特种车辆驾驶员和6名低压电工进行安全技术培训。春秋两季进行深入的安全检查，发现并整改各种隐患，针对问题制定并完善安全措施和应对措施。积极开展安全月活动，在全公司营造“以人为本、安全第一”的良好氛围。实现安全生产一天，发生一般设备事故、轻伤、重大交通事故、一类障碍物。它确保了元旦、春节、“两会”以及5月1日和11月11日这两个重要时期的安全发电。它配合完成了上海电网的“黑启动”测试。大力加强交通安全管理，严格执行安全保证学习和“驾驶证”制度。全员、全方位、全过程落实安全检查监督责任，确保安全生产形势稳定。(3)在改革和人才输出过程中，员工的思想、队伍和技术水平保持稳定。1月，根据国家电网公司和上海SASAC文件精神，以二期公司吸收合并一期资产的形式成立了新的上海发电公司，初步完善了公司治理结构。1月，上海电力投资公司完成了将其在我公司的%股权置换给上海有限公司，我公司支持电力建设。先后支持管理干部和技术骨干向电厂、电厂、热电厂等兄弟单位输出。人才库的作用越来越重要。积极推进公司内部改革，取消除灰场、修理子场、维修公司的三个行政机构，对运行、汽轮机、锅炉等部门近1000名员工进行岗位变动和优化整合，对公司的防洪、防震减灾等机构进行适时调整。副职以上干部的数量有了新的提升和调整(四)实施认证取得阶段性成果。经过努力，我们完成了管理手册、6个程序文件、6个技术标准、6个管理标准和6个工作标准的编写，并建立了各种记录和工作指导书。体系文件、内部审核、管理评审和外部审核发布后，体系基本满足质量、环境和职业健康安全三大标准的要求，三大管理体系之间的协调性和兼容性基本合适。1月，该系统正式通过了中国-国际电联认证中心的注册和认证，标准的实施已取得阶段性成果。按照计量标准体系的认证要求，完成了计量监测体系文件的编写、发布和实施，并于1月通过了国家质量监督检验检疫总局的注册认证。(五)进一步规范管理。加强组织领导，积极开展清产核资工作。按照要求，通过审批，全面摸清了企业财力，提高了资产质量，减轻了企业负担，创造了年内实施企业会计制度的条件，上海电力公司获得了先进的清产核资单位。加强财务管理和会计核算，继续深化和完善全面预算管理体系，经济效益显著，全年实现利税总额1亿元，实现利润总额1万元，超过电力公司下达的资产管理考核指标，公司财务状况进一步改善。重组第一、二阶段的财务合并已经完成，保证了会计核算的连续性和公司重组的顺利进行。修订完善月度综合奖考核管理办法、差旅费开支规定等制度，加强财政收支管理。认真开展审计工作，对调离干部进行离任审计，全年提出审计意见和建议，并逐一采纳和整改。堵塞漏洞，从制度上规范部门奖金储蓄的使用范围。积极解决生产水费纠纷，组织各种供应来源，克服燃料、钢铁、酸碱价格上涨的不利影响，在复杂的商业环境中实现新发展。(6)生产管理更加科学。不断加强机组维护管理，逐步推行状态检修，要求做好状态检修，严格控制检修质量。全年共完成等级维护、等级维护和等级维护。重点实施空气预热器、叶片汽封、高调阀油动机、开关更换等改造项目，共完成改造项目1万元，完成科技项目1万元。为保证检修质量，在单元级检修中完成了标准项目、非标准项目和技术改造项目。进行了首次超水压试验，实现了修复后水压、冲洗、并网三次一次性成功，修复后机组连续安全稳定运行。大力加强设备消缺管理，始终坚持消缺优先的原则。设备消缺的及时性和质量不断提高，设备健康水平不断提高，确保上海电网顺利迎峰度夏。加强机组运行管理，严格执行调度负荷曲线和“两票三制”，坚持小指标值竞争。机组的可靠性和经济运行水平稳步提高。继电保护和安全自动装置的投入率、正确运行率、主要设备完好率、一类设备完好率、主要辅助设备完好率、一类设备完好率均为%。已经有一万个了(7)生产生活环境进一步改善。根据上海电力公司的统一部署和行动，继续做好预防和治疗非典的各项应急准备，确保广大员工的健康和安全。进一步加强基础设施建设，参与大新公路投资改造，完成俱乐部、燃料运输楼、化工楼、机修楼、办公楼、职工医院、网络控制楼改造，组织福利区农贸市场改造，在第二福利区建设摩托车仓库，实施第二福利区路灯大修，进一步改善员工生产生活环境。深入开展绿化美化工作。新种了各种各样的树，种了几英亩草坪。企业周围的卫生死角已经清理整顿。工厂区和福利区变得更加干净和美丽。积极协调解决了工作人员关心的“新世纪花园”住宅遗留问题，保证了大多数居民的正常入住。长期以来一直是工人们关注的生活用水质量问题已经得到解决。生活后勤部的同志在做好正常服务的同时，广泛征求意见，完善运营和配送体系，延长餐厅用餐时间，增加俱乐部电影公映次数，向员工开放游泳池，服务意识和质量逐步提高。(八)多种经营稳步发展。根据上海电力公司的要求，多渠道企业的管理得到了规范，多渠道企业的活力和综合竞争力得到了增强。双德公司在实现独立核算、自负盈亏的基础上，认真贯彻“挖潜与发展并重、依靠与竞争共存”的工作理念。不断拓宽业务渠道，积极拓展内外部市场。实现总产值1亿元，利润1万元，粉煤灰综合利用1万吨，生产漂珠吨、聚合铁吨和稳定剂吨。磨辊堆焊工程建成投产后，当年取得了可观的经济效益。加油站的搬迁和扩建已经完成并投入使用。基于“依托主营业务和服务发展”的工作定位，景甜公司在提供优质服务的过程中，转变观念，增强服务意识，进一步发展。(9)创建学习型企业取得初步成效。根据上海电力公司的统一部署，“创建学习型企业，争做知识型员工”活动全面展开。结合实际情况，确立了“创先争优”活动的指导思想和总体目标，确立了活动的组织领导，明确了开展活动的主要方法和途径，形成了公司党委统一领导、各部门各司其职、密切配合的“创先争优”工作格局。“构建理念和框架”工作的有计划、有步骤的实施，为领导带头、全体员工参与、实践联系、创新学习创造了良好的环境，营造了“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的浓厚氛围。(十)精神文明建设取得显著成绩。公司以“党支部建设年”和“党员先进性教育”活动为主要内容，在深入学习贯彻十六大和十六届三中、四中全会精神的基础上，务实扎实地开展工作。公司召开了政工会议和第五次党代会，加强了政工网络建设，认真组织学习了郑培民、许振超、任长霞等优秀党员的先进事迹，在实践中掀起了“学习先进、做先进、超越先进”的新高潮，落实了“三个代表”重要思想和落实科学发展观。大力加强党的思想和组织建设，以庆祝建党50周年为契机，重温入党誓言，组织一批党员和积极分子参加了以“注意健康，美化环境，迎接七一”为主题的志愿劳动，广大党员带头进一步发挥作用。参与公司大型访谈节目昨天、今天和明天的制作。举办首届女职工计算机应用技术竞赛、第二届“全民健身周”、第二届职工田径运动会、