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文档简介

BudgetingforCompetence全面预算与竞争力培育,备注:本文档所包含的内容属于九洲维信的商业机密，其知识产权也归九洲维信咨询所有，任何个人与实体在未经九洲维信许可的情况下不得复制与分发。,刘位东北京九洲维信投资管理有限公司2004/02/28,“研究企业越来越容易而做企业则越来越难”,竞争优势竞争力,产品设计与质量相对优良的性价比方便购买的销售渠道优秀的售后服务等。适应市场需求的技术高效低耗的生产与配送体系廉价的原材料供应与人力成本充裕的营运资金品牌、企业信誉社会关系网各式各样的垄断、优惠与保护等,知识产权消费者剩余与顾客满意度研发能力执行能力学习与创新能力管理团队组织习惯与制度价值观、企业文化等等,竞争优势,竞争力,核心竞争力,核心竞争力,?,误区何在,企业的经营管理是一个全面的系统，不能只强调核心而罔顾其它没有核心竞争力将来一定会有麻烦，但没有竞争优势现在就有麻烦一个确定的、具体的答案并不重要，要学会在不确定性下生存与发展,全面预算管理全员：每一位员工全面：每一项经营管理活动全额：每一笔金额,全面预算帮助企业分析、检测、判断自己有没有竞争优势,相关行业状况,产品设计与质量相对优良的性价比方便购买的销售渠道优秀的售后服务等。适应市场需求的技术高效低耗的生产与配送体系廉价的原材料供应与人力成本充裕的营运资金品牌、企业信誉社会关系网各式各样的垄断、优惠与保护等,行业状况,宏观经济形势,销售预算/量价,公司战略/策略,其它,营运资金支持,生产能力/成本,营销费用支持,配送体系,销售渠道,产品认可度,产品设计与质量相对优良的性价比方便购买的销售渠道优秀的售后服务等。适应市场需求的技术高效低耗的生产与配送体系廉价的原材料供应与人力成本充裕的营运资金品牌、企业信誉社会关系网各式各样的垄断、优惠与保护等,技术工艺流程,生产预算,销售预算,供应链系统,人员成本/熟练程度,生产规模/效率,库存管理,其它,全面预算帮助企业系统地、主动地去增强自身的竞争优势,竞争优势产品设计与质量相对优良的性价比方便购买的销售渠道优秀的售后服务等。适应市场需求的技术高效低耗的生产与配送体系廉价的原材料供应与人力成本充裕的营运资金品牌、企业信誉社会关系网各式各样的垄断、优惠与保护等,其它,公共关系预算,管理升级预算,品牌推广预算,学习/培训预算,研发预算,投资/资本预算,全面预算做为载体把企业不断增强竞争优势的组织习惯与企业文化积淀下来，最终形成核心竞争力,竞争优势,营销生产供应售后服务技改研发质量管理工程人力资源财务风险管理项目管理行政管理IT及其它,资源耗用,全面预算,价值判断,作业分析,作业活动,增强提高,高价值作业,去除,减少,必要作业,低价值作业,强化,增加,无价值作业,动因分析,全面预算重在过程,学会思考与学
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