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文档简介

审查委员会工作制度为了规范本公司担保业务运营过程，加强风险控制，建立科学的担保项目审查制度，目前特别制定审查委员会工作制度。一、工作原则审查委员会(以下称为审查会)负责对保证项目的严格审查，经过审查委员会的表决，通过主席批准后，可以对项目提供正式保证。二、成员构成评委由公司高级管理人员组成，委员共5人中1人负责审查会议的日常工作和会议进行。设置另一个审查委员会秘书。三、审查工作流1、调查部受理客户申请，组织尽职调查，同时，风控部分船人参与全面风险控制和项目审查，调查部和风控部在开始尽职调查之日起5天内，准备了各种资料，让一审负责人进行一审审查；初审负责人在24小时内进行了审查，并将遵守此规定的申报资料提交给风控负责人进行了审查。2.在重新审议过程中发现的资料的各个问题，由风管负责人负责监督修改。审阅通过后，审阅负责人将项目升级到审阅会议负责人，以决定是否召开审阅会议。3、陪审团秘书根据评委的意见组织会议。4、调查部和风控部参加会议，介绍审查项目提交情况和风险评估意见，对调查报告和风险评估报告的真实性负责。5、出席会议的委员们发表意见，提出审议相关问题，进行了讨论。调查部和风控部经理回答了会员提出的相关咨询和问题。6、审查委员会主任综合情况，决定是否表决。7、出席会议的委员以书面投票。投票分为“同意”、“不同意”和“再讨论”三类。陪审团秘书统计了投票，当场公布了投票结果。8.一半以上的委员赞成“同意”保证项目，就有两种情况。一是“同意”委员无条件同意保证的话，可以按照规定的程序处理后续工作。第二，由“同意”表决的委员是有条件同意的保证人的情况下，审查委员会秘书附加的条件，记录并整理，交给主任委员，调查部要履行审查委员提出的条件，风治部要监督履行情况。主任委员有权承认审查委员提出的条件是否最终履行，并签署评审委评议表确认。主任委员签字后，有关资料可提交理事长审批。9、半数以上评委对“不同意”项目投票为否决权项目报告批准人时；10、当一半以上的评审委员表决“再议”项目时，评委们要追加并追加履行的资料及其要求，应按照调查部的要求履行，下次自上而下时再商量。11、审查会议通过的项目，主席有权拒绝；但是，对于审查委员会拒绝的项目，主席有权决定再审，无权决定担保。四、审查会议的其他规定1、会议召开前一天，审查委员会秘书通知各委员，提供相关信息。2、参加者必须按时参加会议，不能无故缺席。如果有特殊情况，必须申请休假，但会议后要书面提出意见。3、会议由审查会议秘书决定专人记录，会议记录的内容主要包括会议主题、出席者、各与会委员对项目持有的意见，以及会议的最终综合意见。会议后一天内整理会议
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