第十三届工商模拟市场经营方案展示.ppt

第13届商业模拟市场管理方案展示，09年电子商务第一班，张淑平*宋飞*宋飞*李佳丽陈凯*徐秀涵*李晓峰，指导教师：唐海红老师，团队成员：企业简介项目展望经营战略卖场装饰财务预测风险预测主要规划：张淑平财务会计：宋菲菲营销总监：徐秀韩，李小峰采购核心：李嘉丽，陈克黄宣传部长：陈凯，员工分工，员工分工标准，张淑平- 对新事物敏感的工作：采购核心责任：商品购买松皮皮-特性：细致工作，细致工作：财务会计负责3360钱管理，统计财务秀丽-特性：销售管理，口才，友好工作：营销总监销售3360产品，摊位招标李小鹏- 每天营业，工作新鲜2。天道补偿，奇迹再现3。不，根据我们对战胜国、努力、机会均等的企业信念、项目前景、教育的要求，我们自发地通过前提互补的原则形成了我们的事业模拟市场。我们的市场主体是全体班职员，以在校生为主。据悉，服装是同学们日常生活中也不可或缺的“必需品”，很多学生在各种场合选择不同的服装。学校学生对运动服、休闲服等男性服装的要求比较低，所以我们将此次事业领域定位为男性服装，调查学生喜欢的男性服装种类，在商业模拟市场、营地中扔得好，引导更多访问者购买。项目定位：竞争分析：根据我们的调查，第十三届商业模拟市场企业中有很多经营烹饪食品，为数不多的企业主要以男装为主。尽管如此，我们最大的竞争对手仍然是经营烹饪食物的企业，经营烹饪食物的企业以烧烤店、烹饪店、牛肉丸等诸多集群优势取胜，因此作为经营男装企业，我们将从其他竞争对手企业的宣传方式、促销手段、“没有人有我，人比我好”的方向出发，抢占我们企业的宣传方式、促销手段、构想特定商店的顾客的信任，室内设计风格。经营战略，统一工作服，主要推特性衣服，统一口号，优惠政策，微笑服务，照片参考，销售战略，详细销售战略，1，主要是现场大声销售，业务模拟市场中的统一口号，最重要的营销方法是现场销售以吸引客户。把顾客引进商店已经成功了一半。我们将采用统一的大口号，并以有节奏的掌声吸引顾客。2、微笑服务营销方式有多种，但最有利的营销方式有“微笑服务”。服务客户态度好的话，顾客对你的印象会更深，所以更喜欢吸引更多的顾客。3、照片参照我们销售衣服，引起他们对衣服的兴趣很重要，我们可以给顾客提供穿那件衣服的模特的图片，给顾客带来视觉体验，引起顾客的欲望。4.展开购买优惠政策对消费者来说最实际的是你能给他多少现实优惠。鉴于这一点，我们服装店也将例外地实行“多购买折扣”政策，给购买一定金额的顾客打折优惠或赠送小饰品。5、每天老板推一套特色服装，坚持每天对一些主要特色服装进行有力的营销。我们不追求将大量衣服装满顾客的方式，我们想要的是坚持每天老板销售一套服装，特别是在明确的位置上安排，吸引顾客。宣传战略，1，醒目的店名，得到亮人的店名很重要，店名要有特色，或者销售产品，容易记住。2、制作特别广告海报我们将在商业模拟市场开始前制作我们服装产品商店独特的宣传海报，在人们流量大的餐厅和布告牌周围张贴，提高我们服装商店的知名度。3.制作独立移动的大型广告牌的方法更好。店铺搬不动。只移动我们的广告，制作独立移动的大型广告牌，不仅引人注目，还能提高宣传效果。4.利用微博客的力量，除了传统的选择方式外，我们也要跟上时代的进步，利用网络这一宣传平台。微博营销是因为微博的火热，相关营销方式微博营销诞生了，所以才刚刚开始的在线营销方式。版职员每个学生基本上都在玩贫乏的游戏。将有关本店的消息公布在我们自己微薄的部分，或在反员工微集团内部公布相关信息，宣传才能达到最佳效果。卖场装饰，室内装饰构思，1 .以低成本、高质量为原则2。以“时尚，阳光”为主题的3。以“简洁明了”为主格4。注重环境保护，特色招牌，统一风格，精神享受，见店铺装饰，财务预期，(1)融资：6/人100=600元，(在简化经营模式财务中)(2)前预算表：应急计划，1，对内部管理矛盾：实行相互监督制度，保障每个队员各自的责任。提倡提出问题的方式，开展问题，共同解决。组员意见不一致的时候，多坚持讨论，协调各组员的意见，减少内部矛盾。2、对销售低迷：及时调整营销计划，根据合理的依据制定适合当前情况的销售战略，咨询和采纳经验丰富的人的意见和建议。3.应对财政危机：如果出现资金不足的情况，可以通过本期赞助或代理销售，或少数多出资方式弥补赤字。4、为了购买安全：购买必须到外部市场调查情况进行协商，这必须提高我们购买人员的警觉性和产品知名度，才能防止受骗。5、对外部天气和气候环境的影响：广州的天气气候变化莫测，我们可以在商业模拟市场期间见面，也可以遇到冷热、暴雨或强风的天气气候。因此，我们在制作和装饰摊位的时候，尽量考虑这种情况，购买防风、防风、散热等方便的帐篷，布置我们的摊位。大