天大17春秋《管理概论》在线作业二

精品文档 你我共享一、单选题（共40道试题，共100分。）V1.动作研究之父A.弗兰克吉尔布雷思B.泰勒C.法约尔D.贝斯2.按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。按权力控制程度，可分为A.专断型领导、民主型领导B.体谅型领导、严厉型领导C.集权型领导、分权型领导和均权型领导D.以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导3.（）是指以决策者的知识、经验和能力，在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料，提出决策目标和决策方案。A.风险性决策B.经验决策C.确定性决策D.主观性决策4.工作的数量与质量、出勤率通常是绩效评价标准中的（）A.类别标准B.等级标准C.比值标准D.隶属标准5.人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们产总和。下列人口不构成人力资源数量的是（）A.未成年就业人口B.劳动适龄人口C.老年就业人口D.离退休人口6.管理的核心是A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系7.关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是()A.物质层规范和制约着精神层和制度层B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂D.制度层是物质层和精神层的载体8.下列说法中正确的是（）。A.对于寿命周期不相同的两个投资项目，也可以直接计算两个项目的净现值，并选择净现值大的项目作为可行项目B.内部收益率反映投资项目的真实报酬率C.动态投资回收期由于考虑了时间价值，因此不客观的降低了投资回收速度D.在计算净现值时，折线率i定得越低，方案接受的可能性就越小9.制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等专家分别组合到不同的部门中来建立工厂的组织结构，这种划分部门的依据是()A.职能B.顾客C.产品D.人数10.不属于培训需求分析的是（）A.组织分析B.任务分析C.人员分析D.目标确定11.决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（）A.识别问题B.确定决策目标C.选择满意方案D.实施方案12.有效的管理者在以下四项活动中花费时间最多的是A.传统管理B.沟通C.网络联系D.人力资源管理13.某投资项目估计总额投资为3000万元，项目建成后前5年每年净收益为200万，后各年为400万，则该项目的静态投资回收期为（）。A.12年B.10年C.11年D.9.5年14.在美国的大公司中，首席执行官（CEO）的平均年薪水平是普通蓝领工人薪金的160倍。你认为这一现象的正确解释是：（）A.这体现了环境影响下的价值规律，因为从事CEO工作的人们担负着巨大的责任和压力B.民族文化不同，美国崇尚个人英雄主义C.美国的CEO都很贪婪D.这不符合公平理论，会引起下层员工的不满15.在各个控制类型中，（）的控制标准Z值有某一目标函数的最大值或最小值构成。A.程序控制B.跟踪控制C.自适应控制D.最佳控制16.公共管理研究领域的第一个范式-公共行政范式诞生的标志为（）A.行政学之研究的发表B.经济与社会的发表C.行政学导论的发表D.就业、利息和货币通论的发表17.下列哪个选项适合于缩小管理幅度A.工作简单而稳定B.工作内容相似程度较高C.管理者需要处理的非管理事务较多D.工作的计划程度较高18.出版商在与作者签定的合同中包括了这样的激励条款：每当作者交付写完的章节时，出版公司便预先付给作者一张1万元的支票，以激励作者继续努力完成后面的章节。这里所应用的是哪一种激励理论？（）A.强化理论B.需要理论C.公平理论D.期望理论19.“你是几点从家里出来的？”属于面试提问方法中的（）A.递进式提问B.简单式提问C.举例式提问D.客观评价提问20.新公共管理范式建立的学科基础为（）A.政治学B.行政学C.经济学D.行政法学21.在私人部门中，组织的最终目标为A.追求可持续经济利润的最大化B.追求可持续政治利益的最大化C.追求社会公平D.追求公众的满意度22.被称为“组织理论之父”的是（）A.威尔逊B.韦伯C.杰弗逊D.怀特23.某产品的加工需要经过A、B、C、D、E5道工序，其所需要的时间分别为1、1、2、5、4天，其中：A和B两道工序可以同时进行，C工序必须在B工序完成后进行，A和C工序必须在D工序开始之前完成，E工序只能在D工序完成之后进行。试问完成该产品的生产至少需要多少天?A.13天B.12天C.10天D.9天24.招聘的一般程序是（）A.招募-甄选-录用-评估B.招募-评估-甄选-录用C.人员需求预测-人员选聘-人员考评-人员培训-保持人员配备的动态平衡D.人员需求预测-人员选聘-保持人员配备的动态平衡25.组织资源和利益的争夺者是（）A.管制机构B.竞争者C.特殊利益集团D.伙伴26.不属于人际关系学说主要观点的是A.企业的职工是社会人B.生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系C.企业中实际存在着一种非正式组织D.人的行为都是由一定的动机引起的27.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（）A.职能B.产品C.地区D.矩阵结构28.冲突各方本着求同存异的精神，避免把意见分歧公开化以避免冲突的激化，这种处理冲突的方法是A.妥协B.不予理睬C.和平共处D.协商29.控制工作得以开展的前提条件是：A.建立控制标准B.分析偏差原因C.采取纠正行动D.明确问题的性质30.已知年利率为2%，按月度计息，则年实际利率为A.2.167%B.2.018%C.2%D.2.2%31.按照管理理论，企业管理具有两种基本职能，即A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能B.计划职能和组织职能C.领导职能和控制职能D.计划职能和控制职能32.对管理者来说，进行授权的直接原因在于A.使更多的人参与管理工作充B.分发挥骨干员工的积极性C.让管理者有时间做更重要的工作D.减少管理者自己的工作负担33.不属于以考察员工为中心的工作分析法是（）A.任务分解法B.心理素质分析C.关键事件技术D.指导定向职务分析34.组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是A.精神层B.制度层C.物质层35.凯恩斯主义的理论奠基之作为1936年出版的（）A.政府与市场B.就业、利息和货币通论C.国富论D.独立宣言36.理性-经济人假设相当于A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论37.法约尔所提出的管理的十四项原则不包括A.权力与责任B.统一指挥C.统一协调D.等级链E.集权与分权38.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.是哪类组织结构类型的特点？A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制E.矩阵制39.下列不属于激励过程理论的A.强化理论B.成就需要论C.期望理论D.公平理论40.双因素理论中的激励因素包括挑战性的工作，是：A.对B.错沁园春雪北国风光，