太阳火影视传媒有限公司策划书

打造校园影视新星 成就未来商业领袖目 录一、 太阳火简介二、 组织架构三、 部门职能四、 企业文化五、 太阳火俱乐部宗旨、定位、目标六、 运营模式七、 人员分布八、 优势分析我们拥有什么我们能做什么 会员的到什么九、 会员管理制度会员入会流程 会员权利会员义务权利监督机制 十、 太阳火俱乐部启动流程十一、 战略规划十二、 推广计划十三、 人事制度十四、 薪酬体系十五、 财务制度附录：交流会流程表、员工档案表、会员档案表、员工登记表、会员登记表、会员协议书第一部分：太阳火简介太阳火大学生俱乐部中心位于素有“首都南大门”之称的历史文化名城-保定，是一个针对在校大学生进行多方位素质拓展和潜能激发的拓展中心。俱乐部拥有自己的拓展基地，并和省内外15家拓展基地建立合作关系共同服务大学生。主要拓展2个大方向，影视文艺方向和商业方向。太阳火大学生俱乐部始建于2007年10月份，原名保定大学生公益协会。经过6个月的发展壮大，在2008年4月份，联合大学生艺术中心、大学生创业协会经过多方协调沟通，正式整合为大学生智慧与艺术发展协会。两年的发展使智慧与艺术协会（智艺团）逐渐成长壮大，2008年10月份会员达到7000人、涉及保定、廊坊、石家庄、沧州、秦皇岛、张家口以及山东、山西、陕西地区共计75所高校。多次参加各地区的公益活动并积极主办地区交流会活动，为更大一步服务于大学生、服务于我国公益慈善事业、大学生智慧艺术团受社会爱心企业和爱心人士的建议在2009年10月正式更名为凯博思校园文化传媒中心,以企业、俱乐部、大学三线一体模式、创办了一套属于自己的服务大学生、服务公益事业的模式，其宗旨是号召以及帮助更多的大学生更好更广泛的投入到公益事业中。为最广大学子的成长努力和服务，使广大学子成为多文化企业的高级储备军和社会公益事业的领航人，矢志打造最具“实战、实效、实操”的大学生组织，把本组织打造成大学生素质拓展方向最具影响力的俱乐部之一，为社会各界培养卓越的领袖和人才。最终于2010年6月达成协议，正式改名为“太阳火大学生俱乐部”，像太阳一样照亮世界、火一样温暖人心。 太阳火大学生俱乐部会员涉及4个地区75所高校。俱乐部成员是由有共同兴趣爱好的在校大学生、校园风云人物、社会精英和行业名人等共同组成的一所高校联盟性质“社会俱乐部-大学”三线一体的兼公益、励志、影视为一体的综合型俱乐部。俱乐部经过3年的发展壮大已经形成自己特有的运营和拓展模式，旨在打造校园影视新星，成就未来商业领袖，提高大学生综合素质，激发大学生自身潜能，丰富和活跃大学生校园文化生活，服务社会服务于公益事业。基金会太阳火大学生俱乐部设有自己独立的内部基金会 太阳火基金会，分为公益基金会和创业基金会。对每一个太阳火内部成员提供帮助。基金会服务范围：家庭经济困难、有理想抱负、有创业思路和项目的有志大学生、有自身特长、想组建自己特长队等个人和团体等。太阳火大学生俱乐部总部下设两个分俱乐部:太阳火影视文艺俱乐部和太阳火商业俱乐部太阳火影视文艺俱乐部 太阳火大学生影视文艺俱乐部是太阳火大学生俱乐部的影视文艺拓展系统，主要是针对大学生进行影视文艺方面的素质拓展。拓展方面为“影视、文艺”两个方面。太阳火影视文艺俱乐部是由爱好影视、文艺的在校大学生组成的俱乐部。在丰富大学生课余生活的同时，进行针对性的素质拓展。目前影视文艺俱乐部已经和23家经济影视文化公司，10家杂志社建立了直接合作关系，目的是能更好的对大学生进行影视、文艺方面的拓展，同时更好的为俱乐部成员提供了更多的演出和作品出版的机会，在大学学习的同时为自己挣取一定的生活费；30家高校影视工作室，12家影视特技队，4家文学网站，12个文学协会，30家高校文学社，50家写作俱乐部等所有的我们的资源给我们提供了更好的交流平台同时更大力度的扩充我们的人际圈。 太阳火影视文艺俱乐部拥有自己的影视制作工作室、影视武打厅、文艺训练场所、影视设备、文学工作室、写作素材和书籍等，并拥有自己的高水平教练、国内知名顾问和专业的文学讲师进行指导。为本俱乐部成员的训练和实践提供了可靠的保障。商业俱乐部太阳火大学生商业俱乐部太阳火大学生商业俱乐部是太阳火大学生素质拓展中心的创业拓展系统，本俱乐部是由社会爱心企业、创业俱乐部、校园传奇人物、创业名人共同组成。主要拓展方向为“演讲、创业、营销”三个方向。是建立在校企结合的基础上。目的是打造高水平职业人士为子公司培养储备军。在丰富校园文化生活的同时，提高大学生专业技能和职业素质。太阳火大学生商业俱乐部目前已经和200多家企业建立合作关系，俱乐部拥有自己的基金会可为创业者提供启动资。金太阳火创业励志俱乐部拥有自己的工作室，创业璧，励志版。太阳火创业工作室将对太阳火的成员进行开放。第二部分：组织架构太阳火影视传媒有限公司基金会董事会 市场部高端策划组网络部项目组行政部财务部太阳火影视俱乐部太阳火商业俱乐部负责人负责人秘书处秘书处校园主管校园代理第三部分：部门职能市场部：社会市场1、市场研究策划。了解市场已推项目和即将推出项目的基本情况，跟进关注市场现有项目的销售进度，研究分析销售状况及其影响因素，提出迎合市场和目标客群、有利于项目销售推进的方案。4、信息支持。配合研发中心就区域发展、土地储备、市场走向、具体项目规划等提供市场反馈的各项信息。5、综合管理。协助行政部做好营销部的绩效评估工作和公司综合管理工作。6、配合协作。配合项目组、策划组、行政部、财务部等部门做好公司的项目管理、成本管理及业务综合发展管理工作。高校市场1、 收集把握驻保高校校园活动信息2、 发展自己忠实校园代理3、 及时了解学生心理及状况，把握校方动态4、 整合社会及学校资源高端策划组：负责公司的整体形象策划和品牌策划，不断提高公司的美誉度和知名度，充分利用公司资源，弘扬公司文化和企业精神，增强凝聚力。1负责项目的定位与策划报告的撰写；2负责项目推广与执行；3负责项目创意与推广策略的制定；4根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案；5制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；6根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；7负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；8负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；9负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；10负责与广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责；网络部：1、主要负责公司网站的全面运营工作，同时配合其他部门完成好软、硬件电脑设备技术支持与衔接，网络部在经营网站的同时也接纳网站建设的工作，部门发展初期将用最少的人员产生最大的效益从而减少公司整体风险。2、网站推广、网站更新、网站建设、广告媒体设计、FLASH动画制作3、网站信息收集整理、尽快的掌握信息，掌握各方面的动态4、互联网信息炒作、网站产品策划、网络营销、局域网组建与维护、服务器管理等其他公司可以进行并且与网络相关的业务与内部工作。项目组：1、配合公司项目发展需要，对有可能或已经介入的项目进行调研、分析、测算及全程策划，并及时总结项目发展的经验；2、编制项目管理规划。负责组织相关部门共同研究，确定项目的全程实施计划，主要包括具体工作内容、起止时间、责任部门，并以此作为项目实施的依据。3、项目营销推广。根据项目的产品定位，提炼出营销理念和营销主题、制定出相应的营销推广计划，实现资金使用效益的最大化。4、项目销售管理。确立定价策略，制定销售方案，负责销售培训，实现有效的销售控制，提供优质高效的销售接待、签约、售后及与销售相关的所有服务事宜。5、主要负责俱乐部会员的招募，管理，培养，并负责后期的项目组织。6、全面负责影视和商业两大俱乐部的各项事宜。行政部：（分为人事处和秘书处）人事处：1、 协助公司做好人力资源规划，合理安排人力资源配备。2、为了公司战略的制定和推行，在战略发展研究中心的指导下，组织相关专家 和机构对公司相关人员进行培训。向公司高层决策者提供有关组织文化的建设方案，制定并推行公司各项管理制度以提升公司综合管理水平3、协调和安排公司的重大会议及经验总结、交流和培训。4、建立和完善公司用工、薪酬体系和相关法律手续，负责安排公司中级职员的招聘和面试工作。5、各部门经理及时沟通，了解业务运行情况及员工状态，监督业务考核计划，确保绩效评估的有效实施。6、协调与政府及相关职能部门的关系，确保公司的正常运行和发展所需要的外部资源。7、配合其它部门做好大型推广活动的组织、协调工作。 秘书处：1、合同、资料、文件存档；2、会议记录，对外联络，及时传递上司的信息3、负责领导各项事务安排，做好公司各部门的协调、沟通，处理日常工作； 4、协助办理各项证照手续。5、对公司办公设备进行购置及维护，制定公司信息化建设方案，付诸实施；6、落实公司各种会议安排，协调会务事务；做好公司各项后勤事务的具体落实；7、制订安全保卫制度，消除安全隐患8、负责公司行政和日常活动的安排及公司文体活动的组织。9、保证公司机要文件、工程资料档案的专人保管；负责办公设备的购置调配、使用登记和保管维修；负责办公用品购置、领用和管理，确保公司业务发展的需求。财务部：在对公司服务体系构架和公司运作的专业化研究过程中，提供财务政策和专业研究方面的支持1、 根据实际发生的经济业务事项组织财务部依法进行财务核算，实行财务监督。编制财务预算，进行日常财务管理，对企业经营情况的异常变动及时反馈，查找原因，努力寻求降低成本费用途径，进行财务状况及现金流量分析，评价企业经济业绩。2、审核会计记账凭证、会计报表，编制年终决算报告。3、研究企业经营活动过程，定期进行财务成本分析，找出成本超支原因，做好成本预测预控，为领导决策提供重要依据。4、做好投资的审核，部门费用的审核，审核项目可行性报告中资金流量的合理性。5、负责财务部人员的调配、财务档案的保管。6、协调市工商、税务、财政、银行等单位的业务关系，按时纳税申报。7、项目投资分析、成本估算、现金流量表，编制公司财务收支计划、资金使用计划、筹措项目贷款资金，确保资金足额收时到位。第四部分：企业文化企业精神：激情、创新、专注、共赢企业理念：追求卓越 诚信共赢企业宗旨： 打造校园影视新星 成就商业未来领袖经营目标： 建立中国第一个影视商业大学生俱乐部，成为中 国直至世界的领跑者，真正的成为大学生成长的摇篮。企业使命： 为大学生的成长提供平台，与你共同见证成功 企业精神“激情”任何一家企业，员工必须有激情，有奋斗的动力，只有有激情的员工、团队、领导者才会干劲十足的带领企业发展和进步。一个人最不能缺的就是精气神！“创新”立足之本；无论是企业还是个人，只有通过不断创新和提升，才能更好的为顾客服务、为社会创造价值；创新不仅是在为企业和社会创造价值，更是体现自身的价值、展现才华的契机。换言之，创新是一切价值实现的统一载体，作为一个市场导向型企业，创新是企业精神奉行的第一元素，环球亚太渴望、鼓励，并支持每一位员工不断创新！ “专注”全神贯注、全力以赴；一个专注的人往往能将自己有限的时间、精力和无穷的智慧凝聚并投入到所从事的事上，从而最大限度地发挥积极性、主动性和创造性，努力实现自己的目标和出色完成任务。一个专注的人或企业都能坚守目标，奉行理念、不辱使命，努力让自己投身的事业或企业品牌脱颖而出，并创造更大的价值。“共赢”现在这个社会是一个讲究合作共赢的时代，帮助别人，成就自己，在给大学生提供一个成长，成功的平台同时，企业获得发展和进步，携手激情，有梦想，优秀的大学生共创美好未来。 企业理念一个正确的人必然具有良好的心态和职业道德及专业素养；具有正确的世界观、人生观和价值观；具有坚定的信念和锲而不舍的职业精神，并能正确的运用权力，辩证的理解权利、责任和义务；在企业快速发展和市场变化多端的今天，企业需要“价值观同步”且能够认同其文化理念与领会企业精神的团队和跟随企业领军人物坚守“核心理念”，并为此携手奋进的具有生命力的合作伙伴。 为此，我们号召全员上下，坚定信念、深刻领会“没有版图 哪有疆域 没有大志 哪有大愿 没有大愿 哪有大成”的战略高度和重大意义；坚定不移的将思想高度统一到(核心理念)行动中来，毫不动摇的坚持和有效的贯彻执行既定经营理念、建设理念和管理理念；要充分理解只有符合企业“核心理念”和正确解读各项重要文件的内涵，才是正确解决企业在快速发展过程中遇到的问题的前提，才能为出色完成各项任务和指标，卓有成效的开展工作，为实现目标而努力开拓进取。 企业宗旨 我们企业的宗旨主要是打造校园新星 成就商业未来领袖。太阳火之所以地位于校园影视和商业是因为现在大学存在着两种人，一类是比较潮的九零后一类是对生活压力比较大的八零后，第一类对于流行的、影视方面的东西十分感兴趣，后者对于商业、创业十分感兴趣。太阳火酒是这样一个平台，为大学生提供交流，认识，成长的平台，在众多的学生当中，选出那些比较有潜力的人，进行培训和指导，送到影视和商业公司里进行实战，快速成为适应企业和社会的人才。圆一个大学生的梦想，成就未来美好生活。我们珍惜每一个人、珍惜每一次为每一位顾客提供服务和为社会创造价值的机会。只有珍惜别人才能被别人所珍惜；只有珍惜顾客，才能获得顾客的认可；只有珍惜社会价值，才能得到社会的支持！现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，合格、优秀的员工是企业持续发展，取之不尽、用之不竭的宝贵财富和稀缺资源。太阳火致力于为每一位员工提供广阔的发展空间和必要的精神与物质需求，有责任为员工提供合理的报酬和福利保障，同时还要为员工的发展和自我价值的实现创造条件、搭建舞台，使员工在环球亚太能获得更好的成长和发展机会，实现自己的事业追求。最终将我们的企业打造成让员工实现梦想，让客户信得过的具有活力、核心竞争力和可持续发展与可持续盈利的“产业平台和行业领跑者”而齐心协力，并为顾客、个人、企业和社会创造更大的价值！ 经营目标“在保定建立中国第一个大学生俱乐部，成为中国直至世界的领跑者，真实的成为大学生成长的摇篮。”创中国直至世界一流品牌”是在中国的土地上建立全球第一个“影视商业大学生俱乐部”，成为中国直至世界教育产业的领跑者。“太阳火”是在三到五年内发展成为拥有和经营大学生人数最多，涉及地域最广的大学生联盟组织，争取用八到十年的时间建成世界第一大的大学生俱乐部。培养很多优秀的影视明星和商业领袖。建成世界一流企业”，就是要将“太阳火”打造成一个具备研发一流产品、提供一流服务、具有一流管理和拥有一流团队的综合性跨国集团。我们所谓的“一流” 不是一个模糊的概念，而是指要在国际上具有核心竞争力。即：对每一个产品、每一项工作、每一次服务、每一位员工都具有明确的执行标准； “太阳火”团队本着实现四个“一流”的信念，秉持统一认识、一步一个脚印，用实际行动而努力进取。 企业使命21世纪最宝贵的是人才，而大学生就是最年轻最有朝气的人才，是祖国的未来。太阳火一直致力打造一个这样的平台，为众多的大学生提供一个可以认识、交流、分享、成长的平台，在这个平台里使每一个加入的大学生树立正确的价值观，丰富充实的度过大学生活，在其中选取优秀的有潜力的大学生进行指导培训，送到影视公司，商业公司，满足不同类型人的需求，因势利导，重点培养，成为成功的人。为大学生提供成长的平台，你我共同见证。第五部分：俱乐部定位、目标、宗旨定位：致力于大学生综合素质的培养和潜能的激发，努力成为大学生通向成功殿堂的综合性大学生素质拓展俱乐部，全心打造大学生素质拓展的行业领军。目标：以智慧和艺术的缔造，对影视和商业的整合，为社会培养综合素质高的尖端人才。真正意义上的挖掘人才、塑造人才、输送人才。通过智慧和艺术创造经济价值，塑造人生价值。我们面向的是每一个渴望成功的同学，力争让每一个同学都能通过这个平台去实现自己的理想和价值，绽放人生的精彩奇葩。宗旨：打造校园影视新星，成就未来商业领袖！第六部分：运营模式以“企业俱乐部大学生”三线一体模式，在保定找有能力的人才或者有影响力的社团负责人作为俱乐部的校园主管或代理，宣传，招募会员，相关事宜的执行；俱乐部作为一个平台，大家互相交流成长，对于有潜力的人进行指导和培训，打造成校园影视新星，未来商业领袖，输送人才到好的企业，实现互惠互利，共同成长和进步。第七部分：人员分布理事会：太阳火基金会会长创业基金会会长公益基金会会长太阳火大学生俱乐部 部长 总顾问 秘书长 宣传部长太阳火大学生影视文艺俱乐部 会长 秘书长总顾问 影视表演顾问 影视功夫顾问 跑酷总顾问舞蹈总顾问 健美操总顾问 播音主持总顾问 太阳火大学生武术俱乐部 会长 秘书长 宣传部长顾问团 教练团太阳火大学生文学俱乐部 会长 秘书长 宣传部长总编 主编 副主编 顾问团 师资团太阳火大学生创业励志俱乐部 会长 秘书长 宣传部长顾问团 对外合作处 主席 副主席 太阳火会议主持人 活动主持人执行主席 执行副主席市场总监 总监助理市场部经理 大区经理 校区主管 销售部经理 制作部PS组 摄制组 制作组 成品部拓展中心主席 秘书长 拓展中心总教练 助教 校区教练网络文学班底 网络推广师 策划师 网站经营师 文学写手 影视特技队 总教练 总导演 执行导演 剧务 -市场运作策划小组 市场部经理 销售部经理 拓展中心经理 策划组专员第八部分：优势分析优势：直属上级影视公司 中上级合作单位 （北京芊雅影视公司 子弹头影视特技队 山东少林魂道场） 明星加盟助阵 国内名师指导 设备 基金会 自己的拓展基地 俱乐部涉及面广 多方位的造星平台 发展方向：影视：成立自己的内部剧组 成立自己的演出团 承揽社会项目 造星计划 成立自己的摄制组 明星指导名人见面会商业：培养创业 营销人才 辅助成立子公司 输送人才 传奇人物讲座 企业见面会 巅峰论坛会 举办商业赛事 成立子公司提供就业实习机会 参加企业观摩会 拥有创业基金会 第九部分：会员管理一 会员入会流程及服务会员入会流程图：会员与校园代理签订入会协议缴纳会费额填写相关表格，交个人照片发放会员证，会员编码及相关资料入会规定 步骤一：先由校园代理和新会员签订的会员合同，并收取会费（会费包括会员在协议有效期内的所有服务）。步骤二：填写太阳火大学生俱乐部会员协议书，免冠正面一寸照片两张；步骤三：新会员携带合同来公司办理会员卡，填写会员登记表。 退会规定 1、 个人退会时需提交退会申请书，并交回会员证； 2、 有严重违反本会章程的行为，经理事会或常务理事会表决通 过，予以除名。 3、无特殊情况自行退回不予退回会费。会员所享受的权利一 影视文艺俱乐部 1 有权利优先参加公司举办的所有活动 2 有权利参加会员内部校园影视系列片的拍摄 3 优秀者可以推荐到北京芊雅影视有限公司 4 可得到国内知名教练和明星的直接指导 5 参加大型的表演巡演 6 通过多方位造星平台将优秀者打造成保定校园明星 7 无偿无限次使用公司电影拍摄的所有设备 8 优秀作品可通过公司进行多方位包装多渠道推广二 商业俱乐部 1 可参加公司举办的所有活动 2 会员创业项目可得到公司基金会的支持 3 可以成立项目组独立运作公司子项目 4 提供兼职岗位（三次） 5 毕业时可以提供实习就业机会 6 可得到商业传奇人物的指导会员义务：A、 遵守章程，乐意承担本俱乐部委托的各项义务；B、 向本俱乐部提供更好的构想和新的思路；C、 有义务共同维护本俱乐部的利益；D、 承诺决不从事损害本俱乐部利益的活动；权益监督机制A、 公司独有的门户网站，专门的客服电话，会员可以通过各种方 式获得俱乐部相关活动培训信息。B、 会员可以通过服务监督电话及门户网站论坛进行会员维权，对 俱乐部的运营管理提出意见及建议。C、 公司将定期对会员进行服务调查，意见征询。第十部分：太阳火俱乐部启动流程 市 场 调 查 制定公司章程编制俱乐部手册员工手册 招聘校园主管 召开交流会校园主管培训会（誓师大会）招募一期会员一 市场调查1 调研目的根据俱乐部发展的要求选定主要驻保高校（河大新区、保定学院、农大西校、华电三校、长城地质、河大本部、软件学院）在校学生对大学生俱乐部的认可程度，对影视、武术、文学创作和创业的看法，以及学生的消费偏好、额度，结合校园影视的发展前景通过比较分析，掌握俱乐部发展的趋势，了解学生的兴趣爱好，为俱乐部制定合理的发展计划。2 调研方式我们的调查数据主要来源于问卷调查（见附录1）的方式，和一些学生和老师面对面交流，以及市场上已有类似俱乐部的历年招纳会员状况对在校大学生的兴趣爱好进行了大体分析。3 调研成果 由于本次调研对象大部分为10届大一新生主要为90后，90后的特点活泼好动，追求时尚，接受新鲜事物比较快。通过对调查结果的分析得出有56.8%的学生对影视娱乐方面有较强的兴趣，21.4%对励志创业感兴趣，15.6%选择继续深造，6.2%为其他。二 制定公司章程编制员工手册简介 组织架构 企业文化 俱乐部宗旨、定位、目标 运营模式 优势分析 （ 我们拥有什么 我们能做什么 会员的到什么 会员权益及监督机制 会员管理制度 会员招募计划） 俱乐部启动流程 战略规划 推广计划 人事制度 薪酬体系 财务制度 俱乐部会员入会流程及服务 交流会流程 会员协议 各项表格(4个)三 招聘校园主管 1 招聘方式 （1）在相关论坛网站（企业网站、人人网、58同城网） 发布招聘信息 （2） 社团推荐 （3） 在校内各校区粘贴招聘广告 2 招聘要求 （1） 在校大学生，有充裕的课余时间（最好为大二、大三学生） （2） 有一定的沟通能力、领导力、能发展二级代理并熟悉校园公告栏及宿舍分布情况 （3） 能够审批教室、组织讲座、能在校区进行设置咨询报名处、独立承办活动 （4） 在学校有一定的影响力有广泛的人脉，社团干部、班委干部、学生会成员优先 3 工作内容： （1）、校区会员的招募 讲座的主办 活动以及公共展板的宣传 （2）、公司纪念品的工作开展与销售 （3）、公司校区活动的配合实施 4 工作安排： （1）、独立设置咨询报名点 配备咨询人员 （2）、至少联系3家直属社团 10家合作社团 （3）、能独立的安排开会，教室，讲座等内容 （4）、至少有自己的管理培训生团队10人 代理10人 （5）、至少保证个人招募会员VIP会员15人 基础会员10人 备注：校区主管实行周会议制度 5 薪酬待遇 人数 提成 15 8% 610 10% 1120 12% 2150 15% 50 15% 话补： 15人以上充值30元 25人以上充值60元 60人以上充值150元 底薪： 60元一期 （达到5人 ） 注：一期一个月 四 召开交流会第一部分： 性质：驻保高校校园精英交流会 目的：了解太阳火，加入太阳火，宣传太阳火。 人员：驻保高校校园精英代表（2-3人/校） 地点：太阳火大学生俱乐部 GOGO商务中心8楼 时间：10月10日上午第二部分前期准备： 俱乐部宣传材料 人员签到表 矿泉水、相机 联系与会人员 会场准备 主持人挑选第三部分会议流程A、与会人员登记及发放宣传材料（专人负责）B、主持人介绍（会议流程、会议目的、俱乐部介绍、 人员介绍）C、与会人员自我介绍并相互认D、针对太阳火大学生俱乐部的详细介绍（我们是个什么样的组织 、我们能做什么 、 会员得到什么 、我们的优势 我们的发展 组织架构等）提出建议，讨论看法）E、提出招募校园主管并进行薪酬介绍F、 留下QQ群（）、飞信群（），官方网站 （/）G、 简单介绍下一次培训会H、 与会人员合影、致谢五 培训会（誓师大会）流程第一部分： 性质：校园主管、代理、社团干部培训会 目的：进一步了解太阳火，宣传太阳火，为招募会员提供一些操作性强的意见和建议。 人员：校园主管、代理、社团干部（10人/校） 地点：待定（可容纳200人的会议室） 时间：待定第二部分前期准备： 俱乐部宣传片（35分钟） 人员签到表（10张） 矿泉水（一件）、相机（两部） 俱乐部宣传页（300份） 条幅（2条）易拉宝（3个）联系与会人员 会场布置 主持人挑选第三部分会议流程A、与会人员登记及发放宣传材料（专人负责）B、主持人介绍（会议流程、会议目的、俱乐部介绍、 讲师介绍）C、针对太阳火大学生俱乐部的详细介绍（我们是个什么样的组织 、我们能做什么 、 会员得到什么 、我们的优势 我们的发展 组织架构等）。D、公布俱乐部会员招募计划E、 发布与校园社团合作的方案G、公布俱乐部近期的大型活动安排H、 与会人员合影、致谢六 招募一期会员工作人员到位 各校区开展招募会员第十一部分：战略规划1. 战略流程图A、项目操作流程图子公司储备人员培养高水平全能大学生基金会 师资 背景 常规活动 拓展训练校园影视创意纪念品北京影视公司山东少林魂道场卓越拓展基地太阳火校园传媒有限公司太阳火大学生俱乐部太阳火素质拓展中心太阳火项目中心太阳火基金会太阳火拓展体系影视文艺 武术创业励志 文学精英团（企业对接 社会项目）B、战略规划流程前期战略：招募一定质量层次的校园会员，进行专业的培训，对会员进行影视文艺及商业培训，拍摄校园系列专题电影，组织演出参加社会比赛。中期战略：通过前期培养的具有一定影视文艺素质及商业素质的优秀会员，承接社会项目，发展衍生创意纪念品，并进一步拓展影视文艺影片的业务范围，组织社会上的专业性的影视文艺及商业培训，促进企业的长远发展。后期战略：在承接项目，发展衍生产品的基础上挑选接触人才，组成涉及相关行业的子公司，扩充企业业务结构和业务范围，努力建成一个大型综合性的企业集团。第十二部分：推广计划 太阳火大学生俱乐部是太阳火影视传媒有限公司经过3年全力打造成立的大学生联盟俱乐部，会员涉及4个地区75所高校。俱乐部成员是由有共同兴趣爱好的在校大学生、校园风云人物、社会精英和行业名人等共同组成的一所高校联盟性质“社会俱乐部-大学”三线一体的兼公益、励志、影视为一体的综合型俱乐部。俱乐部经过3年的发展壮大已经形成自己特有的运营和拓展模式，旨在提高大学生综合素质，激发大学生自身潜能，丰富和活跃大学生校园文化生活，服务社会服务于公益事业。面向群体：所有驻保高校在校大学生推广模式：一 、实际推广 1 招聘校园主管，发展校园代理，多渠道招募会员 2 宣传单宣传 公告处张贴 宿舍轰炸式宣传 3 与社团进行合作，赞助社团活动，条幅、展板定点宣传，重大赛事的赞助等形式进行宣传和推广 4 赞助赛事，得到冠名权，赛前播放公司宣传片，主持人宣传介绍，公司内部人员宣传介绍，产品展示介绍宣传。 5在各大校区独立设点蹲点宣传 二 、网络媒体推广 1 建立、维护公司网站 2 在校园各大论坛、贴吧、博客、QQ群、飞信群宣传公司 3 与学校各大报社、杂志社合作刊登公司最新动态 4 与保定各大学生网站（保定大学生网、保定大学生创业网等）进行友情链接第十三部分：人事制度第一章 总则 为使校园主管工作规范化、制度化和统一化，使公司对校园主管的管理有章可循，提高工作效率和校园主管责任感、归属感，特制定本制度。 第二章 录用针对公司业务在各学校挑选校园主管，独立负责发展本校相关业务和活动组织。校园主管的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。 新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上校园主管试用期一个月，试用期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。 试用人员报到时，应向人事部送交以下证件： 1、身份证学生证原件及复印件。 2、一寸半身免冠照片二张。 3、服务承诺书。 第三章 工作守则 校园主管应遵守本公司一切规章、通告及公告。 校园主管应遵守下列事项： 一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。 二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。 三、全体校园主管必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成公司交付的工作任务。 四、校园主管在作业时不得怠慢拖延。 五、校园主管应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。 六、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。 七、校园主管对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。 八、校园主管应加强自身修养，领导所属校园代理，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强校园代理安全感和归属感。 第四章 待遇 本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予校园主管合理的报酬和待遇。 校园主管的基本待遇有底薪、提成和补贴。 主管工资在每期任务后15日之内发放或存入校园主管个人银行帐户。 第五章 培训 为提高公同工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定校园主管，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。 新校园主管进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，合格者方可上岗。新校园主管培训由公司根据人员录用的情况安排，在新校园主管进入公司的前一周内进行，考核不合格者不再继续留用。 对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。 公司所有校园主管的培训情况均应登记在相应的校园主管培训登记卡上，校园主管培训登记卡由人事部保存在校园主管档案内。 第六章 保密 校园主管所掌握的有关公司的信息、资