我会雇用我自己吗-保险营销心态激励观念公司早会晨会夕会ppt培训课件专题材料

我会雇用我自己吗？,为何工作？,每个人工作的激励点是什么，有人说一个人买一辆新车只会新鲜一个月、买一栋新房只会新鲜半年，即便是换一个新工作可能也只会新鲜一年而已，所以我们工作的激励不应该是这些东西，而能够持续不断给我们激励的只有成就感，我们是为成就感而努力工作。,到底什么是“事业”,曾经有一个人，一直在外企零售业做管理工作，工作之余他一直对能够拥有一家自己的零售门店保持着很大的兴趣，并且也一直在为此努力着。他曾经多次对我谈起，工作只是“职业”，而能够拥有并且做好一家自己的零售门店才是他的“事业” ，他愿意为此付出自己的精力和能力。,为何而工作的分类,成就动机 实际利益的获得 情感体验 可预见的期望,成就动机,对于成就动机比较强烈的员工，公司能否提供其获得成就感的机会将是他是否能够长期积极工作的主要因素之一；同样，具备个人权利动机的员工，公司能否满足其个人晋升也是决定其去留的因素之一 。,实际利益的获得,指能够使员工通过企业目前即可获得的、对己有益的因素，比如工资待遇、福利，当然也包括通过企业获得的培训、学习等等。另一个相对隐形的组成部分是企业的知名度和行业认可度，在一个知名度高、行业认可度高的企业内工作，员工本身就获得了一种被认可、被欢迎、易于流动的利益，所以也算作是“实际利益”的一部分。,情感体验,员工在工作岗位上工作的时候能够获得快乐的、积极的、健康的情绪。,可预见的期望,指员工的工作是否能够带来可以预见的利益。和“实际利益”相比，一个是通过目前的工作即可获得的，一个是虽然不能目前即可获得，但是在可以预见的范围内获得的，比如说未来升迁的可能、公司的发展前景给自己带来的利益等等。,明白了为何工作吗？,可以用成就感、好待遇、心情快乐、有希望四个通俗词汇来表达 。,我是我行为的管理者吗？,我需要做到 ：意识到自我的行为和情绪对周围环境的洞察确立自己希望达成的目标调整自我的行为和情绪在现有环境中达成设定的目标对自己的行为所产生的结果负责,我都能做什么？,有些人常常工作不到几天，就又换另一个工作，他们的理由是待遇不好、同事相处不和睦或是能力不受肯定，抱怨怀才不遇。有些人职业之路坎坷不顺，常常感叹自己遇人不淑，弄得感伤累累。有些人始终想不通，为什么我总是遇到同样的问题?为什么受伤的总是我?那是因为我们不愿意面对问题，不愿意改变自己。,我该如何去做？,我们一生中都有必须学习和完成的课题，如果遇到瓶颈，我们会选择漠视、逃避，还是勇敢面对、着手改变?逃避被证明是最糟糕的策略，因为迟早总会面临同样的问题，直到我们学会如何解决。如果你直面困境，修正自己，致力于寻找解决的办法，我们就获得了一项新的能力。,我去做了吗？,从现在开始把自己当作“公司的老板”来经营自己的门店、柜组。明确顾客的需求。我们需要关注企业、同事、顾客、供应商，真正地开始关心他们的利益和需求，然后比其他人更快、更省、更好地满足他们的需求。定期清点我们自己的资产(门店的忠诚顾客的累计、工作能力的增加、专业经验的积累、人脉的扩展)，选择一个榜样作为标杆，不断地比照这个标杆去努力，我们的企业就更具竞争力