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文档简介

管理人员责任心打造【课程时间】1天【课程对象】企业管理人员【培训方式】讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场互动等使培训效果达到最好！【课程目标】通过对于干部、职工的工作责任感和职业化的授课，让干部、职工进一步增强工作责任感，达到从“要我执行”到“我要执行”目的；各个人主动自觉进一步做好自己的本职工作，确保企业各项工作不折不扣圆满完成。【课程内容】一：工作需要有一种责任感1、工作需要我们全力以赴2、责任感比能力更重要3、责任感保证工作绩效4、责任感引爆自我潜能5、责任感决定企业的成败二、管理者就是责任者1、权力和责任是对等的2、管理者就是责任承担者3、责任意识是管理者最重要的意识4、管理者的成功需素负责任5、坚守你的责任6、管理者的责任落实和科学方法三：责任心与领导素质1、领导者最重要的素质是负责任2、责任是不得不做的事3、做应该做的事！4、负责任要有献身精神5、发挥自己的影响力6、让大家一起负责任7、全方位增强责任意识四：管理者要打造一支责任队伍1、团队责任决定团队绩效2、管理要打造的团队成员的七种责任做好普通一兵的责任 对于团队的责任 对于亲人朋友的责任 对于战友的责任 对于品牌的责任 站好最后一班岗的责任 以身作则的责任五、高效执行，责任感要落实到行动1、责任感是高效执行的保证2、落实任务首先要落实责任3、不要被拖延捆住了手脚4、现在就干，马上就行动5、时刻保持高度的责任感活动
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