




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/5国税竞争上岗实施方案为进一步加强基层领导班子建设,合理配备、使用干部,根据党政领导干部选拔任用工作条例、国家公务员暂行条例规定要求,依据省国家税务局关于规范机构设置明确职责分工方案的批复文件精神,经市局党组研究决定,特制定本方案。一、指导思想及组织原则以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以提高基层领导班子和领导干部执政能力建设为目标,以党政领导干部选拔任用工作条例为依据,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,培养选拔一批高素质的基层领导干部,促进国税事业的蓬勃发展。组织原则在市局党组的统一领导下,按照干部管理权限,以县、区局为单位,市局全程监督,对各县、区局基层税务分局长职位进行选拔任用和竞争上岗。二、基层税务分局长任职的基本条件、资格基本条件1、具有较高的政策理论水平,能够用马克思列宁主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。、执行党的路线、方针、政策坚决,具有强烈的事业心,开拓进取,实绩突出。、坚持实事求是,理论结合实际,讲实话、办实事、2/5求实效,反对形式主义。、清正廉洁,遵纪守法,作风正派,以身作则,团结同志,自觉贯彻执行集中制。、符合公务员任职回避规定。基层税务分局长任职必须具备下列资格应具有大专以上学历。LOCALHOST年龄男50周岁以下,女48周岁以下。年龄以个人档案记录为准。应具备5年以上工龄。在正股级领导岗位上工作满3年以上。必须是近两年考核连续为优秀或近三年考核连续称职以上。身心健康,能胜任本职工作,服从组织分配。三、选拔任用基层税务分局长的范围和程序范围年通过竞争上岗任用的各县、区局稽查局长,可通过选拔任用程序任命为基层税务分局长。程序1、测评。对拟任人员在全局范围内进行测评,测评不过半不得进入下一环节。、县、区局党组推荐。县、区局党组对经过测评人员进行研究并票决,向市局推荐符合任职条件人员。党组票决达不到三分之二,不得向市局党组推荐。3/5、组织考察。市局组成考察组,对推荐人选进行组织考察,写出考察报告报市局党组。、党组研究任用。对经组织考察后的推荐人选,市局党组进行集体研究,对决定任用人员进行任前公示、办理有关任用手续。四、基层税务分局长竞岗程序对经组织选拔任用后的空缺基层税务分局长职位进行竞争上岗。竞争上岗程序包括公告、报名、资格审察、政治业务考试、测评、组织考察、任前公示、组织任命等八个环节。报名、资格审察、政治业务考试由各县、区局组织实施,市局人事处和监察室组成督导组,进行全程监督。测评和组织考察,由市局组成考察组统一进行。市局党组对拟任职人员进行研究、任命。五、竞争上岗成绩比例及人选的确定政治业务考试。全市统一命题、统一组织考试。政治业务考试为100分,占总分的35。考试结束后,将考试人员的成绩分别按所报职位由高分到低分排列,根据考试成绩按空缺职位与竞职人员13的比例确定进入测评和组织考察人员,予以公布、公示。测评和组织考察。测评和组织考察为100分,占总分的35。其中测评占总分的30,组织考察占总分4/5的5。测评不过半人员不得进入下一环节。对于确定参加测评人员,由市局党组派出考察组,召开机关干部大会,进行测评与组织考察。并公示测评与组织考察结果。、区局党组票决)。测评成绩计算公式10030。考察组根据谈话和了解情况,进行综合考察,确定被考察人的组织考察得分。根据笔试成绩、测评和组织考察三项成绩总和,由高到低的顺序,按空缺职位12确定进入县、区局党组票决人选,予以公示。县、区局党组推荐为100分,占总分的30。县、区局党组根据应试人员笔试、测评及组织考察总成绩,对入围人员思想作风表现、工作实绩、工作能力、专业知识水平等情况进行综合衡量后进行票决,同等条件下,二00三年产生的后备干部和原稽查局长优先考虑。按空缺职位11确定拟任职人选报市局党组。市局党组研究确定任职人选,进行任命。六、下列人员,可以不参加笔试,直接进入测评和组织考察阶段,笔试分数按参加笔试人员的平均分数计算。003年度确定的后备干部;享受副科级待遇人员。七、组织领导5/5市局党组成立竞岗领导小组,组长由局长担任,副组
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司文体类活动策划方案
- 公司组织亲子活动方案
- 公司研讨旅行活动方案
- 公司组织形象活动方案
- 公司紫金山登山活动方案
- 公司歌曲比赛策划方案
- 公司烤全羊活动策划方案
- 公司社团展示活动方案
- 公司组织爬楼梯活动方案
- 公司结业聚餐活动方案
- 2024年西藏公安机关招聘警务辅助人员笔试真题
- 2025-2030中国显示驱动芯片行业竞争风险及前景发展创新研判报告
- 2024年昆明市公安局招聘勤务辅警真题
- 客房部内部管理制度
- 小学生数学学习习惯的培养讲座
- DeepSeek+AI大模型赋能制造业智能化供应链解决方案
- 2025河南省豫地科技集团有限公司社会招聘169人笔试参考题库附带答案详解析集合
- T/CCOA 45-2023气膜钢筋混凝土球形仓储粮技术规程
- GB/T 27772-2025病媒生物密度控制水平蝇类
- 《船舶行业重大生产安全事故隐患判定标准》解读与培训
- 2025年中考生物模拟考试卷(附答案)
评论
0/150
提交评论