八年级安全管理规章制度及应急预案

确定NE5000E/80E/40E产品的体系结构n控制NE5000E/80E/40E的单板配置n控制NE5000E/80E/40E主板更换 nn5000e/80e/40e了解升级操作安全管理规章制度和应急计划2006年9月修订XXXX化学有限公司安全管理系统和应急计划安全管理领导小组XXXX化学有限公司为了安全、稳定、长期顺利经营，除了要严格遵守制定的各种安全生产管理制度外，还要加强各级安全经营责任制，因此决定成立公司安全指导小组。一、安全管理领导小组成员：组长：团队成员：二、安全生产领导小组的职责：l，负责公司的安全运营，实施“安全第一，预防为主”的安全生产方针。2、加强对劳动者的日常安全教育、培训，接受安全教育评价。3、组织安全检查，制定安全工作计划。及时修订规章制度及事故应急救援计划。4、各会员要起到模范带头的作用，引导员工进入公司的安全经营。5.关心集体，爱护员工，确保员工在安全健康的环境下工作。管理者安全管理责任一、上虞市氯碱化工有限公司经理负责公司的整体业务和安全。第二，经理的主要职责是：1、建立、完善、执行、检查、修订所有阶段的安全经营责任制，监督执行。2、监督各级全体员工安全管理规章制度的制定、完善、执行、检查、修订和执行。3、在经营活动中，同时要计划、安排、检查、总结、评价安全经营工作。4、要加强对安全运营所需资源、安全组织、人员配置等的投资。5、督促和检查我公司的安全经营工作，及时消除生产安全事故隐患。6、组织、开发、执行并完成本公司的事故应急救援计划。7.组织对公司安全生产事故的调查处理，落实事故的“四不”原则(事故原因分析不清楚，群众没有接受教育)。没有制定事故预防措施。事故负责人没有处理。重大事故立即向上级及有关部门报告。副经理安全管理责任首先，XXXX chemical co .ltd .副总裁支持总裁工作，对本公司的工作和安全负有主要责任。副总经理必须经过政府相关部门的安全教育，取得安全生产事业资格证。第二，认真学习和执行各级政府相关的安全法规、规章制度，帮助管理者做好公司整体安全工作。第三，组织和实施安全带规章制度、安全措施计划的制定、修订和批准。第四，遵守“五同时”原则，监督各部门安全责任的履行和各种安全生产规章制度的实施，及时纠正失职和违反事项。第五，组织有关人员处理事故的格杀勿论，及时向上级内衬部门报告。第六，组织安全经营检查，实施安全事故隐患整改。第七，组织职业技术培训，进行事故计划练习。八、负责安全教育、教育和评价。9.定期召开安全工作会议，分析安全动态，及时解决运营问题。10.组织安全经营实战活动，总结推进安全经营工作的先进经验，奖励先进。11.在上述安全责任下制定年度安全工作计划，按项目在具体工作中执行。经理办公室负责人安全责任1、在经理、副经理的领导下，领导各部门进行安全、行政、业务工作。2、认真贯彻政府关于安全的路线方针政策，遵守国内法、法令及上级有关规定、制度、标准。3.负责办公室的行政工作工作，敦促各部门对执行公司决定决议及工作安排进行检查。4、负责秘书、文件、打字和复印，负责办公室安全工作。5、负责调查研究及相关安全信息收集工作，接待安全检查人员，接待。6、负责领导的行政、内外的公务活动，做好安全保障工作。7、完成公司领导分配的其他任务。推销员工作安全管理责任制第一，负责公司的销售工作，完成公司制定的目标任务。第二，熟悉公司经营的各危险化学品的危险特性，精通紧急事故处理方法。第三，各业务的购买、销售终止。销售商品前，必须先检查各有关单位是否有危险化学品生产或营业执照。对于毒药化学物质，确认是否有公安局签发的易制毒化学品生产或经营许可证，并留下副本保管。第四，对于新接触的危险化学品，在向供应商及时要求和理解安全技术说明书之前，必须咨询安全问题。第五，向特定操作员(例如波特、运输司机、客户操作员等)详细说明操作中化学品的危险特性和保护措施，并提供实际化学危险品安全技术标签。六、详细记录、保管所有工作，包括物流记录、供应商信息、产品批次、质量情况、客户信息、使用等。7.严格按照有关规定和规定办事，不自己处理问题。发生特殊情况时及时向公司报告。第八，不断提高伤亡质量和工作水平，重视职业道德，做好本职工作，热心为用户服务。安全人员安全管理责任第一，安全人员必须经过国家授权部门的专业安全培训，取得安全生产证书。第二，安全院在经理、副经理的领导下具体负责公司的安全工作。第三，组织公司的各种安全活动，负责安全活动记录，提出了改善安全工作的意见和建议。坚持课前安全演讲，课后安全总结。第四，对新员工(包括实习、代理培训)进行职业安全教育。第五，严格执行安全生产的各项规章制度，有权制止违规工作，及时报告。第六，协助下级经理组织职业技术训练兵，进行事故计划练习。七、检查监督人员对劳动保护产品、各种保护设备和消化设备进行正确的使用和管理。第八，正确分析、判断、处理各种事故苗头，把事故从萌芽状态中消灭。事故发生时及时了解情况，如实向上司报告，按照事故计划妥善应对，保护现场，做好记录。全体员工安全责任安全生产人人有责。上虞市氯碱化工有限公司每个工人都要在自己的岗位上认真执行自己的安全贡品，对本岗位的安全责任负直接责任。2、对化工企业“易燃、易爆、有毒、有害”行业的特点，各职工要提高安全生产意识，严格、细心地做好各项工作。3.认真学习和遵守注意的法律、规章及各种安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各种禁止和规定。4、严格遵守本岗位安全生产运营程序，严格遵守劳动、运营、工艺、建设及工作纪律。5、认真学习和严格执行安全货物、安全电气、安全维修、设备作业等直接作业链接安全管理制度和规定，禁止非法作业。6、正确分析、判断、处理各种事故苗头，将事故从萌芽状态中消除，事故发生时及时、诚实地向上司报告，按事故计划正确处理，保护现场，做好记录。7、正确操作，保持精心的设备，妥善保管，正确使用各种仪器和消防设备，清洁和文明地生产工作环境。8、积极参与各种安全活动、职务技能训练兵、事故计划练习。9、有权拒绝非法工作的指示，制止他人非法工作，严禁饮酒后诱导行为。安全生产教育培训体系第一，安全生产教育和培训系统适用于这个部队的所有人员。第二，安全教育训练对象包括负责人、管理者、普通职员、新员工等。第三，主要负责人和安全经理应接受国家授权部门的专门培训，包括国家政策、法律法规、事故教训、安全基本技术、常识和相关内容，并通过验证取得合格证书，才能参加运营活动。第四，特殊工作人员必须接受国家授权部门的专业培训，取得资格证书才能担任职务。第五，新员工要进行就业前的安全教育。主要教育内容如下。1、国家安全生产政策、法律、法规；2、一般安全技术、职业健康等基本知识；3、公司经营的各种危险化学品的特性、危险特性；4、公司制定的安全规章制度；工作安全操作程序和安全责任；5、典型事故案例和教训，事故预防的基本知识；6、安全措施性能、使用方法、个人防护用品和保护方法；7.新员工通过公司安全教育训练，通过考试，取得柔道资格证后才能就业。8、新员工安全教育训练是脱产训练方式，训练时间不到一周。第六，普通员工要定期进行日常教育。安全生产会议制度第一，公司安全领导小组每季举行会议。内容如下：1、认真研究和组织实施上级部门有关安全生产的方针政策和安全规定。2、研究决策安全生产的主要问题，确保资金执行。三、听取各级人事安全责任履行情况的报告，审查年度安全工作计划。4、审查安全生产责任制一天完成情况，决定奖惩方案。第二，经理(副经理)每月举行一次安全会议，内容如下：1、认真贯彻安全生产上级部门的方针政策及安全规定，组织实施。2、切实履行公司安全领导团队的安全会议精神和决定。3、听取各岗位安全生产情况的报告后做出决定。4、执行职位问题的整改计划。5、确认每个职位安全生产责任体系的实施。6、学习先进的生产技术，提高自己的质量。第三，安全人员每月至少组织两次安全活动，其内容如下：1、学习生产规章政策和规定。2、使用学习工作安全生产操作程序和保护设备。3、全方位安全生产执行总结，实施整改方案。4、学习先进的生产技术，提高自己的质量。第四，各级安全会议、活动要认真做好会议记录。安全奖惩管理系统第一条为了促进各种管理制度的严格实施，全体职工遵守纪律，实现安全生产，参照相关标准制定本办法。第二条安全奖惩管理制度由安全院或安全监督部门审查，经理事务通过后讨论实施。第三条符合下列条件之一的人，将获得赔偿：1、企业内所有签名职务安全责任书职员，在一年内发生一次拖欠级以上安全事故时，赔偿300韩元。2、各部门、各部门的经营方面，1年没有发生安全事故，1负责人补偿600元。第三条符合下列条件之一的，处罚：1、根据安全事故发生、事故水平、损失程度，对安全负责部门主管及事故负责人给予相应处罚。2.不重视安全经营，玩忽职守，发生“三违”，不发生事故、不报告事故，发现事故、不采取措施，甚至逃跑发生事故，根据情节给予严厉处罚。(1)受到轻微伤害的(利息日)100元罚款。(二)造成重伤或者死亡事故的，除企业处罚外，对直接负责人和单位领导，按照国家有关规定给予行政处分或者追究刑事责任。毁谤了一个人5000元的罚款。一两个人被罚款10000元。两名以上死亡者将按照国家规定受到处罚。事故隐患整改系统一、事故隐患整改范围：1、电气、办公设施中存在的安全风险、办公环境中存在的安全问题等特定于办公室的风险。2、采购、销售、运输管理等过程中存在的安全漏洞，会给第三方带来风险。3、改善工作环境和工业条件，预防职业风险和职业病的发生。4、及时应对地方政府相关安全通告或警告。第二，事故的隐患根据风险和危害程度分为一般和重大事故的隐患。凡事故的危险可能导致经济损失或人员伤亡的大型事故，根据重大事故隐患向经理报告，全部整顿。三是加强对事故隐患的管理，及时解决。1、对各种事故要逐项登记，制作文件。2、纠正各种事故的隐患，设定“三项设定”(即整顿方案、项目负责人、整顿期间)。3、对一时无法补救的事故隐患，要采取可靠的临时措施，加强监护。第四，领导整顿重大事故隐患，必须完全进行“四个直接”(直接项目工作验证、直接部署准备、直接检查、直接接受总结)。事故报告调查处理系统上虞市氯碱化工有限公司为了进一步加强安全经营管理，实行安全生产责任体系，规范事故报告、调查、处理和统计工作，根据国家及各级政府的有关规定制定了本制度。第一，部队发生事故后，事故现场人员应立即向上级报告。轻伤事故报告单位安全管理部门。造成重伤、死亡和重大经济损失的事故报告给单位负责人。第二，目前事故、当事人或发现者应直接或分阶段向负责人报告，火灾事故应先报告火灾，并利用现场消防设备进行灭火工作；人员伤亡或中毒事故在保护现场的同时，要迅速救助受伤或中毒人员，打电话到120请求医疗救助，防止事故扩大。第三，机关负责人收到重大受伤、死亡及直接经济损失50万元以上的事故报告后，应立即向区政府安全生产监督厅申报。第四，升级包括事故发生的时间、地点、单位。事故的简要经过、伤亡数、直接经济损失的初步估计；事故原因的初步判断；事故发生后采取的措施和事故控制；事故报告单位等。5.单位发生1、2人以上的重伤，或者发生50万韩元以下的直接经济损失，单位负责人组织安全负责人、安全负责人等有关人员参加调查处理，并结束调查报告和负责人的处理意见报请国家内部监督审查批准。部队毁谤一、二、三、九人，或遭受50 100万元直径制损失的事故，由主管衬里、监察、公安等部门调查的区政府处理。第六，事故直接负责人和经理等处理要坚持事故原因分析不明确的“四不放手”原