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经销商数据表(Good)区域：区域监督：时间：年月日公司名曰濑户公司的所在地法人有线电话资金信用评级a、storm sewers b、storm sewers c、一般d、差手机负责人有线电话手机销售等级a、()b、()c、()d、()企业的性质公司电话负责人数据注册资金公司传真出生日期：固定资产员工人数性： ()男人()女人送货车数量居住地：销售区域学习日历：销售方式()送货()来源()其他性格，爱好：商业领域销售渠道a、标准4S商店()b、非标准4S商店()c、标准2S商店()d、非标准2S商店()e，独立展厅f，汽车超市展厅条件展厅面积展厅资料展厅地址：联系方式：电语准备注释：经营状况主管评估其他注意事项经销商访问评估表评估时间：年月日公司名称所在地区行业背景有经营类似公司产品的历史吗是否2、经营年限年月圣灵状况1、是否有坏账或坏账记录是否2、行业内信用状况值得信赖需要考证的公司的实力1、注册资金2、现金流量3、销售区域4、历史产品项目5、历史销售业绩6，销售团队的实力7、存储能力销售网1、渠道(批发、集团购买、卖场、终端)2、分销商管理功能3、市场扩展能力4、网络复盖范围5、生产产品的复盖范围6，点数宣传1、产品宣传功能(平面、立体广告)2、活动执行能力(例如促销)3、终端显示(例如展厅)经营理念1、了解企业政策的能力2、市场战略规划能力社会关系1、政府关系2、融资能力(银行信贷等)3、其他宣传网络联合会议评估结果：联合会议成员签名：经销商评估表地区：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _评估人_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _审查部门销售部对外贸易部市场部综合管理部财政部评价人诚实记录反映销售情况和绩效，应付帐款结算时间基本上反映销售情况业绩、应付帐款结算也被推迟不能如实反映销售现状和业绩，经常推迟应付帐款结算销售业绩超过预定的目标基本上达到预定目标没有达到预定的目标经营现状高效、有条理、灵活，根据所需的物品计划运行 80%符合交货计划运营 60%符合交货计划的运作库存管理按市场需求按比例列出库存等级库存基本上保证了交货计划内的市场需求库存可以满足60%的市场需求拟合度要按时或提前完成销售任务，物品计划规范要有条不紊80%的销售任务能按期完成，货物计划也要规范安排销售任务的60%可以如期完成，货运计划还可以信息反馈反映市场需求、市场份额，能充分概括市场趋势反映市场需求、市场份额，基本上涵盖了市场趋势不合时宜。不能反映市场发展趋势，70%反映市场需求、市场份额经营理念清晰、明确、完善的市场战略计划基本上要明确、明确，以公司的方针完成市场战略计划模糊不清，在公司的指导下完成主要市场战略计划宣传有完整的产品宣传和活动执行计划、计划，还有专用的样
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