物资储存保管制度

物资储存保管制度第一章一般一是进一步规范公司储存物资的转移、保管、出库，进一步规范公司储存物资，为了提高仓库管理工作的效率，特别制定本制度。第二条本制度适用于集团公司总部，其他各子公司或分公司可以参考。第3条权力和责任部门集团公司总部在行政中心统管存储物资。仓库管理员负责仓库对物资的保管进行全面监督，包括物资维护、安全卫生管理、出库管理、库存清点、物资储存的合理控制、根据库存数量申请物资采购等。帐簿负责人负责根据文件登记库存帐簿，统计账户资料，监督与物资储存有关的各种文件，并与仓库管理人合作，定期盘点库存。第二章物料转移和存储、发放管理第4条物资转让仓库保管人根据实际仓库情况，将物资转移申请书(附件1)提交行政中心主任审查后，提交集团工程董事长或总经理，审查后，物资转移申请书转交生产部门申请转学。第5条物资储存物资入库前，仓库管理员要检查发货清单和实际物品是否一致，检查包括数量、质量、包装等在内的内容物，检查是否有错误，并在仓库表(附件2)和发货人员双方签名确认后，交给行政中心主任审查，才能收货。1式4倍，存根，簿记，仓库保管箱和材料转出联。仓库编目要准确、完整，字迹要清楚。退货材料按收货规定处理。第6条物资发放各部门申请交付货物，需填写出刊表(附件3)，申请部门负责人签字后，报行政中心审批，行政中心主任根据申请的物资历史记录，对库存情况提出合理意见，高价物资需经集团公司董事长或总经理批准后方可领取。1式4倍，存根，簿记，仓库保管和申请。第三章仓库的日常管理第7条库存清单第一，盘点周期。仓库管理员要按照公司的相关制度，每月10日(公休日顺延)对仓库物资进行严密的审计清查，及时掌握库存情况，优化库存管理，保证物资储备。监查院根据内部控制要求，得到集团公司董事长或总经理的批准，不定期检查了仓库情况。第二，清点方法。仓库管理员根据物资的种类和特性采取合理的盘点方法。第三，清点过程。仓库管理员要全面检查物资数量，根据盘点情况，按项目编制库存盘点表(附件4)，盘点包括物资数量、质量、保存条件等。仓库管理员把库存盘点单提交会计人员结算。第四，库存处理。(一)物资盘点实际不符的，应当报告行政中心所长，及时查明原因，明确责任。对未查明原因的损害，行政中心董事应当书面向集团董事长或总经理报告，提出审批和处理意见。未经批准的库存不能任意调整。(b)如果物资质量受损，必须彻底调查其原因，立即采取补救措施，防止损失扩大。(三)仓库管理人员如有业务变动，应在行政中心准备物资储存，接管双方的监督人员在现场重新考虑。第8条物料存储要求严格验收的物品可以入库，特殊属性的材料必须附有卡的材料性质和特性的说明。根据物资的自然属性，根据保管条件分类入库，根据物资性能及温度和湿度要求合理选择仓库，妥善保管。具体措施包括以下五个方面：第一，怕潮湿、发霉、生锈，要保存在干燥的仓库里。第二，受热后容易熔化、粘粘粘、易挥发、易变质的物品应存放在温度低的仓库或冷冻仓库。第三，对温度和湿度要求高的项目，如怕热、怕冷等，应存放在一定温度和湿度仓库等专用仓库里。第四，性能相互抵触或容易发生反应的材料，特别是化学制品，要单独保管，确保仓库的安全。第五，验收的物资、不合格的、损坏的和错误的物资的发货要正确分类储存，不能乱堆，不能影响正常货物的适配。第九条物资在仓库里整备仓库管理员要及时检查储藏库的物资，解决霉菌、破损、虫子、湿气等问题，检查物资的完整坚固状态，确保储藏库物资的质量和安全。放在露天码里的材料必须避免下雨、曝光、风化、变质。仓库管理员要根据物资的性能要求，及时调节仓库内的温度和湿度，保证物资良好的存储环境。在仓库温度和湿度控制不好的情况下发生的物资损坏、变质，必须及时采取措施纠正，同时向事务董事报告，必要时，书面报告集团公司的常务理事或总经理，讨论解决方案，尽量减少损失。第10条仓库安全管理第一，仓库管理员要彻底管理仓库，处理好仓库防盗工作。危险品的储存和保管应遵守以下两点：(a)易燃易爆物质、有毒物质、腐蚀性物质、放射性等危险系数高的物品，必须单独保管。(b)定期检查危险品，操作过程由专业仓库官员执行。第二，为了有效地防止仓库火灾，仓库管理员必须采取以下四种措施：(a)严禁在仓库使用火焰；(b)仓库管理员必须熟悉存储物资的分类、性质、存储工作和消防安全系统。(c)仓库内的消防设施应放在维修和容易接近的地方。(四)发生火灾时，要迅速报告有关部门、消防队等。第11条仓库重建管理第一，仓库管理员要对仓库改造进行严格监督，及时解决建设中出现的问题，未解决的事项要及时报告行政中心主任，及时有效地解决建设问题，特别是仓库建设需要注意的事项如下：(a)在仓库改造过程中，储存物资要合理返还，防止在此过程中发生冲突、损坏。(二)在施工过程中使用电力的同时，要注意电气火灾引起的火灾，在此范围内进行适当的保护。(3)