设计院各岗位职责

简介：如果你不遵守规则，你就不是方圆。所谓的高质量庭院设计并不依赖于个人的力量，而是依赖于制度的力量。设计院有一套完整的规章制度，可以保证设计质量不会随着岗位人员的变化而变化。作为一个系统化的设计院，一般来说有必要实行二审三校制。也就是说，设计者应该自我检查和自我检查。校对者校对；审阅者审阅。一张图纸必须有至少3个人签字，以确保设计质量。他们每个人都根据自己的职位负责，并从相应的职位上获得报酬。设计岗位一般包括：设计师、专业总监、校对、审核员等。而审核者通常是管理人员。每个职位的职责如下。关键词：设计院，工作职责1、专业负责人在办公室主任和总工程师的领导下，医院级项目在办公室主任和总工程师的领导下，配合项目负责人组织协调专业设计工作，对专业设计的方案、技术、质量和进度负责。其主要职责是：1.在项目负责人的领导下，根据各设计阶段的进度控制计划，制定各设计进度的进度计划和本专业的设计任务分工，经办公室主任批准后实施。2.应熟悉与本专业相关的法律法规。收集和分析设计资料，主持专业方案和初步设计，对专业方案和技术负全责。计划和初步设计应上报评审人员，必要时提交医院技术会议。医院技术会议应讨论和决定医院级项目。并将在稍后阶段实施。3.负责编制计划和初步设计文件。相关专业应写关于人防、消防、环保和节能的文章。4.认真研究规划和初步设计阶段的审批意见。并逐一落实审批意见。执行中如有问题，应报项目负责人和有关部门批准，并给予书面答复。认真填写审批意见记录表。5.在施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调不同专业之间的矛盾，负责每个阶段的总结。他们应及时主动地向相关专业提出要求，并以书面或图形形式向相关专业提供所需信息。提议的信息专业的负责人应签字并注明日期。6.组织和指导专业设计人员和制图人员进行施工图设计。为本工程编制统一的技术规范和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促专业设计师和制图师从小就认真计算书籍和图纸，并提供质量。专业负责人检查设计人员和制图人员的设计文件，符合质量标志要求后交校对人员校对。质量差的计算和图纸应要求设计者在校对前进行修改。7.检查校对人员的工作是否到位，校对记录单是否写得好。如果没有重大问题，提交给审核员审核。校对和审核后，设计师将一起修改。8.自我评估本专业的设计质量。负责本专业设计文件的归档。9.开工前向施工单位进行设计交底。在施工项目中，做好现场服务。负责协商变更和补充图纸。参与竣工验收。负责设计文件的归档，如施工阶段的谈判。10.根据办公室和工程队的安排，进行项目回访和设计总结。11.如果与审计员的意见有任何冲突4.在施工图阶段，在专业负责人的领导下，负责解决责任部分的工种关系，为其他专业提供条件，参与各阶段的总结。施工图应符合设计深度要求，结构合理。这幅画紧凑、清晰、整洁，易于阅读。5.计算书和图纸应自行仔细检查，以提高交货质量。校对人员、专业负责人和评审人员提出的意见应认真修改，并将处理意见写在审核记录表上。6.根据设计文件的归档要求整理设计文件，并与专业负责人统一归档。7.配合专业领导做好设计交底工作，参与现场服务。8.设计人员应对施工图实习和毕业实习学生绘制的图纸进行认真校对，并提交给校对人员进行校对。9.按照上级审核制定的原则，对设计文件和图纸的设计质量、图纸质量和计算数据负责；10.负责所做工作与其他专业的协调；11.如果与校对员和审核员意见不一致，他们有权要求更高一级，直到总工程师进行进一步的仲裁。如果他们对仲裁的最终决定仍有不同意见，他们可以保留记录，但必须执行。12.对设计工作因不符合规定而发生的质量事故负主要责任，并及时向上级汇报，分析原因，总结教训，进行检查和处理。3.校对人员在专业负责人的领导下，对校对设计成品的质量负责。主要职责是：1.按时完成图纸和计算书的校对。2.校对人员应查看相关工种的图纸和资料，校对项目应符合规范、规程和统一技术措施的要求。计算表、图纸、说明等没有错误或遗漏。负责根据上级审核确定的原则，对专业图纸和计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图纸质量进行校对。3.填写审计记录表。在签署图纸时，请注意设计师的意见。任何技术分歧应由专业负责人决定。4.如果发现设计文件不完整，问题太多，专业负责人有权将设计文件退回给设计人员，并在修改后进行校对。校对中发现的任何问题，有权要求设计者修改，并有权在修改完善前拒绝签字。5.因不符合手册校对工作第一条规定，发生除上级确定的主要问题以外的重大质量事故，应与设计人承担同等责任，并协助设计人进行检查和处理。4.评论者1.评审人员应在所有设计阶段到位，以参与计划和重要技术问题的讨论、评审和决策。计划阶段：审查主管部门的相关设计条件和文件是否完整，是否符合国家法律法规。指导设计指导思想，创建优秀项目的目标和措施。分析和比较各种方案，并审查推荐方案。初步设计阶段：研究方案的审批意见，在方案调整和深入解决技术问题的过程中，及时提供指导，提出建议，参与讨论和决策。一般技术问题应尊重专业领导的意见，重要的技术问题应优先考虑。施工图阶段：研究初步设计审批意见和有关主管部门对消防、人防、环保等特殊物品的审查意见，并与项目负责人和专业负责人共同研究实施。无法实施的，应研究解决方案，并报相关部门实施和备案。指导和审查技术执委会3.审查所有阶段的设计文件。设计成品符合建筑工程设计文件编制深度规定。完成的设计应符合批准的设计任务书和国家(包括其所在地区)编制的法律、法规和规章的要求。审批意见已经落实。各阶段确定的计划、技术问题和结构措施在施工图中得到充分落实。在设计人员和校对人员校对后，检查并验证设计文件是否完整。计算和图纸是否准确；签名是否标准。写下审计记录。5.审查员检验员从医院或办公室行政领导的角度对成品质量负责。应重点审查以下内容：1.设计文件是否完整，是否符合国家政策法规。各主管部门的批准文件是否齐全。审批意见是否认真落实并记录在案。2.重点审批与各专业创新相关的重大技术问题，如各