综采队班组管理制度

综合采用小组安全管理制度第一章总则第一条班组是我矿的基本细胞，是我矿的基础，班组工作是企业的基础工作，对加强班组建设，落实矿队各项政策尤为重要。 建设有理想、道德、文化、有纪律的职工队伍，对保证我队各项生产任务的完成具有非常重要的意义。 为搞好我队班组管理工作，特制为本条例。第二章组织领导人第二条我队各班要制定班组的目标、措施，组织实施，定期检查困难。 我队工会根据班组建设的需要，分为合格、先进、优秀、三级，组织班组升级竞争。 用班组安全管理考核细则进行评价。 7080分为合格班8190是先进班组90分以上为优秀班组的班级中选择最优秀班级给予奖励。第三条班组内部应设立“班长、民主管理者、群监青冈员、保安员”。 由民主选举产生，任期一年，可连任。 对于在选举中产生的人员，在团队中未经半数以上的劳动者的同意，不得随意调整替换。 可以再次任职。第四条他们工作的条件：有较高的思想意识和技术业务知识有一定的组织管理能力，工作模范团结同志，有一定的文化水平认识大，顾全大局，民主意识强。第五条群监员青岗员享受班长80%的经济待遇第六条班组实行区组领导下班长责任制，其他人员与班组长密切合作，共同把握班组内各项工作。第三章班组训练第七条提高“班长等人员”的政治素质和管理水平是班组建设的重要内容。 对“他们”要每年轮流训练一次。第八条班长和群监青岗员应当是班组培训的重点，每次都要评估培训。第四章责任与权力第九条班组责任认真贯彻党和国家的方针、政策、法令、法规，执行企业职工代表大会的决议。 企业职工守则、奖惩条例和企业规章制度。全面完成两队各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。三、严格执行三大规章，搞好安全教育，精心维护保养设备，维护生产工作质量。 坚持劳动保护工作，实现稳产、高产、质量达标、文明生产、安全生产。四、健全建立以经济责任为主的各项规章制度，及时准确填写各种原始记录，统计总帐和生产管理图表。5积极组织员工参与团队的政治、文化、技术学习。 做好青工啦啦队工作，不断提高职工队伍素质。搞好六精神文明建设，教育班成员树立主人公责任感，维护社会公德和职业道德，履行公民义务。 搞好互助和计划生育，开展有益的文体活动。第十条小组享有下列权利：一、按小组安排的生产工作指标，具体安排工作进度。 分配本组织员工的工作，由组织完成任务。2生产作业现场存在严重危险，劳动者生命安全和国家财产受到严重威胁的，有权停止作业，撤出危险岗位，及时向有关领导报告。三班组有权拒绝任何干部的违规指挥，停止任何人的违规作业。四班组确实有权对有效的技术创新、合理化建议和作出重大贡献的员工，对上司的建议表扬其功绩。五班组有权给劳动纪律、规章制度带来重大设备质量，对人身伤亡员工和违反重大违法纪律的员工向上级报告处分。六班组在参加矿山队技术取得名次的情况下，给予了一定的经济奖励，给予了队伍人才参与管理者竞争的机会。第十一条班长的主要职责班长是班组安全、思想政治工作、生产等一切工作的首要负责人。大力推进两班民主管理，深化班组内部改革，自觉目标管理、全面质量管理、定员管理等方法，最大限度发挥全班同学的积极性和创造性，全面完成上级提出的经济技术指标。三要主动做好班组思想政治工作，组织班前会，组织各种例会、班组政治学习，经常进行家访咨询活动。四班组长在带领全班同学积极参加班组升级比赛的同时，组织班内部竞争和岗位培训，进行技术比较活动。五贯彻安全第一方针，认真组织安全质量检查。 在亲自接受集团监督者安全监督的同时，支持集团监督者搞好职场监督。仔细检查六班组各类总帐的记录情况。第12条群监员、保安员等主要责任和班长合作做班组的各项工作。第二，以多种形式组织集团的民主管理活动。 在关心班组工人生活的同时，互相帮助，帮助他们解决具体困难。1 .民主管理人：积极组织班组合理化建议活动，认真听取班组工人的意见，不定期反映在工会和职工代表身上。参与班组内部分配方案和岗位责任制的制定，建立经济分配“三公开一壁”(出勤、分数、工资奖金)。配合班长召开民主生活会，从事班组的民主评议、民主推荐、民主评定等工作。2 .群监青岗员：参与本组各种质量责任的制定配合班长检查安全质量，召开安全质量分析会，制作本班的安全质量记录。关于群监员的岗位监督责任制。3 .保安人员：协助班长搞好本组安全管理。有权制止本组员工的焦虑行为。对班长，保安人员有监督作用，有权制止班长的不安全行为。第五章规章制度第十三条：班组应建立规章制度，使班组管理制度化、标准化。规章制度包括： (1)岗位责任制；(2)质检制度；(3)安全生产和劳动保护制度；(4)文明生产制度；(5)劳动纪律和轮换制度；(6)设备保养制度；(7)各种例会制度；(8)上级部门制定的其他规章制度。第六章台帐第十四条：及时准确、完整地记录班组登记表，不仅是班组管理的需要，能够为企业管理提供原始资料和数据，是一项重要的基础工作，必须认真对待。(1)物质文明总帐的主要内容是： (1)产量计划的完成记录；(2)产品的质量记录；(3)安全生产记录；(4)材料消费记录；(5)集团活动记录；(6)岗位训练兵；(7)合理化提案记录；(8)劳动竞争记录。(2)精神文明总帐的主要内容是： (1)政治和业务技术的学习记录；(2)家访和咨询记录；(3)民主管理记录；(4)好人的好记录；(5)奖励记录。第七章奖励办法第十五条年度每月被评为优秀班级的，年平均报酬为50元的矿井被评为优秀班级的人均年薪为100元；被评为集团先进班级的，年平均为200元。三大进程总采队2017年至2017年1月1日综合采用民主管理机构完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，推进团队服务公开，支持职工参与团队服务管理。 维护员工的合法权益，切实保障了普通员工的知情权、参与权和决策权。 员工关心的问题：明确规定工资分配，促使团队定期“公开上墙”，消除各种不良情况的发生，保证各项工作的健康发展。 建立了一个民主管理机构组长：马国印成员：李占方、郭新伟、郭冬冬、丁娟各班班长：吴志鹏、杨洪武、王钱、吴伟峰员工代表：贾根献纳，郭甸会议每月召开一次，会议讨论当月的安全生产、工资分配、安全奖励处罚等，实现民主管理的真正意义。序言为了加强班组安全生产目标的实现，班组明确理解生产、安全、经济效益等经济技术指标的完成情况，调查本班