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文档简介
,信息部.2013,信息部年度工作总结,信息化建设,1,电子办公设备管理,2,数据及网络安全,3,4,信息部年终工作概况,2014年工作提要,一、信息化建设工作,加强公司信息化建设管理公司IT事务规范化信息产品、资源的投及使用。,公司网络结构优化,1,2,3,4,信息化建设概况,4,员工权限分配,公司邮箱处理及RTX上线,公司IT制度及IT流程制定,各应用系统及日常数据管理,1、公司网络结构优化,年底,信息部秉着高效的原则重新划分了公司网络,将美格朗和安吉丽网络接至公司总部,实现统一的网络平台,将六栋一楼网络接入公司,充分利用了现有的网络环境,减少了宽带费用的支出,降低故障的发生率,最小化故障损失,从统计-审核-执行,信息部用了三周多时间去管理重新分配。目前制造部、技术中心、品质部已落实到每个人。其他部门未执行的原因包括:A:不清楚自己的岗位职责B:部门领导对此问题管理力度不够,2、员工权限问题,3、公司邮箱处理和RTX上线,存在的问题:a.公司邮箱版本太过陈旧b.服务器长时间未管理导致硬件老化解决方案:信息部全面推出RTX。与内邮相比,RTX全面优化了办公效率,让分公司和总部、部门与部门、员工与员工之间的数据信息传递更快捷。,内邮VSRTX数据比较,效果:,为更有效地管理公司的电子办公设备和员工网络权限,信息部结合公司实际情况推出了IT制度,并规范了公司一些IT事务的流程。在遵守制度的前提下,公司一系列IT工作将会规范化、统一化,包括维修流程,员工权限流程,新员工电脑配备流程,日常IT问题处理流程。,4、公司IT制度和IT流程制定,5、各应用系统及日常数据管理,现使用系统:凯普人事、库存系统、虚拟化系统、RTX、外部邮箱、K3。其中库存系统已经无售后支持,而该服务器硬件过于老化。网络访问数据统计:公司工作日访问量最大的网站是:淘宝、QQ空间(平均212访问次/每天,平均每两分钟被浏览一次)互联网流量统计:平均18G/工作日,存在很多用户在下载情况,其中市场部、销售部下载偏多。,二、电子办公设备管理,信息部在过去2周对全局电子办公设备进行了盘点;在放假之前对公司所有线路进行了一次全面的排查和维修;对公司今年电子设备使用率做了全面的统计。,多口交换机20台,PC服务器10台,投影议3台,打印机等设备53台,PC台式机197台,全局电子设备统计,在用情况,1、全局电子设备重新统计、整理,监控设备11台,2、PC设备的使用情况,损坏的电脑多为旧电脑,因使用时间过长,达到使用年限,出现部分硬件模块突然损坏。常见的有CPU风扇、内存条、机箱电源。由于公司没有配件储备,一旦损坏即无法正常工作,届时购买配件需3-4日,影响了员工的工作效率。,信息部对已经损坏的计算机进行了维修、再整合现状:目前机房彻底损坏的电脑10台,由于之前采取“拆东墙补西墙”的维修方式,导致已损坏的电脑要配备内存、硬盘、主板、鼠标、键盘、电源线等主要设备。提议:将现有的已无法维修或维修费用过高的损坏电脑报废卖出,再根据公司要求采购新电脑。,3、更新和重组现有计算机,三、数据及网络安全,1、按照各应用软件的要求对数据进行了及时、准确、完整的备份,完成数据备份记录,异地存放保管工作;,2、及时升级杀毒软件和防火墙,物理隔离技术部、制造部互联网,使内网的部分机器不访问外部网络。加装了防火墙、漏洞扫描、入侵检测、病毒防范等安全防护设施,建立了网络安全防护体系;,3、每周对网络流量和员工电脑监控分析,保证各网络软件的正常使用;,4、对机房的网络设备进行了检测,每周监控2-3次,及时排除故障,网络设备的参数配置要符合要求;,5、完成网络设备参数配置的备份工作。,现有问题,1、安吉利和美格朗的IT事务得不到及时处理。2、购买配件周期过长,导致损坏设备及时维修。3、服务器容量不足,一些备份的数据无法存放。4、现使用的电信宽带为ADSL光纤拨号,IP地址频
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