公司人力资源部门工作总结

公司人力资源部工作总结总结xx年的工作充满激情，新的一年即将到来。做好xx年的总结工作尤为重要。对我的工作做一个全面的分析和理解也很重要，这样才能更好的促进xx年个人工作的顺利开展。Xx年是我奠定人力资源专业基础的一年。在xx，我主要围绕公司的战略方针和人力资源部的工作计划，认真做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核和社会保障工作。在日常工作中，我一直以强烈的责任感和工作态度来应对工作，主要完成了以下任务招聘工作：积极维护现有渠道，拓展新增渠道，全方位多渠道整合内外部资源，全力做好招聘工作。从2月到12月xx，共招募了94人。招聘结果：1)积累了大量的简历和1000多份简历，丰富了公司的人才储备。xx年的毕业生涵盖销售、设计、文书工作和工人。2)拓宽渠道，建立公司渠道，保持和发展创意。必要时，需要持续维护、安排、调查和投资资金和时间。效果将是显而易见的3)利用招聘更好地调查同行业、同类型岗位的薪酬，为薪酬改革提供依据4)利用招聘更好地宣传公司的文化和优势，在高校和人才市场实现更好的宣传和推广品牌认知度。公司基础人力资源工作薄弱，人员流动性大，导致招聘岗位增多，人力资源战略不明确，资金投入不足，外部人力资源成本上升，导致整体招聘工作陷入被动和僵局。在xx，将改进以下招聘目标。(1)招聘面试建立了明确的标准和流程规范：3月xx日，公司开始起草面试题目、笔式测试设计、技术测试和个性测试。在随后的招聘工作中，严格遵循笔试和面试的标准，从一开始就进行严格的检查，以便更好地了解情况，筛选出一些不合格的人才。规范招聘流程的组织，在上岗前进行第一次、第二次和第三次面试，进行多次面试，降低招聘风险，确保人员稳定，降低离职率。积极拓宽我公司渠道建设，推进渠道建设工作进程。维护现有客户渠道并推广新渠道。xx年，除了维持原有的智联招聘网、联湖人才市场、欧亚大学和一些职业介绍机构外，还积极拓展发展和渠道建设。答：网上招聘：我们已经调查了中国、和51的网站，获得了网上招聘的第一手资料。并适时调研：58城市、Xi安029招聘网、大秦人才网和汽车人才网、公平市场网、老百姓网等。拓展招聘发布信息和简历收集，做好信息拓展的外部信息辐射工作。在短时间内，用资金投入电话和网上宣传，及时填补销售，文书和设计职位。这是最好也是最常用的方法。(二)调查中国商报、地方新闻报、今日资讯、博斯人才周刊、学术招聘报等不同类型报纸的价格，获取第一手样本和价格，为未来招聘打下良好基础。在xx，有必要在年初或年中投放报纸广告，在短期内效果最明显。c)在人才中介和服务机构的发展方面，我们已经完成了六个与高科技人才市场的免费招聘会和两个与新城人才市场的免费招聘会。我们还与Xi安培华学院、Xi安外事学院、Xi安汽车科技学院、Xi安理工大学明德学院、Xi安现代学院、宝鸡文理学院、Xi安交通大学城市学院、Xi等十余所大学建立了长期合作关系(3)积极参加人力资源招聘方法的研讨会和培训班，积累招聘面试经验。xx年6月，他参加了陕西省100强人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实践和党校招聘情况分析。他大力推进个人专业化，控制整体招聘能力和水平，为缩短招聘周期、提高招聘质量奠定了坚实基础。(4)积极配合3-5个工作介绍中心为公司推荐人员，确保基层人员，特别是焊工、电工和司机的招聘工作做好准备。(5)目前，公司在招聘方面存在困难：目前的工资水平与社会人员水平存在一定差距，缺乏竞争力。公司的雇佣标准非常严格，他们不愿意雇佣普通员工。中层和用人部门之间缺乏及时的人才管理和沟通，突出了今年的两个个人问题：3月至4月难以招聘到基础工人；从8月到10月很难招聘到业务人员。缺乏一些高层次的人才招聘渠道。例如，中级会计师不得不挖掘同行的财务资源，但他们没有实现建立高层次人才圈的目标和方法。驾驶员招聘全年进行，强调薪酬不达标，部分员工管理理念不深入，不人道，驾驶员考核方式和薪酬制度改革迫在眉睫。这不仅是