宇达电通2007年整合传播方桉.ppt

BYBCPR2006-11，M魅力心脏计划 yuda电信2007统一通信计划，2。品牌战略思维，3 .丁家芝产业资源优势，4 .媒体宣传和执行，目录，1。产业背景和趋势，便携式移动终端的普及和应用继续深入，3G技术的推广给智能手机市场带来了新的发展动力。未来移动产品的发展趋势肯定是功能整合、品牌区分澄清。随着GPS应用程序的发展，手机导航市场将在2008年之前达到最高值。可以认为2006年是GPS导航系统的实际市场启动年，2007年是入门级年。MIO的作用是推动市场发展的新时代，将市场引向主流。MIO可以将GPS电话设置为“明星产品”，并围绕该产品品牌开展整个品牌营销和推广。前言，行业分析-智能手机、智能手机发展趋势：2005年全球高端手机产品出货量为5500万台，2004年增长165%。预计，2006年全球智能手机出货量将比PDA出货量达到2000万台。04年相机成为手机的热点和卖点，2005年视频、游戏再次成为手机最时尚的功能，06年手机出现了新的热点。-GPS全球卫星定位。今后智能手机的GPS语音导航将成为新的趋势，随着3G技术的普及，应用功能将持续扩展。手机制造商致力于开发和销售可以提供mv下载、GPS导航等新服务的手机产品。工业分析-GPS导航市场，GPS导航市场趋势：00-06国内GPS应用市场状况表(单位：亿元)，GPS主要产品市场直方图，随着中国汽车市场的快速增长，GPS导航产品应用需求强劲增长速度GPS导航市场6年梯度增长趋势，在未来几年保持较大增长的汽车导航系统业绩1:从专业市场到汽车导航的扩展，帮助更多人了解产品性能2:驾驶员对位置搜索、定位、跟踪的需求，促使汽车爱好者和行业用户对GPS导航产品感兴趣，以满足自己的消费需求3:扩大GPS导航产品应用程序，以及数字娱乐、无线通信， 融合网络技术，形成汽车娱乐系统的功能化产品，消费者的认知度也在提高。4:新型号和高级豪华车具有GPS导航系统，刺激消费者的欲望，形成购买行为，产业分析-汽车导航，GPS汽车导航市场发展状况：随着汽车普及率的提高，GPS汽车导航市场的发展空间越来越大，产品应用的多样化发展态势也在显现。 市场竞争激烈。主要是价格方面的竞争。在质量方面，其次是渠道，创新渠道模式，也是企业创新的表现。国内电子地图还不足以满足消费者的全部需求，国家的电子地图开发程度和地图服务软件都制约着整个市场的发展。汽车导航行业缺乏单一的标准，没有统一的平台支持，系统无法运转，无法兼容、联网等。，性能1:考虑汽车导航设备，价格因素2:考虑汽车空间，“便携，实用是消费者主流的性能3:以电子地图搜索为主要消费目的，背包和越野，产业分析-观众心理，GPS导航消费习惯分析，性能1:理想消费，价格不敏感，独特，干练的功能体验成就感3:高品牌忠诚度和高可靠性4:非常鲜明的个性，精密和专业，智能手机消费习惯分析，重点关注GPS智能手机品牌，产品实施取向，时尚个性，宣传专业是核心，产业分析-总论，品牌：很多企业开始致力于品牌宣传，通过营销方式的创新随着3G技术的普及，GPS的智能手机将提高汽车导航终端消费习惯的潜力：高级消费者的感性消费、时尚、专业反映了消费者特性和成就的渠道：GPS智能手机销售寻找更多的手机卖场、单通道、新的渠道模式，推动产业经济规模效应，产业营销以品牌为重点，企业重新创造品牌的时期随着汽车市场的快速发展，消费者便携式GPS导航产品将成为市场主流，智能GPS手机将形成火热的消费市场规模效应，市场空间，市场机会，2。 对品牌战略的思考，3 .丁家槐产业资源的优势，4 .媒体宣传和执行，目录，1。在面对行业背景和趋势、市场机会和制定战略之前，让我们先看一下06年知名企业的品牌战略。评论：将受众需求转化为感性认识，通过一系列营销沟通手段将品牌提升到新的水平。取消现有手机命名法，促进产品品牌的宣传和销售。锁定目标人口，打开“蓝色海洋战略”，展开官能性营销攻防战。LG巧克力手机在市场调查前端对手机消费者组进行了集群分析，结合LG自身的资源优势、市场的潜在需求、竞争对手的脆弱性，LG在“巧克力世代”聚集巧克力手机对象群体，使感性营销更加精密。手机品牌营销案例，世界最大的GPS生产企业美国佳民公司品牌宣传活动。姚明作为成功登陆NBA的中国明星，将成为世界体育迷和年轻一族的偶像，这不仅体现了体育活力，还体现了对事业的执着追求和积极的生活态度，散发出更多的魅力。GARMIN在中国的唯一总代理hezhong si Zhuang将全力开展GARMIN产品中国地区广告活动和宣传活动，同时还将推出一系列特别活动。评论：名人担保效果，感性营销理念会影响对象听众。经典的广告创意，简单而有创意。通过宣传活动、广告发布，中国地区的效果明显。，GPS品牌营销案例，电信产品营销模式变更，重品牌驱动器，品牌，寻找新的渠道模式，竞争障碍，渠道，基于网络的400服务系统，服务，蓝海，感性营销，营销，营销，营销是创新的变化，我们去哪里.mio企业SWOT分析，2004年yuda电通成立，2006年GPS市场，2008年开始新的开发计划，市场领先期，高速增长期，2007年yuda电通品牌形象年，战略思考，将“明星产品”设置为象征品牌， 品牌建设：新产品品牌产品命名：奉化系列产品(推荐)产品形象定位：便携式指南产品保修：陈明(想找你)企业品牌概念，品牌印象：权威机构评价(CCID、GPS协会等)汽车4S渠道联盟MIO心脏计划，品牌沟通通过感性营销，通过营销蓝误解构建在线服务系统，产品展示，服务升级，用户俱乐部等内容体系结构MIO服务在线，创新渠道模式，稳定市场地位创新渠道开发模式和活动活动活动联合品牌汽车制造商的4S商店，体系结构新渠道联盟完整的运营服务系统，企业内部外部资源集成，引导行业市场的整体媒体通信资源，促进，消费者集成企业的竞争优势影响建立品牌知名度，以产品品牌引领企业品牌，形成品牌区分，第三阶段：整合性，关键词：m-魅力心脏计划主体理念：m:战略指导，Mio品牌中包含的“m-魅力”，“移动生活(移动)”。心：传播整体思想，Mio品牌产品给消费者带来心灵的乐趣(诱惑、满足、关怀)。心脏计划：通过组合营销手段(宣传、广告、活动)进行宣传强调MIO的意图是为消费者提供综合服务，给消费者心灵带来真正的乐趣。诱惑：Mio品牌具有魅力和时尚，消费者可以满意：Mio品牌产品是高性能、功能齐全、实用价值的地方：Mio品牌购买渠道方便，服务效率高。战略说明，战略要点分解，创意要点：产品命名，摆脱单一产品销售，将产品提升为感性认识，通过感性营销影响目标受众；产品命名应考虑许多必须与产品功能、客户要求等相关联的综合因素。宣传沟通、品牌沟通、有效的媒体沟通是关键。坚持形象广告、感性营销理念，与消费者心灵沟通，构建新形象；活动营销，实施蓝海战略，指导营销宣传，以“诱惑，满足，节约心灵”为中心进行持续活动；改变渠道，整合汽车销售渠道4S商店、IT传统、家电商店、大型品牌超市等渠道形式，尝试联合营销计划。，2 .对品牌战略的思考，3 .丁家芝产业资源的优势，4 .媒体宣传和执行，目录，1。产业背景和趋势、宣传服务的优点、完善的品牌沟通战略和活动稿件的编写和编辑、稿件的出版和追踪、采访主题的布置、报纸和报告、媒体关系的维护等，将帮助客户改善宣传组织结构，管理日常新闻发布，制定日常通信计划，定期发布稿件，准备采访，新闻发言人教育，重大新闻活动计划多年积累的汽车行业媒体和大众媒体的资源，媒体深度合作的资源的优势，汽车频道的资源优势，丰富的媒体资源，复盖全国的媒体资源：20多个省2000多个印刷、网络、广播、电视媒体研究深入：目标、效果、丰富的产业知识和市场经验，专业化水平高的规划精英顾问， 日常通信(电话会议)、假日礼物、定期联欢、定期企业出版物、定向通信(战略讨论)、采访、参加活动、有效沟通是实现目的的唯一途径。 公司成立于2000年2月，以IT宣传为主，开始了业务，转变为02汽车宣传。在业界有一定的知名度。现有员工共65人，北京48人，上海10人，广州7人；北京现代、长安铃木、北京梅赛德斯-奔驰、集成润滑油、LG电子、朋友软件、SAP、方正史技术等知名汽车企业和IT企业是服务对象。，2 .对品牌战略的思考，3 .丁家芝产业资源的优势，4 .媒体宣传和执行，目录，1。产业背景和趋势，欧洲、韩国在中国的市场份额一般认知度不高：目前在重要城市发展薄弱，对消费者知名品牌对象人口的数字爱好者不固定，单一用户的教育不完整：客户群体还对品牌忠诚，产品状态，沟通目标，总体目标：正确的内容，通过有序的组织和资源保障进行持续的品牌沟通；更新通信内容和媒体宣传方向，以便目标受众实际复盖潜在购买组。通过广泛激发活动、消费者和公众的兴趣，Mio给观众留下深刻的品牌印象，对活动的表现较差，对已经进行的活动的报道效果很少传达对产品和品牌的控制，对品牌和产品的内涵挖掘不积极，不强调流行，强调流行，散布对象脱离潜在购买者，传播背景和目标。 公众意见和感觉，广泛表现，产业，网络，老化快速深入沟通大众，产业，网络，预热重点持续时间，深入沟通持续时间，后续追踪持续时间， 4月、9月、12月、3d通信、行业分析、故事挖掘、市场预测、分类访谈、用户访谈、mio国际品牌营销、以及汽车观众可以快速提高Mio在“雨篷族”中的知名度。 数字爱好者实施GPS手机的“m魅力”，享受移动娱乐，汽车媒体充分利用“编辑名字”、“命名”的知名度，制作更好的原版文章，让消费者区别产品品牌价值和专业性。开展汽车品牌和共同营销，强调应用经验。形成“心、满意、放心”的品牌知名度，IT媒体参与评估工作，突出产品